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這是一段程序員轉(zhuǎn)型產(chǎn)品經(jīng)理的十年蛻變之旅。從技術(shù)瓶頸的迷茫到創(chuàng)業(yè)的起伏，從大廠的機(jī)遇到職場(chǎng)的低谷，再到最終的深刻領(lǐng)悟，每一個(gè)階段都充滿了挑戰(zhàn)與成長(zhǎng)。這不僅是個(gè)人職業(yè)發(fā)展的故事，更是一份關(guān)于堅(jiān)持、勇氣和自我提升的啟示錄。

我2010年大學(xué)畢業(yè)后，先是做了4年半的研發(fā)，中間做了一年電商運(yùn)營(yíng)，后面轉(zhuǎn)型做產(chǎn)品經(jīng)理。一路走來(lái)，跌跌撞撞，換了數(shù)份工作，入職過(guò)創(chuàng)業(yè)公司，在中小公司待過(guò)，也在世界500強(qiáng)工作過(guò)。目前在一家大廠從事產(chǎn)品工作。之所以寫(xiě)這篇文章，是因?yàn)榍岸螘r(shí)間，有位朋友，做了10多年開(kāi)發(fā)，想了解如何轉(zhuǎn)型做產(chǎn)品經(jīng)理，希望交流一下，于是決定花點(diǎn)時(shí)間，梳理一下自己轉(zhuǎn)型做產(chǎn)品的心路歷程。當(dāng)真正開(kāi)始寫(xiě)的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)十年產(chǎn)品之旅，并不平坦和順利，走了很多彎路，很多故事、細(xì)節(jié)仍歷歷在目，記憶猶新。

本文主要從「起心動(dòng)念：為何轉(zhuǎn)型產(chǎn)品」、「背水一戰(zhàn)：如何完成轉(zhuǎn)型」、「艱難前行：轉(zhuǎn)型后首份工作」、「柳暗花明：進(jìn)入世界500強(qiáng)」、「高開(kāi)低走：低谷讓人蛻變」、「寵辱不驚：十年后再看現(xiàn)在」這6個(gè)部分展開(kāi)。

一、起心動(dòng)念：為何轉(zhuǎn)型產(chǎn)品

2010年大學(xué)畢業(yè)后，第一份工作是程序員，JAVA開(kāi)發(fā)，做了4年半后遇到了瓶頸。當(dāng)時(shí)自己對(duì)技術(shù)興趣并不特別高，也沒(méi)有編程方面的天賦，加上職場(chǎng)晉升空間受限，就萌生了跳槽的想法。

當(dāng)時(shí)也有點(diǎn)迷茫，不知道下一步做什么工作，當(dāng)時(shí)有個(gè)念頭，不想再做開(kāi)發(fā)了，想過(guò)轉(zhuǎn)型做產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、銷(xiāo)售等工作。但當(dāng)時(shí)不知道怎么轉(zhuǎn)型，也沒(méi)人帶，不知道前途幾何，路在哪里，未來(lái)在何處。

一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，參加了一次湖南老鄉(xiāng)聚會(huì)，其中有位老鄉(xiāng)，在北京做酒水線下生意，主要給餐廳、酒店、超市等供應(yīng)酒水，他想拓展線上電商業(yè)務(wù)，通過(guò)數(shù)次接觸、溝通后，力邀我加盟，思量再三，決定降薪加入。

加入老鄉(xiāng)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，主要負(fù)責(zé)在電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)第三方店鋪，當(dāng)時(shí)入駐的平臺(tái)包括京東、淘寶、1號(hào)店等。后因理念不一致，只做了一年，就出來(lái)找工作了。

這段創(chuàng)業(yè)公司的經(jīng)歷，自己主要負(fù)責(zé)電商運(yùn)營(yíng)方面的工作，對(duì)我最大的幫助，是助力我完成程序員到產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型。為后面產(chǎn)品轉(zhuǎn)型做了鋪墊，打下了基礎(chǔ)。

從創(chuàng)業(yè)公司出來(lái)后，對(duì)于職業(yè)規(guī)劃，自己做過(guò)深度思考，做銷(xiāo)售、售前對(duì)我而言非常有難度，比如銷(xiāo)售需要極強(qiáng)的溝通、應(yīng)酬能力，需要與形形色色的人打交道，這是我所不具備的。其他崗位，比如設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)、測(cè)試等，要么自己欠缺相關(guān)專(zhuān)業(yè)能力，要么覺(jué)得崗位發(fā)展受限，都不是轉(zhuǎn)型的理想選擇。

經(jīng)過(guò)一番思考和分析，發(fā)現(xiàn)只有產(chǎn)品經(jīng)理比較適合我。

大學(xué)畢業(yè)后的第一份工作，公司主要做企業(yè)級(jí)toB的項(xiàng)目，按項(xiàng)目向客戶交付成果。每個(gè)項(xiàng)目完整周期包括售前、立項(xiàng)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、測(cè)試、上線等，跟互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)品略有差異。當(dāng)時(shí)公司也有產(chǎn)品經(jīng)理，跟他們也打過(guò)交道，知道產(chǎn)品的主要工作職責(zé)，就是將客戶與售前提出的業(yè)務(wù)需求，轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品需求文檔（PRD），并協(xié)調(diào)技術(shù)團(tuán)隊(duì)完成開(kāi)發(fā)、測(cè)試和上線。

作為程序員出身的自己，表達(dá)和溝通不是我的強(qiáng)項(xiàng)，但又有一顆不安于現(xiàn)狀的心。當(dāng)時(shí)轉(zhuǎn)型做產(chǎn)品的想法很簡(jiǎn)單，認(rèn)為有發(fā)展空間，能夠得到成長(zhǎng)、提升，未來(lái)的天花板更高。

因?yàn)槁殬I(yè)發(fā)展遇到瓶頸，程序員工作不是自己喜歡和擅長(zhǎng)的，而產(chǎn)品經(jīng)理又更能擴(kuò)寬自己的能力邊界，于是我決定轉(zhuǎn)型。這也是自己轉(zhuǎn)型做產(chǎn)品的主要原因和出發(fā)點(diǎn)。

