国外亚洲成av人片在线观看,热99re久久精品这里都是精品,天堂网在线最新版www,国产成人av区一区二区三,51久久成人国产精品麻豆

本文作者從今年行業(yè)情況出發(fā)，對(duì)找工作難背后的原因進(jìn)行了分析梳理，一起來看看。

2019年，大家找工作都不容易，很多朋友被求職問題所困擾，有的瀟灑裸辭，3個(gè)月后惶惶不安，還有的舉棋不定，想辭，又不敢辭。

求職大軍中，兩類人最難，其一是被降維打擊的新人，其二是經(jīng)驗(yàn)豐富的老人。

這個(gè)行業(yè)，經(jīng)驗(yàn)越豐富，越難找工作，十年經(jīng)驗(yàn)的老產(chǎn)品，比0經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品新人，更難找工作。

一、金字塔越往上，崗位越少

我們的職場(chǎng)，其實(shí)和金字塔一樣，基層人員數(shù)量最多，主要負(fù)責(zé)執(zhí)行類的任務(wù)，似乎每個(gè)公司，每個(gè)產(chǎn)品都有做不完的執(zhí)行。高級(jí)的崗位反而不需要那么多人，這些崗位不需要做執(zhí)行的任務(wù)，更關(guān)注策略上的思考，他們探索市場(chǎng)，制定方向，然后，一群人執(zhí)行。

這是思維速度和行為速度的區(qū)別，人的思維可以很快，幾分鐘的時(shí)間，我們可以想象出一款電商應(yīng)有的功能，但要把這些功能實(shí)現(xiàn)出來往往需要耗費(fèi)數(shù)月的時(shí)間。

對(duì)于一家企業(yè)而言，不需要那么多人去想，因?yàn)橄肓艘沧霾怀鰜恚瑳]人做，一個(gè)動(dòng)腦的，需要上百個(gè)動(dòng)手的，才能讓執(zhí)行速度與思維速度比肩。

高級(jí)崗位越多，就需要越多的執(zhí)行崗位，執(zhí)行崗位越多又需要付出更多的管理成本，這就是一個(gè)惡性循環(huán)，我們叫做膨脹，是違背企業(yè)發(fā)展規(guī)律的，是有可能導(dǎo)致企業(yè)死亡的現(xiàn)象。

正常來講，每一家企業(yè)的高級(jí)崗位都會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于基層執(zhí)行崗位，但高級(jí)職稱的從業(yè)人員并不會(huì)因?yàn)閸徫坏臏p少而減少。

10年前的初級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理，到了現(xiàn)在，都是有10年經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品老兵，1000位初級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理，到了現(xiàn)在，就是1000位產(chǎn)品總監(jiān)。

但高級(jí)崗位的數(shù)量，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于同等經(jīng)驗(yàn)的從業(yè)人員數(shù)量。

二、企業(yè)節(jié)流

互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)過渡依賴投資的行業(yè)，融資前后的差距可以用翻天覆地來形容。

大多數(shù)公司都會(huì)在獲得一輪融資后，快速擴(kuò)大公司規(guī)模，一年時(shí)間可以從10人團(tuán)隊(duì)擴(kuò)張至100人的團(tuán)隊(duì)，啥事沒做出來，燒完了融資得到的錢，發(fā)不出工資，被迫裁員，倒閉。

2019年，資本降溫了，企業(yè)沒錢了，小團(tuán)隊(duì)拿到融資要掂量一下，不敢肆意擴(kuò)張了，大團(tuán)隊(duì)危機(jī)感更強(qiáng)，不僅不招人，還需要節(jié)流，降低企業(yè)每天的運(yùn)作成本，在同樣資金規(guī)模下，延長(zhǎng)企業(yè)的壽命。

只要活著，總有機(jī)會(huì)，這是2019年，大部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的心聲。

通常A輪的公司，團(tuán)隊(duì)大概有100人以上，僅每個(gè)月的員工薪資就需要支付100萬以上，一年就是1200萬開銷。再加上場(chǎng)地，設(shè)備，服務(wù)器等其他常規(guī)開銷，保守估計(jì)每年的經(jīng)營(yíng)成本超過1500萬。

而A輪的融資金額平均也只有數(shù)千萬,100人變成50人，相當(dāng)于企業(yè)可以延長(zhǎng)一倍的壽命。

企業(yè)節(jié)流對(duì)市場(chǎng)而言意味著有兩個(gè)影響：

其一，崗位數(shù)量的增量放緩

對(duì)于市場(chǎng)而言，不僅僅是從業(yè)人員的經(jīng)驗(yàn)在自然增長(zhǎng)，企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模也在自然增長(zhǎng)。

2019年的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過2015年，導(dǎo)致數(shù)量差距的原因就是市場(chǎng)的自然增長(zhǎng)，一方面企業(yè)數(shù)量在增加，另一方面隨著企業(yè)發(fā)展規(guī)模的增長(zhǎng)，對(duì)人員的需求將會(huì)增加，導(dǎo)致崗位數(shù)量的增加。

企業(yè)節(jié)流意味著市場(chǎng)的自然增長(zhǎng)放緩，原本今年將會(huì)增加1萬個(gè)高級(jí)產(chǎn)品崗位，就降低成了2000個(gè)，但產(chǎn)品經(jīng)理的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)卻不會(huì)放緩，1000位初級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理，還是會(huì)變成1000位產(chǎn)品總監(jiān)。

