運(yùn)營案例|月薪5000到20000,你差的是目標(biāo)感

什么是目標(biāo)感?做一件事情,你為什么去做?怎么做才能達(dá)到目標(biāo)?這種看起來顯而易見的問題,卻常常在職場中被忽略。
– I –
先說2個(gè)人。
主人公都是我的朋友,一個(gè)叫小K,一個(gè)叫望望。
小K 91年,在上海的一家廣告公司做策劃,月薪5000。望望92年,在北京一家C輪互聯(lián)網(wǎng)公司做運(yùn)營,月薪20000。兩人都是大學(xué)畢業(yè),生活中個(gè)性活潑開朗,不過工作上,對(duì)比薪資,差別就有點(diǎn)大了。
再說說發(fā)生在她們身上的2個(gè)小故事。
小K是我第一份工作的同事,人長的可愛討喜,性格也樂觀,同事都很喜歡她,不過我們主管卻不怎么待見她。有次,主管讓小K做個(gè)策劃案,第一次做策劃案的小K從早到忙晚,收集材料,寫PPT,滿心歡喜地交上去,結(jié)果被主管猛一頓狠批。
小K很委屈地回到座位,和我抱怨,“我都這么努力了,為什么他還是不滿意?”
打開小K做的PPT,一看我就知道問題出在哪兒了。PPT做了近50頁,里面的字密密麻麻不說,內(nèi)容一看都是百度上可以搜索到的東西,幾乎沒有自己的想法。在我和小K說了我的看法之后,她變得更委屈了,淚眼汪汪的說:
我才工作1年,沒經(jīng)驗(yàn)很正常嘛,收集這些資料也花了我一整天的時(shí)間啊,他憑什么說我不上心?
認(rèn)識(shí)望望是因?yàn)槟炒卧谏虾5木€下培訓(xùn)課,望望是為數(shù)不多每周末從北京坐飛機(jī)過來的學(xué)員。培訓(xùn)課總共持續(xù)4個(gè)周末,學(xué)費(fèi)才2000多,而望望每周坐飛機(jī)的加住宿的錢加起來也要小1萬了,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過學(xué)費(fèi)本身。
培訓(xùn)快結(jié)束的時(shí)候我問她,“你不心疼嗎?”
她搖搖頭,錢只要賺都會(huì)有的,我看重的是學(xué)到的東西。我們老板年底要開個(gè)新項(xiàng)目,想讓我去帶,但這個(gè)項(xiàng)目的領(lǐng)域我比較陌生,就想著來補(bǔ)補(bǔ)課。我還在「在行」上約了1個(gè)專家,準(zhǔn)備結(jié)合培訓(xùn)課上學(xué)到的東西下午去聊聊。
完全被她的行動(dòng)力折服,有沒有?
你也許會(huì)說,她都1個(gè)月賺2萬了,拿1萬出來很正常嘛。那問問自己,當(dāng)你月薪5000的時(shí)候,你愿意拿一半的錢來做這些事嗎?
好了,故事說到這里,你們發(fā)現(xiàn)這兩人最大的差別在哪里?
有人說是專業(yè)度,有人說是情商。在我看來,她們最大的差別在于“目標(biāo)感”。
什么是目標(biāo)感?做一件事情,你為什么去做?怎么做才能達(dá)到目標(biāo)?這種看起來顯而易見的問題,卻常常在職場中被忽略。小到工作中的一個(gè)小任務(wù)需要目標(biāo)感,大項(xiàng)目需要目標(biāo)感,而你現(xiàn)在在做的工作能夠幫到你什么,也是一種目標(biāo)感。
– II –
在做策劃案時(shí),小K并沒有想過一份好的策劃案需要什么,而只是堆砌一堆沒有經(jīng)過思考過和篩選過的信息,被主管批評(píng)之后,沒有反思原因,反而在找借口委屈和抱怨。
同樣第一次接受新任務(wù)的望望,主動(dòng)去了解新項(xiàng)目中需要了解的知識(shí),高質(zhì)量地花錢、花時(shí)間。如果你是她們的leader,你會(huì)喜歡誰?