我認(rèn)為職場(chǎng)轉(zhuǎn)型，無(wú)論是做產(chǎn)品經(jīng)理，還是其他的崗位，最重要的是愿力，意愿比能力更重要。如果你有足夠的愿力，內(nèi)心深處有強(qiáng)烈的愿望，就能產(chǎn)生強(qiáng)大的意志和力量，會(huì)促使你千方百計(jì)尋找各種辦法去轉(zhuǎn)型，去解決各種問(wèn)題，最終才能轉(zhuǎn)型成功。

二、背水一戰(zhàn)：如何完成轉(zhuǎn)型

在回答這個(gè)問(wèn)題之前，先談一談，自己十年產(chǎn)品經(jīng)理之旅，最大的感受，就是要做好產(chǎn)品經(jīng)理并不容易，甚至說(shuō)是很有難度和挑戰(zhàn)。可以說(shuō)，在做產(chǎn)品經(jīng)理的歲月中，經(jīng)歷過(guò)數(shù)次至暗時(shí)刻，有時(shí)也很無(wú)助，壓力特別大。但是一直沒(méi)有放棄，內(nèi)心始終有股不服輸，不認(rèn)命的勁。深知資質(zhì)平庸，唯有堅(jiān)持尚有可為。

我始終告訴自己，只要信念不垮，希望之光就能驅(qū)散絕望之云。

我還記得，畢業(yè)后的第一份工作，當(dāng)時(shí)給自己定了一個(gè)目標(biāo)，希望將來(lái)做到公司的副總裁，當(dāng)時(shí)有點(diǎn)半開(kāi)玩笑半認(rèn)真的意思。但是在公司工作到第四年的時(shí)候，就沒(méi)有堅(jiān)持下去的動(dòng)力了。對(duì)前途一片迷茫，不知未來(lái)在哪里，但又不安于現(xiàn)狀，希望能夠找到新的出路。

就在那段迷茫期，一次偶爾的機(jī)會(huì)，收到了一份湖南同鄉(xiāng)會(huì)的郵件，于是就主動(dòng)報(bào)名，參加了老鄉(xiāng)聚會(huì)，后來(lái)認(rèn)識(shí)了幾位老鄉(xiāng)，大家經(jīng)常聚會(huì)、聯(lián)系，再后來(lái)就加入了其中一位老鄉(xiāng)的創(chuàng)業(yè)公司。

參與創(chuàng)業(yè)的這一年內(nèi)，薪資只有原來(lái)的60%。也就是說(shuō)，薪資等于打?qū)φ?。?dāng)時(shí)自己沒(méi)有太大的經(jīng)濟(jì)壓力，認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是一次改變命運(yùn)的機(jī)會(huì)，薪資打?qū)φ垡残廊唤邮芰??？梢哉f(shuō)，當(dāng)時(shí)沒(méi)有給自己留退路，背水一戰(zhàn)。

回頭來(lái)看，這一年創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，對(duì)我轉(zhuǎn)型做電商toB的產(chǎn)品經(jīng)理，起到了至關(guān)重要的作用，因?yàn)檫@段創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，讓我對(duì)電商、訂單、促銷(xiāo)，以及對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)、配送、售后有了直接的接觸和了解，而這些內(nèi)容，對(duì)后面轉(zhuǎn)型做電商toB產(chǎn)品經(jīng)理有很大的幫助?？芍^有心栽花花不開(kāi)，無(wú)心插柳柳成蔭。

我依然記得，從老鄉(xiāng)的創(chuàng)業(yè)公司出來(lái)后，準(zhǔn)備的第一版產(chǎn)品經(jīng)理簡(jiǎn)歷，沒(méi)有行業(yè)限制，定位不清晰。投了不少公司后，只收到了2家面試通知，并且2次面試都失敗了，包括一位朋友給我內(nèi)推，也沒(méi)收到面試通知。這對(duì)我打擊不小，開(kāi)始反思，將簡(jiǎn)歷做了很大的調(diào)整，顛覆式地修改，并且將簡(jiǎn)歷內(nèi)容和目標(biāo)崗位聚焦在電商行業(yè)的產(chǎn)品崗。

很快，又收到了2家面試通知，并且2家都拿到了offer，后來(lái)入職了一家生鮮電商公司。

入職的這家電商公司，面試了3輪，第一輪是產(chǎn)品同事，第二輪是CTO，第三輪是HRBP。而我能夠成功面試上，非常重要的一個(gè)原因，CTO是技術(shù)出身，產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)也是CTO在管，他們想招一個(gè)有技術(shù)背景的產(chǎn)品經(jīng)理。所以，技術(shù)背景成為我獲得offer的關(guān)鍵。

面試，有時(shí)候也需要一定的運(yùn)氣，除了跟面試官聊得來(lái)，性格脾氣比較契合外，如果有些工作經(jīng)歷是目標(biāo)公司需要的，有些性格特點(diǎn)是面試官欣賞的，會(huì)加分不少，甚至對(duì)模棱兩可，猶豫不決的面試，起到?jīng)Q定性影響。我還記得轉(zhuǎn)型后入職的，是一家社區(qū)拼團(tuán)生鮮電商公司，面試的是TMS配送系統(tǒng)的產(chǎn)品經(jīng)理崗，面試官問(wèn)到了配送、售后、客戶投訴等相關(guān)信息，這些正好是自己上一份工作中熟悉的內(nèi)容，表現(xiàn)自然不會(huì)太差。

當(dāng)然，也有一定的時(shí)代背景因素，那時(shí)候，互聯(lián)網(wǎng)還在快速發(fā)展階段，產(chǎn)品經(jīng)理人才需求大，機(jī)會(huì)更多，選擇空間更大。

話說(shuō)回來(lái)，任何時(shí)代，機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)都是并存的。雖然目前行業(yè)發(fā)展不如當(dāng)年，但是仍有很多機(jī)會(huì)。就說(shuō)我目前所在的公司，在招一些高階的產(chǎn)品崗位，就出現(xiàn)招不到合適人才的情況。所以，我們不要將轉(zhuǎn)型難，找不到合適的工作，歸咎于大環(huán)境不好，行業(yè)環(huán)境不佳。如果找不到工作，轉(zhuǎn)型不成功，歸根到底，還是要從自身找原因。有時(shí)間去找外因，不如去學(xué)習(xí)、看書(shū)、成長(zhǎng)，提升自我。

