從受眾目標(biāo),再談過猶不及

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每一篇文章,都會(huì)有一定的受眾人群,不論你多么博學(xué),多么有才華,想要讓所有人都認(rèn)可你,這不現(xiàn)實(shí)。又要自吹一句,我的訂閱用戶群屬于比較難滿足的,因?yàn)樵谶@里,對(duì)邏輯和內(nèi)容的嚴(yán)謹(jǐn)性要求比較高,一旦有不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嫼筒粶?zhǔn)確的論據(jù),一定被讀者扒的狠狠的,而某些知名大V則沒這個(gè)煩惱,什么張震拍了個(gè)電影吳清源,棋力就能壓制專業(yè)三段這種早就被辟謠無數(shù)次的腦殘謠言還在被一些知名大V廣為引用。而我這里但凡有點(diǎn)不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐普摱紩?huì)被讀者揪出來打,哪兒說理去。

昨天有人認(rèn)為我的推論,關(guān)于為他人考慮和壓抑,關(guān)于守規(guī)矩和創(chuàng)新性的推論,不十分嚴(yán)謹(jǐn)。好幾個(gè)人認(rèn)為新加坡缺乏IT創(chuàng)業(yè)氛圍是因?yàn)槭袌龇秶?,其?shí)昨天我表達(dá)的觀點(diǎn)還真不是我個(gè)人瞎琢磨出來的,都是我看到很多居住在當(dāng)?shù)兀ㄐ录悠录叭毡荆┑闹袊送瑫r(shí)總結(jié)出來的,關(guān)于市場空間的問題,其實(shí)也不是核心問題,小國是可以以全球?yàn)槟繕?biāo)的,新加坡從其IT基礎(chǔ)設(shè)施和教育資源來說,實(shí)話說并不差。從以色列到芬蘭,這兩個(gè)國家人口和新加坡都差不太大,都是小國IT發(fā)達(dá),部分領(lǐng)域全球領(lǐng)先的樣板,當(dāng)然,這兩個(gè)國家的GDP其實(shí)都不如新加坡。這個(gè)不展開了,畢竟是仁者見仁的東西。

回到主題,說說今天要說的。

我其實(shí)日常也挺喜歡用比較極端的方式跟人家說觀點(diǎn),因?yàn)橛袝r(shí)候,你用很中性,很容易陷入模棱兩可的語境,而一些有極端認(rèn)識(shí)的人,你如果用中性言論去糾正他,他的思維會(huì)自動(dòng)將另一面當(dāng)作微不足道的補(bǔ)充或例外,而完全忽略其意義。大家都傾向于接受自己所理解的那部分,而自動(dòng)忽略掉自己不認(rèn)可不理解的那部分,中性言論對(duì)兩個(gè)極端的人來說,都近似等于是贊同他們的觀點(diǎn)。

舉個(gè)例子,有些草根創(chuàng)業(yè)者,特別看不慣投資商的作風(fēng)和那些浮夸的東西,經(jīng)常覺得自己又有流量又能賺錢為啥投資人看不上,我有時(shí)候就不客氣的說,你別老覺得自己賺錢了不起,你項(xiàng)目天花板那么低,誰愿意投你啊,你好好聽聽人家投資人的觀點(diǎn)和思路,別老眼界這么低,光盯著這點(diǎn)流量和收入,境界上不去知道不。

遇到投資人,很多沉浸于概念、模式中,我又會(huì)不客氣的說,整那么多虛的能落地么,一堆拍腦袋的需求,連怎么發(fā)展種子用戶都不會(huì)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)你也敢投啊,虛心看看人家草根創(chuàng)業(yè)者是怎么分析需求,怎么獲取用戶的先吧。

這就是針對(duì)不同受眾,不同的表達(dá),但其實(shí)本意是希望他們能更好的彌補(bǔ)自己的短板,提升綜合能力。有些人就不容易接受,說你太極端了,嗯,這個(gè)看你站在什么位置了。

一些最近風(fēng)傳的文章,就存在這個(gè)問題,其實(shí)文章本身沒太大問題,針對(duì)他們所針砭的人群,是正確的,但是如果,這個(gè)文章的概念被無限放大,就會(huì)出現(xiàn)過猶不及,而失去了其本來的意義。