答案顯而易見。
那么,月薪5000和20000的目標(biāo)感,具體可以表現(xiàn)在哪里?該怎么做呢?
你應(yīng)該知道點(diǎn)真實(shí)的內(nèi)幕了:
1. 讀懂領(lǐng)導(dǎo)的心,漲工資得靠領(lǐng)導(dǎo)
要記住,領(lǐng)導(dǎo)也是人,要更好了解做事的目標(biāo),試著站在領(lǐng)導(dǎo)的角度看問題。做事前,問自己 3 個(gè)問題:
(1)領(lǐng)導(dǎo)為什么要把這項(xiàng)任務(wù)布置給我?
明明可以交給同事Amy做的項(xiàng)目,這次交給我做,會(huì)不會(huì)是近期恰好有內(nèi)部升職機(jī)會(huì),想考驗(yàn)一下我?剛進(jìn)公司,就給了我一堆任務(wù),是不是在看看我的抗壓能力?如果公司里就只有你懂這個(gè)技術(shù)或知識(shí),領(lǐng)導(dǎo)把任務(wù)交給你的話,那恭喜你,至少找到自己的競爭優(yōu)勢了
(2)這項(xiàng)任務(wù)成功完成最重要的指標(biāo)是什么?
搞清楚任務(wù)的指標(biāo)非常重要。很多童鞋在工作中覺得工作完成了就完成了,從來不想工作的質(zhì)量完成地怎么樣。就像你去餐廳吃飯,一盤好菜的標(biāo)準(zhǔn)可能是色、香、味,俱全就是一流了。
工作也如此,衡量你的指標(biāo)的可能是數(shù)據(jù)、完成速度、用戶滿意度、增長率等等。搞清楚里面所有影響的指標(biāo),并且按照優(yōu)先級(jí)排序。
(3)我可不可以再多做一步?
記得之前做公司APP運(yùn)營活動(dòng)的時(shí)候,因?yàn)槟稠?xiàng)活動(dòng)的主題和產(chǎn)品有比較大的聯(lián)系,所以我花了比較多的時(shí)間體驗(yàn)了產(chǎn)品。在體驗(yàn)過程中,發(fā)現(xiàn)登錄界面里的某個(gè)文案會(huì)給用戶有比較大的誤解。
我主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)方案的時(shí)候,提到了這個(gè)點(diǎn),并且對(duì)比了市場上另外3款同類APP的登錄流程文案來佐證我的觀點(diǎn)。
領(lǐng)導(dǎo)聽完,立馬讓產(chǎn)品部改了頁面顯示文字。
這看起來好像是一件與我無關(guān)的小事。但是,我做的這個(gè)運(yùn)營活動(dòng)恰巧考核的指標(biāo)是下載和用戶注冊(cè)率,如果我讓這個(gè)會(huì)引起誤會(huì)的文案留在頁面上的話,也可能會(huì)影響到我活動(dòng)的效果。況且,登錄頁面是用戶熟悉產(chǎn)品的第一層,如果這里發(fā)生用戶流失,那再好的活動(dòng)也是無用功。
有時(shí)候,多想一步,多做一步,幫到的是你自己。
2. 給出選擇題,不拋問答題
和領(lǐng)導(dǎo)做匯報(bào),不要傻傻地問一句,“領(lǐng)導(dǎo),你怎么看?”