此外，在轉(zhuǎn)型做產(chǎn)品經(jīng)理那段時(shí)間，自己還去參加了付費(fèi)的線下產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)課程，每周末上一次課，持續(xù)了數(shù)月。培訓(xùn)的內(nèi)容，除了基本的產(chǎn)品原型，流程圖等工具、方法，更有價(jià)值的是產(chǎn)品思維，產(chǎn)品方法論，拓寬了自己視野，讓自己的眼界得到了擴(kuò)展。

我能成功從程序員轉(zhuǎn)型到產(chǎn)品經(jīng)理，兩點(diǎn)很關(guān)鍵，一是在創(chuàng)業(yè)公司有電商運(yùn)營(yíng)工作經(jīng)驗(yàn)，二是目標(biāo)公司產(chǎn)品經(jīng)理崗需要有技術(shù)背景。我的經(jīng)驗(yàn)不一定對(duì)每個(gè)人都適用，畢竟每個(gè)人的背景、機(jī)會(huì)不一樣。不過(guò)還是有一些共性的東西，可以提煉的經(jīng)驗(yàn)、規(guī)律、方法。

大家在職業(yè)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō)，如果是工作不久的新人，建議準(zhǔn)備一份競(jìng)品分析報(bào)告，或者撰寫(xiě)一份PRD帶過(guò)去；若有工作經(jīng)驗(yàn)，最好能利用過(guò)去的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，比如你從事過(guò)教育、金融、電商相關(guān)工作，就從這些行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理入手，盡量跨崗不跨行。

如果是程序員出身，我們可以找一些需要有技術(shù)背景的產(chǎn)品崗，尤其是目前AI盛行，如果懂技術(shù)，會(huì)數(shù)據(jù)，能寫(xiě)SQL，這對(duì)于技術(shù)出身的朋友轉(zhuǎn)型做產(chǎn)品，無(wú)疑會(huì)有巨大的優(yōu)勢(shì)。

另外，如果我們所在公司，內(nèi)部有轉(zhuǎn)崗的機(jī)會(huì)，從程序員轉(zhuǎn)過(guò)去，成本、代價(jià)是最低的，基本不需要降薪，轉(zhuǎn)型也會(huì)比較順利。當(dāng)你在內(nèi)部轉(zhuǎn)型成功之后，再換其他公司、其他崗位的產(chǎn)品，就順理成章了。萬(wàn)事開(kāi)頭難，最難的是轉(zhuǎn)型后的第一份產(chǎn)品工作。

如果我們真的想轉(zhuǎn)型做產(chǎn)品，相信機(jī)會(huì)總是有的。如果一個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)臨，我們像救命稻草一樣死死抓住，背水一戰(zhàn)，不破樓蘭終不還，我們往往就會(huì)成功。如果我們只是淺嘗輒止，三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng)，稍微遇到一點(diǎn)困難就打退堂鼓，那我們做什么都做不好。

三、艱難前行：轉(zhuǎn)型后首份工作

人的一生，能取得大成就的人很少。很多時(shí)候，我們會(huì)選擇一條既定的道路走下去，不會(huì)輕易更換賽道，一旦更換賽道，意味著更大的風(fēng)險(xiǎn)，不確定性和未知因素。

做任何事情，最難的是起步階段。比如對(duì)于普通人，要賺到人生第一桶金，比如100萬(wàn)，并不是一件容易的事情，如果賺到了第一桶金，第二個(gè)、第三個(gè)100萬(wàn)，就會(huì)容易的多。

轉(zhuǎn)型做產(chǎn)品經(jīng)理也是類(lèi)似，最難的是轉(zhuǎn)型成功后的第一份產(chǎn)品工作。

當(dāng)時(shí)自己抱著很大的期望轉(zhuǎn)行做產(chǎn)品，一度還夢(mèng)想改變世界，因?yàn)楹芏嗷ヂ?lián)網(wǎng)大佬都是產(chǎn)品經(jīng)理出身，比如喬布斯、馬化騰、張小龍、雷軍等，我希望有一天也能像他們一樣。

但是理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感。

入職這家公司，產(chǎn)研團(tuán)隊(duì)30多人，沒(méi)有測(cè)試人員，產(chǎn)品需要兼測(cè)試。當(dāng)時(shí)的CTO、架構(gòu)師、前端開(kāi)發(fā)，以及設(shè)計(jì)師，都比較好打交道，溝通沒(méi)什么太大的問(wèn)題。唯獨(dú)與后端開(kāi)發(fā)的關(guān)系水火不容，而自己打交道最多的就是后端開(kāi)發(fā)。

記得有一次，業(yè)務(wù)提出一個(gè)需求，我設(shè)計(jì)出產(chǎn)品方案，評(píng)審時(shí)，研發(fā)說(shuō)這個(gè)功能很難實(shí)現(xiàn)，技術(shù)成本太大，我就不太同意，說(shuō)我做過(guò)研發(fā)，這個(gè)功能根本就不難。然后，研發(fā)就開(kāi)始反駁，情緒就上來(lái)了，說(shuō)話聲音也很高，我也不甘示弱，然后就開(kāi)始爭(zhēng)論，互不相讓。

類(lèi)似的爭(zhēng)論很多，因?yàn)樾枨笫欠窈侠怼⒐ぷ髁吭u(píng)估、技術(shù)實(shí)現(xiàn)難度等各種問(wèn)題，都會(huì)產(chǎn)生分歧、爭(zhēng)論。導(dǎo)致后來(lái)只要一溝通，對(duì)方就會(huì)有情緒，那時(shí)候自己也年輕，也容易被影響，缺乏冷靜處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)。所以，溝通和打交道的過(guò)程比較痛苦。