第一篇,所謂人的價(jià)值,來自于平臺(tái)

這個(gè)都開始拿電視劇說事了。

這個(gè)觀點(diǎn)本身,針對(duì)一些大公司出來的中高層,或者一些政府領(lǐng)導(dǎo),大部分情況下是對(duì)的,讓他們清醒認(rèn)識(shí)到,他們其實(shí)沒那么牛逼,是平臺(tái)賦予了他們牛逼的資格。但是這個(gè)觀點(diǎn)被濫用后,就出現(xiàn)了另一種極端,抹殺了人對(duì)平臺(tái)的貢獻(xiàn)。

有那種創(chuàng)業(yè)公司,小公司老板,也天天轉(zhuǎn)發(fā)這種文章,給員工灌輸這一套,看到?jīng)],沒我這個(gè)老板的平臺(tái),哪有你們的價(jià)值,這就是真的不要臉了。沒有優(yōu)秀員工的努力和奮斗,哪來的大平臺(tái)。真以為功勞和貢獻(xiàn)都是老板一個(gè)人的,特別是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),競爭這么激烈充分,更需要人才的價(jià)值來提升你的平臺(tái)。

好的平臺(tái)會(huì)給優(yōu)秀人才的價(jià)值以極大的加成,但好的平臺(tái)也需要這樣的人才來給予加成。大公司大平臺(tái)里,固然有東郭先生魚目混珠之輩,但也有給平臺(tái)添磚加瓦默默貢獻(xiàn)的,只強(qiáng)調(diào)平臺(tái)牛逼,對(duì)人才價(jià)值一概抹殺的說法,實(shí)在不可取。

第二篇,各種所謂社交無用論

這個(gè)也是看目標(biāo)人群,寫這種文章的人,通常針對(duì)是那些亂攀關(guān)系,跑會(huì),各種混圈子的人,說你不鉆研業(yè)務(wù)不研究產(chǎn)品不研究用戶你天天混圈子有蛋用啊,這是對(duì)的。

但這個(gè)概念一旦被擴(kuò)大化,缺乏對(duì)目標(biāo)的限定,就害人不淺了,我這個(gè)公眾號(hào),除了很多業(yè)內(nèi)人士會(huì)訂閱,其實(shí)也有不少訂閱者是應(yīng)屆大學(xué)生,很多孩子的微信好友只有幾十個(gè),而且基本上除了同學(xué)和家人就沒有了,這時(shí)候你跟他們說社交無用,苦練內(nèi)功重要,就相當(dāng)坑人了。

我前段時(shí)間私下跟小盆友們說過一個(gè)觀點(diǎn),你去看那些寫社交無用論的幾個(gè)大V,各個(gè)都是微信好友名單四位數(shù)的,根本不存在任何社交障礙的人,明白我的意思了么。人家寫出來的范是,你看我的好朋友某某巨牛,從來不把時(shí)間浪費(fèi)在社交上云云。體會(huì)一下。

對(duì)于社交面非常窄,社交圈非常小的人群來說,特別是一些優(yōu)秀的應(yīng)屆生或或職場新人,他們存在的最大問題是,他們想修煉內(nèi)功,都找不到人來指點(diǎn)方向。他們需要有更多的接觸面和社會(huì)體驗(yàn),來對(duì)自己做出更準(zhǔn)確的定位,尋找未來發(fā)展的方向,你不能說這是沒意義的。甚至有很多職場年輕人,各種宅,各種社交障礙甚至社交恐懼,從生活上來說找不到對(duì)象,從職業(yè)發(fā)展來說對(duì)自己的定位也搞不清楚,你給他一個(gè)安慰劑,社交沒用,老實(shí)學(xué)習(xí),這是不對(duì)的。

我一直跟一些學(xué)霸小鮮肉們說,多出去接觸社會(huì),多參與一些行業(yè)活動(dòng),目的是了解一些技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的方向,對(duì)自己未來定位非常有幫助。

這又是一個(gè)過猶不及的話題。

 

作者@曹政 ? 來源@caoz 的夢(mèng)囈(微信號(hào):caozsay)

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