這6個步驟助你快速確定MVP

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通過6個步驟快速地確立MVP(最小可行性產(chǎn)品):確認(rèn)目標(biāo)-用戶流還原-產(chǎn)品功能梳理-確認(rèn)當(dāng)前版本功能-開始設(shè)計(jì)原型-準(zhǔn)備開發(fā)。

大家好啊 ,按照慣例先說點(diǎn)俏皮話兒,我知道你們?yōu)槭裁袋c(diǎn)進(jìn)來要不是接手了一個從0-1的大項(xiàng)目要不然是要準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)了,祝您成功然后讓我上車。這篇文章就是幫大家梳理一下如何快速通過6個步驟確立MVP(最小可行性產(chǎn)品)。

為什么確定MVP如此的重要因?yàn)殄X要花在刀刃上,資源要用在核心上。如果一個產(chǎn)品不是從MVP開始迭代的那他之后尋找產(chǎn)品主心骨的路程就是漫長且費(fèi)錢的。廢話不多準(zhǔn)備開始吧!

確認(rèn)目標(biāo)

確認(rèn)目標(biāo)其實(shí)就是確認(rèn)你的核心功能,或者再直白點(diǎn)就是確認(rèn)你能提供的最好的服務(wù),你的核心競爭力,你能區(qū)別于市場幫助用戶解決問題的功能。

這里請你做一個反思如果你的功能無法精益求精,無法精簡到1-3個(這里用自己的資源判斷,要是你的資源能支撐你直接來上10個核心功能我也沒啥好說的)這說明你對你的產(chǎn)品或者對你所提供的核心服務(wù)沒有信心,只能通過增值服務(wù)不斷地增加你的砝碼把用戶捆綁到你的產(chǎn)品上,那你就已經(jīng)失敗了。

用戶流還原

什么樣的用戶在什么樣的場景通過什么樣的操作使用你的產(chǎn)品功能。來吧畫一個用戶流轉(zhuǎn)圖,重點(diǎn)在我標(biāo)了加粗字體的部分。用戶怎樣使用你的功能他要先干什么然后做什么就能完成整個流程了(他就能得到他想要的服務(wù)了)。

其實(shí)這個東西你就無比的簡化他就好了,比如他可以在我的平臺買東西。

那他的用戶流就是(選東西—付錢—拿走東西)多么得簡單,這會你不要給我說那他要怎么選呢?我要不要給他分類呢?咋付錢呢?東西是自提還是物流?買了不評價嗎?買完東西我要不要給他推薦點(diǎn)配套的?????

你說的一點(diǎn)毛病都沒有,有上面思考的產(chǎn)品經(jīng)理絕對是好的產(chǎn)品經(jīng)理,但是我們也要想到我們能用得資源能不能支撐我們完善他的所有服務(wù)。如果不能我們就保證他能用就行了,好不好用的問題我們下一版再說現(xiàn)在先記下來。

產(chǎn)品功能梳理

有了用戶流我知道你們奇思妙想的小心靈就開始躁動了,你可以開始發(fā)散思維了,沒得問題,現(xiàn)在在你的用戶流下寫上你能想到的所有功能吧,能寫多少寫多少加油!然后讓我們回歸理智,按照他的對走完整個流程的影響程度來評個級別。

第一戰(zhàn)隊(duì):沒他不行 (5分)

對走完整個用戶流程有著絕對的影響,缺失這個功能根本沒辦法完成操作。

第二戰(zhàn)隊(duì):有他真好(3分)

用戶想要的功能 ,就是用戶期待功能,可能是某個功能的延伸。

第三戰(zhàn)隊(duì):讓人意外(2分)

增值服務(wù),用戶沒有想到但是有了它可以提升用戶的使用感受讓用戶更開心。

第四戰(zhàn)隊(duì):他挺可愛(1)

優(yōu)化服務(wù)或者運(yùn)營活動,讓整個流程更充滿人性和引導(dǎo)。

按照以上幾個分類評級,給功能不同的權(quán)重然后羅列在哪里就可以了,然后就可以開始下一步。

確認(rèn)當(dāng)前版本功能

結(jié)合123步驟確認(rèn)好的服務(wù),和完成核心服務(wù)所需的功能,規(guī)劃當(dāng)前版本所包含的功能。

用一張表格或者腦圖樹立好他就好啦!

開始設(shè)計(jì)原型

很多人最關(guān)注的步驟來了,就是設(shè)計(jì)原型。有人對自己的原型打磨的十分細(xì)致從低保真—到—高保真,這個和每個人之后的發(fā)展方向有關(guān),但是相信術(shù)業(yè)有專攻,大家不要沒事拋UI活,給對方一點(diǎn)設(shè)計(jì)的空間相信對方協(xié)同合作去完成產(chǎn)品。我認(rèn)為原型是你思維的一種承載模式,他的目的是清晰的說明你要做什么,給用戶展現(xiàn)的主次關(guān)系,頁面的交互流轉(zhuǎn)等內(nèi)容。

所以不要再建造MVP的時候部分主次的打磨你的原型好嗎!要是后面有時間還有迭代和優(yōu)化!

這里的原型設(shè)計(jì)的相對簡單主要凸顯你的主要服務(wù),讓用戶完成的完成整個服務(wù)閉環(huán)即可。

完成啦

接下來就把你的文檔&原型推向團(tuán)隊(duì)成員,大家一起評審然后介入開發(fā)啦。

如果在向大家展示了自己的文檔后被懟了請你不要?dú)怵H相信自己,產(chǎn)品進(jìn)步的過程就是思考不斷完善的過程,一個人去思考在初期肯定會有一定的思維盲點(diǎn),只要大家都是從打磨產(chǎn)品出發(fā)那就集思廣益的再去打磨他一次就好,不要鉆牛角尖。

 

本文由 @無常 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議

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評論
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  1. 哈哈哈你好可愛,這些都是是日常項(xiàng)目積累寫下來的嗎?

    來自廣東 回復(fù)
    1. 之前學(xué)習(xí)過相關(guān)的方法論,和工作結(jié)合后提煉出來的 ??

      來自陜西 回復(fù)
  2. 我怎么感覺那么俏皮那~

    來自北京 回復(fù)
    1. 因?yàn)槿嗽O(shè)支撐!

      回復(fù)