在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，作為產(chǎn)品經(jīng)理，跟研發(fā)溝通的過(guò)程中，如果超過(guò)3次雙方都產(chǎn)生比較大的分歧、爭(zhēng)論，就會(huì)讓彼此的信任基礎(chǔ)被破壞，之后再進(jìn)行溝通，就不僅僅是在討論產(chǎn)品方案本身，可能就會(huì)出現(xiàn)習(xí)慣性反駁，此時(shí)，無(wú)論對(duì)方提出什么觀點(diǎn)，都要進(jìn)行反駁。比如一方提出A，另一方就會(huì)提出B；一方提出B，另一方就會(huì)提出A。此時(shí)，誰(shuí)的觀點(diǎn)正確已經(jīng)不重要，維護(hù)面子成為首要目的。這種情況，處在漩渦中的人，無(wú)論做什么努力，都是徒勞，都于事無(wú)補(bǔ)。

所以，這份工作干的并不開(kāi)心。工作一年之后，我就提出了離職，當(dāng)時(shí)CTO還找我談話，聊了很多之前沒(méi)聊過(guò)的話題，聊得比較深入，也給了我不少建議。CTO話不多，為人很平和，沒(méi)什么脾氣和架子，思考問(wèn)題很有深度和主見(jiàn)。

這段經(jīng)歷，讓我明白了2個(gè)道理，一是跟研發(fā)溝通時(shí)，不要一上來(lái)就說(shuō)這個(gè)功能很容易，技術(shù)實(shí)現(xiàn)不難，而是要證明這個(gè)需求是真實(shí)存在的合理需求，并能解決業(yè)務(wù)的問(wèn)題。技術(shù)實(shí)現(xiàn)的事情，就交給研發(fā)來(lái)解決，專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事。二是研發(fā)評(píng)估工作量后，不要一上來(lái)就壓縮時(shí)間，或者想當(dāng)然地以為對(duì)方夸大了工作量。對(duì)于緊急需求，如果評(píng)估工作量大，無(wú)法按老板期望的時(shí)間上線，可以請(qǐng)研發(fā)加班趕進(jìn)度，而不是先假定對(duì)方會(huì)夸大工作量?？偠灾?，產(chǎn)品經(jīng)理要明白，自己一定要跟研發(fā)站在同一條戰(zhàn)線上，而不是矛盾對(duì)立的關(guān)系。

當(dāng)時(shí)，供應(yīng)鏈技術(shù)團(tuán)隊(duì)經(jīng)常都要去一線支援。一般倉(cāng)庫(kù)是晚上10點(diǎn)截單后開(kāi)始作業(yè)，一直到凌晨5、6點(diǎn)司機(jī)完成發(fā)車(chē)才結(jié)束。自己作為配送系統(tǒng)的產(chǎn)品，還需要跟車(chē)。通過(guò)跟車(chē)，可以真正了解司機(jī)使用App過(guò)程中的痛點(diǎn)、問(wèn)題。

有一次大促，貨量比平常多一倍，倉(cāng)庫(kù)分揀出現(xiàn)延期，司機(jī)快7點(diǎn)才出發(fā)，我搭車(chē)跟司機(jī)一塊去配送，需要配十幾個(gè)站點(diǎn)，當(dāng)時(shí)遇到早高峰，配送完所有站點(diǎn)已接近中午12點(diǎn)，當(dāng)時(shí)我是又餓又累，加之一個(gè)晚上沒(méi)怎么睡覺(jué)，早餐也沒(méi)吃，等全部配送完后，自己餓的前胸貼后背，整個(gè)人都精疲力盡。

那段時(shí)間，雖然很累很辛苦，但是對(duì)于業(yè)務(wù)的理解是實(shí)實(shí)在在地提升。每次去一線，都能發(fā)現(xiàn)很多真實(shí)有效的問(wèn)題和需求。感受最深的一點(diǎn)，有些問(wèn)題坐在辦公室，不去業(yè)務(wù)一線，是永遠(yuǎn)發(fā)現(xiàn)不了，也無(wú)法感同身受。

轉(zhuǎn)型后第一份工作，只做了一年時(shí)間，可謂艱難前行。

多年后，回頭再來(lái)看，我才發(fā)現(xiàn)，艱難前行，是產(chǎn)品經(jīng)理工作的常態(tài)。如果你遇到的領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)比較好溝通，你就會(huì)遇到不好打交道的研發(fā)。如果你遇到的領(lǐng)導(dǎo)、研發(fā)比較好說(shuō)話，你就會(huì)遇到一個(gè)不好溝通的業(yè)務(wù)。如果你遇到的業(yè)務(wù)、研發(fā)比較好交流，你就會(huì)遇到一個(gè)不好說(shuō)話的領(lǐng)導(dǎo)。

總而言之，沒(méi)有一份工作是輕松、簡(jiǎn)單、不存在問(wèn)題的。成年人的世界，沒(méi)有容易二字，每個(gè)人都是帶著枷鎖在跳舞。哪有什么歲月靜好，如果有，一定有人在替你負(fù)重前行。

很多時(shí)候，轉(zhuǎn)型做產(chǎn)品，就跟《圍城》中說(shuō)的一樣：城外的人想沖進(jìn)去，城里的人想逃出來(lái)。

四、柳暗花明：進(jìn)入世界500強(qiáng)

因?yàn)樵谏弦患夜靖傻牟⒉婚_(kāi)心，工作快一年的時(shí)候，我就開(kāi)始規(guī)劃下一步的打算。

盡管公司在上升期，但我還是想去外面找機(jī)會(huì)。因?yàn)橹按亩际侵行⌒凸荆赃@次我想去大廠看看。

于是開(kāi)始投簡(jiǎn)歷，百度、美團(tuán)、京東、騰訊（北京）、阿里（北京）等大廠基本都投了。有的收到了面試通知，有的沒(méi)有收到。

我記得，有一次去美團(tuán)面試，前面2輪都通過(guò)了，在第3輪的時(shí)候，覺(jué)得很有希望，但是因?yàn)橛幸粋€(gè)問(wèn)題沒(méi)回答好，面試官就沒(méi)再往下問(wèn)了，最后沒(méi)拿到offer。當(dāng)從面試的會(huì)議室走出時(shí)，自己非常沮喪，覺(jué)得很遺憾。