公司不是培訓(xùn)學(xué)校,匯報(bào)工作說結(jié)果;與領(lǐng)導(dǎo)溝通問題,請(qǐng)說出工作方案。你每一次做方案,寫計(jì)劃,不僅要拿出你思考過后的精華,還要至少準(zhǔn)備2個(gè)以上的選擇。
我在某家互聯(lián)網(wǎng)公司做總監(jiān)的時(shí)候,特別喜歡手底下的1個(gè)小男孩,每次做活動(dòng)方案,至少會(huì)有3種不同以上的思路。一個(gè)活動(dòng)的海報(bào),除了有幾種不同的設(shè)計(jì)概念之外,還會(huì)配不同的色調(diào)和背景。
更可貴的是,這些任務(wù)每次都可以準(zhǔn)時(shí)完成,就算時(shí)間再緊張,也從不拖沓?,F(xiàn)在的他,已經(jīng)是某家名氣不小的互聯(lián)網(wǎng)公司的高級(jí)經(jīng)理了。
當(dāng)然,不要為了多而多。記住,是要有選擇性的多。給老板選擇題,是一種專業(yè)能力的體現(xiàn)。
3. 學(xué)習(xí)新鮮事物,保持知識(shí)的年輕
這個(gè)時(shí)代是屬于終身學(xué)習(xí)者的時(shí)代。工作增加的是經(jīng)驗(yàn),但是學(xué)習(xí)、看書、聽課是提煉的方法論。
方法論是什么?就是在面對(duì)任務(wù)時(shí)可以用的一套系統(tǒng)的思考方法,甚至可以跨行業(yè)跨學(xué)科。
古人說“授之以魚不如授之以漁”,這其實(shí)是一個(gè)道理?,F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的信息這么發(fā)達(dá),知乎、微信、微博、論壇等好多平臺(tái)和渠道都可以免費(fèi)學(xué)習(xí)。
當(dāng)然,如果你有更高的需求,各種知識(shí)付費(fèi)社群,比如得到、知識(shí)星球等等都可以找到相應(yīng)的知識(shí)和方法。
時(shí)代在進(jìn)步,做事的方法也在進(jìn)步和迭代,經(jīng)驗(yàn)至上的職業(yè)告誡早就不存在了。
人工智能都要來了,你還用那套黑白電視機(jī)時(shí)代的經(jīng)驗(yàn)來做事?能做的好嗎?
5000和20000的人,也許她們一樣都很努力,看似勤勤懇懇,但是努力的背后是目標(biāo)感的嚴(yán)重不對(duì)等。前者只為完成任務(wù),不思考目的,不思考方法,盲目在原地踏步;后者目標(biāo)明確,方法多樣,永遠(yuǎn)在獲取新知和進(jìn)步。
成功沒有捷徑,創(chuàng)造一直能登上郵票的鴨子也是,人生需要緩慢穩(wěn)步往上爬,才能好好過活。
所以望望能從月薪5000到20000只用了6個(gè)月。
– III –
月薪 2 萬元是一種怎樣的體驗(yàn)?zāi)兀?/p>
生活上沒有太大的壓力,有閑錢購買最新全套蘋果系列,5w+攝影設(shè)備,租個(gè)市中心1居室40平舒適小屋,上班10分鐘,方便又節(jié)省時(shí)間。
憑借自己出色的工作能力,年底公司的年終獎(jiǎng)她永遠(yuǎn)拿的最多。慢慢在圈子里有點(diǎn)小名氣,客戶和朋友時(shí)不時(shí)也會(huì)給點(diǎn)小案子做做私活。
壓力大的時(shí)候,可以離開工作的城市去云南甚至出國旅游散心,在買房和買車之間做個(gè)選擇,開始思考購置自己的不動(dòng)產(chǎn)。
以上,是望望告訴我的真實(shí)體驗(yàn)。
我想你也知道從5000到20000,生活一定變化很大。不要以為今天你們的差距也許只是4倍,再過5年,10年,或許就是10倍,20倍。
人人都在奔跑,你卻連收支平衡都做不到。
不禁想起一句話,你假裝努力的樣子真讓人心疼!
#專欄作家#
裸奔新青年,微信公眾號(hào):正經(jīng)裸奔新青年,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。專注職場、成長和生活。以我小小的才華,待見你的每一個(gè)煩惱。
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廣告文。
寫的很棒 很有啟發(fā) 感謝
但是作者觀點(diǎn)沒問題啊,樓下說什么雞湯?哪雞湯哦?讓你帶著思考去做每一件事。
五千的去掉一半就吃不飽沒地方住了?這個(gè)例子對(duì)比。。。。感人。。
為什么叫“運(yùn)營案例”,改成“升職加薪”不是更好呢
這種雞湯文別發(fā)了,百度一搜一大堆,道理誰不懂呢?
這種雞湯文 也就騙騙小女生
怎么感覺有點(diǎn)打廣告的味道
我也是同感