最近美團(tuán)和京東，因?yàn)橥赓u(mài)大戰(zhàn)升溫，成為熱門(mén)話題。多年前，這2家公司我都去面試過(guò)。

京東的面試經(jīng)歷更具戲劇性。我一共在京東三個(gè)不同的部門(mén)，面試了三個(gè)崗位。

第一次，去的是京東倉(cāng)儲(chǔ)物流部門(mén)，當(dāng)時(shí)面試的是倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)WMS的產(chǎn)品經(jīng)理，面試官的問(wèn)題非常專(zhuān)業(yè)，比如問(wèn)到倉(cāng)庫(kù)作業(yè)分揀時(shí)，有哪些分揀方式，如何優(yōu)化分揀線路等。自己沒(méi)有做過(guò)WMS系統(tǒng)，雖然為了面試，做了一定研究和了解，但對(duì)于做專(zhuān)業(yè)物流的京東供應(yīng)鏈產(chǎn)品來(lái)講，我的那些知識(shí)，顯得單薄無(wú)力，自然無(wú)法打動(dòng)面試官。

但面試官非常友善，清晰又委婉地表示，我當(dāng)前的經(jīng)驗(yàn)水平還達(dá)不到他們招聘的要求，說(shuō)以后有機(jī)會(huì)再合作，并主動(dòng)表示可以添加微信，并對(duì)我的面試表現(xiàn)提出改進(jìn)建議。至今這位面試官，還在我的微信好友中。

這次面試，讓我看到了自己的不足，尤其是跟大廠專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品相比，自己過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，顯得那么蒼白，很難成為核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

這次面試后，我做了深刻的反思?，如果自己去大廠，京東是不錯(cuò)的選擇，京東的物流產(chǎn)品跟自己配送產(chǎn)品工作經(jīng)驗(yàn)比較契合，但是這次面試的表現(xiàn)，讓我對(duì)是否能應(yīng)聘上供應(yīng)鏈產(chǎn)品產(chǎn)生了懷疑和不自信。我開(kāi)始思考，如果不做供應(yīng)鏈的產(chǎn)品，其他產(chǎn)品崗位是不是可以。

因?yàn)橛龅搅艘粋€(gè)好的面試官，京東的這次面試，給我留下了不錯(cuò)的印象。于是我重點(diǎn)關(guān)注京東的招聘信息，看有沒(méi)有其他的產(chǎn)品崗招人，在刷招聘信息的時(shí)候，注意到了數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理崗，除了產(chǎn)品的基本崗位要求外，特別提到，需要懂?dāng)?shù)據(jù)分析，會(huì)寫(xiě)SQL。正好自己有研發(fā)背景，我驚喜地發(fā)現(xiàn)，這些要求，我基本滿足，雖然自己沒(méi)有做過(guò)數(shù)據(jù)產(chǎn)品，但是有產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)，做過(guò)研發(fā)，懂?dāng)?shù)據(jù)分析，會(huì)SQL腳本。

于是我又重新整理了一份數(shù)據(jù)產(chǎn)品的簡(jiǎn)歷，投到京東的另一個(gè)部門(mén)。

沒(méi)過(guò)多久，收到了面試通知，結(jié)果第一輪面試就掛掉了，表現(xiàn)不好，沒(méi)進(jìn)入第二輪。

當(dāng)時(shí)，我一心想去京東，所以，前2次面試失敗后，我沒(méi)有放棄，繼續(xù)尋找京東的崗位投簡(jiǎn)歷。皇天不負(fù)有心人，后來(lái)真的收到了第三個(gè)崗位的面試通知，還是數(shù)據(jù)產(chǎn)品，那一刻我內(nèi)心暗喜，覺(jué)得應(yīng)該有希望，畢竟事不過(guò)三嘛。

第二次面試失敗后，我做了總結(jié)復(fù)盤(pán)，認(rèn)為最大的問(wèn)題，是沒(méi)有找到一個(gè)能打動(dòng)面試官的關(guān)鍵點(diǎn)，然后對(duì)簡(jiǎn)歷做了調(diào)整、優(yōu)化，并且將自己過(guò)去做技術(shù)博客的網(wǎng)址也加上去了，當(dāng)時(shí)博客的累計(jì)訪問(wèn)量逾30萬(wàn)。

我還記得，京東第三個(gè)崗位的第一輪面試時(shí)，前面聊的還可以，快結(jié)束時(shí)，面試官提到了技術(shù)博客的事，我說(shuō)這是做研發(fā)時(shí)整理的技術(shù)與相關(guān)文章，面試官點(diǎn)頭表示認(rèn)同，為面試加分不少，成為拿到offer的臨門(mén)一腳。最終，第一輪順利通過(guò)了。并在當(dāng)天完成了第二輪面試，第二輪面試結(jié)束后，面試官說(shuō)后面會(huì)安排HR終面。

過(guò)了幾天，HR打來(lái)了電話，進(jìn)行在線面試，問(wèn)了一些基本信息，聊了二三十分鐘，結(jié)束后讓我等通知。

跟HR掛斷電話后，我覺(jué)得還是很有希望，畢竟還聊到了薪資待遇。之后那幾天，我一直在等HR的電話，但是過(guò)了一天、兩天、一周，一直沒(méi)有等到入職通知。我從一開(kāi)始的滿懷希望，到后來(lái)的信心銳減，再到最后不抱任何期望。

當(dāng)時(shí)我的目標(biāo)是一線互聯(lián)網(wǎng)大廠，投簡(jiǎn)歷時(shí)，發(fā)現(xiàn)目標(biāo)公司并不多，騰訊和阿里總部都不在北京，在北京招的人比較少，沒(méi)有合適等崗位，很難有面試機(jī)會(huì)。百度、美團(tuán)雖然得到了面試機(jī)會(huì)，也都沒(méi)拿到offer。

京東面試了三個(gè)崗位，前2個(gè)崗位都是一輪游，沒(méi)有進(jìn)入二面。第三個(gè)崗位面試后，跟HR電話溝通也過(guò)去了十幾天，當(dāng)時(shí)我不抱任何希望、以為沒(méi)戲了。

那段時(shí)間，一邊上班，一邊出去面試。除了美團(tuán)、百度、京東這些大廠，我也面試了一些中小公司，累計(jì)面試了數(shù)十家公司，沒(méi)有一個(gè)offer。那段時(shí)間很焦慮，對(duì)未來(lái)很迷茫。

突然有一天，我正在上班，來(lái)了一個(gè)陌生人電話，我迅速接通，對(duì)方說(shuō)是京東HR，我倍感驚喜，簡(jiǎn)單寒暄幾句后，對(duì)方說(shuō)我被錄用了，當(dāng)我聽(tīng)到這句話后，非常激動(dòng)，欣喜若狂，內(nèi)心如有萬(wàn)馬奔騰、翻江倒海般的興奮，但仍故作鎮(zhèn)定的冷靜回復(fù)：“好的，謝謝，我會(huì)按時(shí)入職。”

很多時(shí)候就是這樣，失敗和打擊會(huì)節(jié)接踵而至，讓你應(yīng)接不暇，就算這個(gè)時(shí)候，你仍不放棄，還在堅(jiān)持，就一定能沖出黑夜，迎來(lái)曙光，等到柳暗花明的那一刻。

收到京東的offer那幾天，我整個(gè)人的心情、狀態(tài)都非常好，看誰(shuí)都很順眼，整個(gè)世界都是美好的。

其實(shí)，人的一生，失敗、不順、打擊才是常態(tài)，成功、順利、欣喜只是偶然。真正值得敬佩的人，不是一直取得成功，處在人生頂峰的人，而是能夠在面對(duì)失意、曲折、磨難時(shí)，仍然內(nèi)心堅(jiān)定、滿懷信心，并能從中汲取經(jīng)驗(yàn)、積蓄力量，最終從低谷中走出來(lái)的人。

只有這樣的人，才能真正做到泰山崩于前而色不變，麋鹿興于左而目不瞬。

五、高開(kāi)低走：低谷讓人蛻變

在職場(chǎng)摸爬滾打15年，做了差不多10年的產(chǎn)品，接觸過(guò)大大小小的公司，見(jiàn)過(guò)形形色色的人，經(jīng)歷過(guò)林林總總的事，我發(fā)現(xiàn)，在職場(chǎng)混的最好，處在金字塔頂端的5-10%的人，除了個(gè)人的努力外，有機(jī)會(huì)能跟著一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)，至關(guān)重要，重要性甚至遠(yuǎn)超個(gè)人能力。

在職場(chǎng)中，無(wú)論是做產(chǎn)品，還是其他崗位。最容易取得成功的人，通常是能在正確的時(shí)間，進(jìn)入正確的行業(yè)，加入正確的公司，遇到正確的領(lǐng)導(dǎo)，伴著公司的發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)的晉升，個(gè)人才有更大的發(fā)展機(jī)遇。

遇到不錯(cuò)的平臺(tái)，適合的團(tuán)隊(duì)，好的領(lǐng)導(dǎo)，能讓一個(gè)人的潛能、心流更好地被激發(fā)出來(lái)，這往往比擁有具體的技能更重要。

有道無(wú)術(shù)，術(shù)尚可求；有術(shù)無(wú)道，止于術(shù)。若遇到好的領(lǐng)導(dǎo)，好的平臺(tái)，好的機(jī)遇，就是一個(gè)人的“道”，就算“術(shù)”差一點(diǎn)，也不影響發(fā)展。若一個(gè)人沒(méi)有好的機(jī)會(huì)，好的平臺(tái)，沒(méi)有賞識(shí)自己的伯樂(lè)，一匹千里馬終然有天大的才能，也會(huì)被困在五行山下，難抵成功彼岸。

現(xiàn)實(shí)的職場(chǎng)中，能遇到好領(lǐng)導(dǎo)、好伯樂(lè)的人少之又少，所以，大部分都很難在職場(chǎng)取得大成功。

在我的職業(yè)生涯，入職京東，是一個(gè)重要的里程碑，甚至是關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

在入職京東之前，我的工作經(jīng)歷都是在中小公司，沒(méi)有大公司的工作經(jīng)歷。一般來(lái)說(shuō)，中小公司管理比較簡(jiǎn)單，也比較隨意，更多看領(lǐng)導(dǎo)管理風(fēng)格，通常一個(gè)人要負(fù)責(zé)多項(xiàng)工作，不太注重員工培訓(xùn)和成長(zhǎng)。大公司管理規(guī)范，有清晰的流程，比較注重員工培訓(xùn)和成長(zhǎng)，大公司優(yōu)秀的人也很多。當(dāng)然大公司人多、部門(mén)多，跨部門(mén)溝通合作會(huì)比較難，如果沒(méi)有一定的能力、經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目落地非常考驗(yàn)人。

當(dāng)時(shí)入職京東，我的崗位是數(shù)據(jù)產(chǎn)品，這個(gè)崗位除了產(chǎn)品工作外，還需要承接“提數(shù)”的工作，簡(jiǎn)單講，就是業(yè)務(wù)或產(chǎn)品，做決策分析、出產(chǎn)品方案、分析ROI等，需要分析數(shù)據(jù)。作為數(shù)據(jù)產(chǎn)品，需要給他們提供這些數(shù)據(jù)。說(shuō)白了，就是要會(huì)寫(xiě)SQL查數(shù)據(jù)。

正式投入這份工作后，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)產(chǎn)品并不好做。業(yè)務(wù)和產(chǎn)品，經(jīng)常需要查詢PV、UV、GMV、客單價(jià)、轉(zhuǎn)化率、用戶停留時(shí)長(zhǎng)等各種數(shù)據(jù)，而且頻率比較高，占據(jù)了相當(dāng)大一部分工作量。所以，這份工作并不是那么光鮮，甚至很難產(chǎn)生大的價(jià)值，屬于費(fèi)力不討好的工作，做好了沒(méi)什么功勞，做不好就要擔(dān)責(zé)。

所以，京東的這份工作，跟自己預(yù)期還是有一定差距，工作并不順心，加之當(dāng)時(shí)生了一場(chǎng)病，休了一段時(shí)間病假，等休假回來(lái)后，就從京東離職了。

離開(kāi)京東后，我加入了一家新的公司，擔(dān)任供應(yīng)鏈產(chǎn)品經(jīng)理。招我進(jìn)公司的產(chǎn)品總監(jiān)，比較大氣，有格局。當(dāng)時(shí)我暗自慶幸，遇到了一個(gè)不錯(cuò)的領(lǐng)導(dǎo)。

但是讓我沒(méi)想到的是，我入職一個(gè)月后，招我進(jìn)來(lái)的產(chǎn)品總監(jiān)離職了。沒(méi)過(guò)多久，公司又新招來(lái)了一個(gè)產(chǎn)品總監(jiān)。之后，又招來(lái)了一個(gè)CPO（首席產(chǎn)品官），CPO是產(chǎn)品總監(jiān)的上級(jí)，屬于產(chǎn)品方面最高領(lǐng)導(dǎo)。但是這兩個(gè)人關(guān)系并不好，有分歧和矛盾，最后的結(jié)果，先入職的產(chǎn)品總監(jiān)試用期沒(méi)過(guò)就離職了。

新上任的CPO，站穩(wěn)腳跟后，將之前的CTO弄走了，又挖來(lái)了前同事?lián)涡碌腃TO。并且?guī)Я瞬簧僦肮镜漠a(chǎn)品和研發(fā)過(guò)來(lái)。

原CTO走了之后，去了新公司，又將原來(lái)他團(tuán)隊(duì)中的核心人員挖過(guò)去了。因?yàn)檫@些老員工，不受新管理層重視，他們?cè)诤诵膷徫簧希及才帕俗约簬н^(guò)來(lái)的人。

我因?yàn)椴皇切翪PO招進(jìn)來(lái)的，也不喜歡新領(lǐng)導(dǎo)的為人處事風(fēng)格，更沒(méi)有刻意迎合融入新領(lǐng)導(dǎo)的圈子，工作并不舒心，后來(lái)也離職了。

在這個(gè)過(guò)程中，有幾件事情，印象深刻。

有一次，部門(mén)組織團(tuán)建，我因?yàn)橛惺聸](méi)報(bào)名。后來(lái)才知道，這個(gè)事情CPO有比較大的意見(jiàn)，因?yàn)樵谒磥?lái)，不去參加團(tuán)建，是對(duì)他的不認(rèn)同、甚至不尊重。

此外，當(dāng)時(shí)我們的產(chǎn)品小組，還有一個(gè)產(chǎn)品同事，是CPO帶過(guò)來(lái)的，當(dāng)時(shí)我跟這位產(chǎn)品溝通方案時(shí)，經(jīng)常有分歧、爭(zhēng)論。當(dāng)時(shí)我不覺(jué)得有什么問(wèn)題，就事論事討論方案。后來(lái)才知道，跟領(lǐng)導(dǎo)帶過(guò)來(lái)的人，在領(lǐng)導(dǎo)眼皮底下?tīng)?zhēng)論，在領(lǐng)導(dǎo)看來(lái)，這是不給他面子。

這段經(jīng)歷，讓我對(duì)職場(chǎng)有了更為深刻的了解和認(rèn)識(shí)。也懂得，跟對(duì)人很重要，如果你沒(méi)跟對(duì)人，很多時(shí)候再怎么努力都很難出成績(jī)，只要犯了一點(diǎn)錯(cuò)誤，就可能被人弄走。

所以，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，我們鼓勵(lì)擔(dān)責(zé)任，但是擔(dān)責(zé)任的前提，一定要確保自己的安全。記得有一次，項(xiàng)目上線后出了問(wèn)題，在事后復(fù)盤(pán)時(shí)，我主動(dòng)承擔(dān)了不屬于自己的責(zé)任。這個(gè)時(shí)候，CTO明確表達(dá)了不滿，大致意思就是，主動(dòng)擔(dān)責(zé)品質(zhì)是好的，但是也要分場(chǎng)合，有些責(zé)任隨便承擔(dān)，是要付出代價(jià)的，說(shuō)不定那天就把你辭掉了。

正是上面的這些經(jīng)歷，讓我逐步成為一個(gè)真正的職場(chǎng)人，知道如何在職場(chǎng)立足，如何跟領(lǐng)導(dǎo)打交道，如何跟跨部門(mén)溝通，如何跟同事相處。

無(wú)論是產(chǎn)品經(jīng)理，還是其他工作，特別要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)，就是要緊跟公司、領(lǐng)導(dǎo)的步伐。當(dāng)然，前提是你的領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)有能力、有格局、值得跟的好領(lǐng)導(dǎo)。此時(shí)，你需要跟領(lǐng)導(dǎo)站在同一條戰(zhàn)線上，要將領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，當(dāng)作最重要的任務(wù)，優(yōu)先處理。

不僅僅是產(chǎn)品經(jīng)理，幾乎所有的崗位，任何級(jí)別的職場(chǎng)人，都要遵循這個(gè)原則。就是將領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的事情當(dāng)作第一要?jiǎng)?wù)。

試想一下，如果你作為領(lǐng)導(dǎo)，你的下屬天天跟你對(duì)著干，你會(huì)重用這樣的下屬嗎，你會(huì)提拔他們嗎？

同理，如果你交待給下屬一項(xiàng)工作，他能很快、出色地完成，后面有更重要的任務(wù)，你才能放心地交給他們，并會(huì)優(yōu)先提拔、重要他們。

對(duì)于公司來(lái)講，只有上下同心才有凝聚力，公司才有發(fā)展，團(tuán)隊(duì)才有未來(lái)。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)，高層的戰(zhàn)略，中層執(zhí)行不到，說(shuō)一套做一套；中層的部署，基層不執(zhí)行到，陽(yáng)奉陰違；這樣的公司，一定不會(huì)有未來(lái)。

當(dāng)然，如果你的領(lǐng)導(dǎo)能力不行，又各種挑刺，不好伺候，這種公司、這種領(lǐng)導(dǎo)趁早離開(kāi)。

職場(chǎng)中，一定會(huì)有不如意、不順心、不愉快，當(dāng)你處在低谷，最重要的是要保持自我學(xué)習(xí)的心態(tài)，并進(jìn)行自省，看到自己的不足，并持續(xù)不斷的精進(jìn)自己。當(dāng)你從低谷走出來(lái)之后，你已不是原來(lái)的你，因?yàn)榈凸炔攀钦嬲某砷L(zhǎng)催化劑。

六、寵辱不驚：十年后再看現(xiàn)在

我是2010年參加工作，2015年開(kāi)始做轉(zhuǎn)換做產(chǎn)品，在我的職業(yè)生涯，做過(guò)很多的探索和嘗試，也踩過(guò)無(wú)數(shù)坑，走過(guò)很多彎路。

年輕到時(shí)候，以為能結(jié)識(shí)到優(yōu)秀的人，就能讓自己走上人生顛覆、飛黃騰達(dá)。后來(lái)才明白，人脈的核心在于價(jià)值交換，如果你自身沒(méi)有過(guò)硬的本領(lǐng)，認(rèn)識(shí)誰(shuí)都沒(méi)用。反之，如果你有一身本領(lǐng)，別人就會(huì)主動(dòng)結(jié)識(shí)你，圍繞在你周邊。所以，人生最重要到，一定是讓自己活好，讓自己出彩。因?yàn)槟闳羰㈤_(kāi)，蝴蝶自來(lái)。

在幾年前，嘗試自己創(chuàng)業(yè)，想過(guò)開(kāi)餐飲店，曾經(jīng)一度交了加盟費(fèi)，后來(lái)因?yàn)榉N種原因，沒(méi)有開(kāi)起來(lái)。

再后來(lái)，跟幾位朋友，合作創(chuàng)辦了一家自習(xí)室，兼職打理，因?yàn)椴毁嶅X(qián)，后來(lái)也轉(zhuǎn)讓出去了。

之后，還想過(guò)開(kāi)其他線下實(shí)體店，也做過(guò)一些考察和調(diào)研。當(dāng)我真正開(kāi)始去調(diào)研的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)要做好并不容易。

目前我在一個(gè)大廠做產(chǎn)品經(jīng)理，入職已經(jīng)3年了。實(shí)話來(lái)講，在大廠里面，再優(yōu)秀的人，也只是一顆螺絲釘，哪里需要就被釘?shù)侥睦?。要想?shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由，并不容易。

所以，我目前也在思考，未來(lái)的路，該如何選擇，走向何方。

假如時(shí)光可以倒流，回到十年之前，讓我重新再走一遍我的職業(yè)生涯，我該怎么做？

我的唯一答案就是：選擇當(dāng)前所在的領(lǐng)域，深耕下去，成為所在領(lǐng)域的頂級(jí)產(chǎn)品專(zhuān)家。并且努力做好以下幾點(diǎn)。

首先，要找到一個(gè)好的導(dǎo)師?？梢猿蔀槟惝a(chǎn)品領(lǐng)域的引路人，能讓你少走彎路，并能快速了解成為產(chǎn)品專(zhuān)家、產(chǎn)品總監(jiān)的有效方法，并按此方法堅(jiān)持下去，不出3-5年就能出成果。

其次，要有輸出。通過(guò)輸出倒逼輸入，可以用微信公眾號(hào)等形式，將自己工作的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)、思考、感悟分享，每周一篇文章，堅(jiān)持10年，雷打不動(dòng)，一定會(huì)有遠(yuǎn)超預(yù)期的收獲。

再次，堅(jiān)持學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)形式不限，視頻、音頻、閱讀、咨詢專(zhuān)家、付費(fèi)培訓(xùn)等等。學(xué)習(xí)內(nèi)容聚焦在通用技能、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、組織影響力、個(gè)人成長(zhǎng)等方面。學(xué)習(xí)過(guò)程是枯燥的，可以找到一塊學(xué)習(xí)的人或團(tuán)隊(duì)。不能只有一種學(xué)習(xí)形式，需要多種學(xué)習(xí)形式組合使用，盡量保持學(xué)習(xí)過(guò)程的有趣、輕松，并且有結(jié)果、可持續(xù)。

此外，堅(jiān)持學(xué)好英語(yǔ)和演講，學(xué)習(xí)英語(yǔ)和演講是一件需要堅(jiān)持的事情，尤其是學(xué)習(xí)英語(yǔ)，每天不需要花太多時(shí)間，但是一定要堅(jiān)持。一旦中斷，就會(huì)前功盡棄。其實(shí)很多事情就是這樣，是需要堅(jiān)持一輩子去做的，真正做到活到老、學(xué)到老。如果半途而廢，之前的努力就白費(fèi)了。

最后，我希望能早點(diǎn)遇到人生低谷，早點(diǎn)遭受社會(huì)的毒打。讓自己早點(diǎn)明白，永遠(yuǎn)不要相信有救命菩薩，不要存在僥幸心理，不要將平臺(tái)當(dāng)個(gè)人能力，不要將一時(shí)的好運(yùn)當(dāng)本領(lǐng)。而是讓自己活好，有本領(lǐng)，活出生命的光彩，讓自己成為一個(gè)對(duì)社會(huì)、對(duì)家人、對(duì)他人有價(jià)值的人。在這個(gè)過(guò)程中，不要試圖去改變別人，不要試圖去影響他人，你真正能改變的是自己，將所有的注意力，聚焦在自我提升，不斷遇見(jiàn)更好的自己，成為更好的自己，見(jiàn)證更好的自己。只有這樣，你才可能真正影響別人。

世間沒(méi)有后悔藥，時(shí)光不會(huì)倒流，我們也無(wú)法回到十年前，重走自己的人生和職業(yè)生涯之路。但是我可以對(duì)未來(lái)十年進(jìn)行規(guī)劃，并努力走好當(dāng)前的每一步，努力做到上面幾點(diǎn)，不用十年，甚至只要三五年，就能實(shí)現(xiàn)蛻變，讓我們實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

寵辱不驚，看庭前花開(kāi)花落；去留無(wú)意，望天上云卷云舒。這是我非常喜歡的一段話。但是要做到并不容易。我希望十年后，自己能夠真正做到寵辱不驚，用自己喜歡的方式，過(guò)自己想要的生活和人生。

這就是一個(gè)程序員轉(zhuǎn)型產(chǎn)品經(jīng)理十年的心路歷程，成功和喜悅的時(shí)刻并不多，失敗、低谷、磨難是常態(tài)，這就是人生，不如意之事十之八九，但正是這些挫折，加上不服輸?shù)陌凉呛晚g勁，才讓自己一直在路上。

我相信，人生的每一步都算數(shù)。只要我們?cè)谧穳?mèng)的路上，永不言棄，就一定能抵達(dá)理想的彼岸。