主要表現(xiàn)形式在于原本應(yīng)該擴(kuò)張50人，現(xiàn)在只擴(kuò)張10人，不敢盲目擴(kuò)張招聘了。

其二，崗位數(shù)量的存量減少

企業(yè)裁員是對(duì)自身經(jīng)營(yíng)范圍的收縮，也是為了延長(zhǎng)企業(yè)自身的壽命，2019年有太多的企業(yè)裁員，盡管有的大企業(yè)將裁員稱之為“優(yōu)化”，但也無法改變崗位數(shù)量減少的事實(shí)。已有崗位的減少，對(duì)于從業(yè)人員而言，意味著市場(chǎng)的存量減少。

原本，企業(yè)裁員雖然會(huì)導(dǎo)致存量減少，但會(huì)被市場(chǎng)的自然增量平衡掉，以至于我們不會(huì)感受到存量被減少的事實(shí)。

但今年，自然增量放緩，大規(guī)模企業(yè)裁員，市場(chǎng)的生態(tài)平衡就被打破了，從業(yè)人員都能明顯的感受到崗位變少了。

原本存量100個(gè)崗位，減少了10個(gè)崗位，新增了50個(gè)崗位，我們只會(huì)感受到崗位數(shù)量從100個(gè)變成了140個(gè)崗位

現(xiàn)在，存量100個(gè)崗位，減少了50個(gè)崗位，新增了10個(gè)崗位，我們感受到崗位數(shù)量從100個(gè)變成了40個(gè)。

主要表現(xiàn)形式在于原本100人規(guī)模的團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)在變成50人了。

企業(yè)節(jié)流，拉大了從業(yè)人員數(shù)量與崗位數(shù)量的差距，進(jìn)一步推進(jìn)了高級(jí)崗位的競(jìng)爭(zhēng)。

原本1000位產(chǎn)品總監(jiān)，競(jìng)爭(zhēng)100個(gè)總監(jiān)崗位，受到企業(yè)節(jié)流的影響，崗位數(shù)量減少了，但從業(yè)人員并沒有減少。

也就意味著，這1000位產(chǎn)品總監(jiān)，將會(huì)競(jìng)爭(zhēng)10個(gè)總監(jiān)崗位，入職成功率從百分之十降低到百分之一。

三、高級(jí)人才的生死符?“過立廢”

我們一直認(rèn)為經(jīng)驗(yàn)越豐富的人越容易找到工作，大部分求職遇到挫折的人都將其歸罪于自己經(jīng)驗(yàn)不足，沒有經(jīng)驗(yàn)的羨慕有經(jīng)驗(yàn)的，1年經(jīng)驗(yàn)的羨慕3年經(jīng)驗(yàn)的，3年羨慕5年，5年羨慕10年。

這是一種假象，事實(shí)和我們認(rèn)知的相反，經(jīng)驗(yàn)越是豐富，找工作越是困難，其根本原因就是“過立廢”。

“過立廢”這個(gè)詞源自海外，是指求職者的能力超過了應(yīng)聘的崗位，讓企業(yè)感覺此人難以第就，或者難以長(zhǎng)期在當(dāng)前崗位上工作。

我曾經(jīng)參與過初級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理的面試，有一位面試者讓我記憶猶新，3年產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)聘初級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理的崗位，我們相談的很愉快，對(duì)方擁有的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過這個(gè)崗位的要求。

這位面試者讓我猶豫了很久，我很希望與他共事，我認(rèn)為這會(huì)是一段非常愉快的經(jīng)歷，但我也很擔(dān)心，我不認(rèn)為以他的能力會(huì)甘心完成一些基礎(chǔ)執(zhí)行的工作，我甚至不確定自己是不是對(duì)方的跳板，在遇到與經(jīng)驗(yàn)相匹配的崗位時(shí)，會(huì)毫不猶豫的離我而去。

考慮到團(tuán)隊(duì)近期不太會(huì)招聘中級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理，而且能夠提供的薪資也遠(yuǎn)低于對(duì)方的能力，最終還是很遺憾的通知了他面試不通過的結(jié)果。

現(xiàn)在想來，這就是一種“過立廢”了，站在面試官和企業(yè)的角度，我們很難相信一位能力遠(yuǎn)超過崗位要求的求職者，能夠很好的在低級(jí)崗位開展工作。

更重要的是，我們很難相信這樣的人，能與公司建立長(zhǎng)時(shí)間的關(guān)系。

產(chǎn)品經(jīng)理的崗位太重要了，每一位產(chǎn)品經(jīng)理的離職都會(huì)埋下許多隱患，一些底層的系統(tǒng)邏輯，常常因?yàn)樵O(shè)計(jì)者的缺失不得不花費(fèi)很多精力去梳理。

有的項(xiàng)目，甚至?xí)驗(yàn)楫a(chǎn)品經(jīng)理的離職，不得不整體重構(gòu)，因?yàn)闆]有人知道其內(nèi)在的邏輯。

過立廢的現(xiàn)象，導(dǎo)致經(jīng)驗(yàn)越豐富的人越難找到工作，低等級(jí)的崗位將會(huì)關(guān)閉面向我們的招聘窗口。

我們很難想象，企業(yè)會(huì)招聘35歲的產(chǎn)品經(jīng)理?yè)?dān)任初級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理的崗位，這是因?yàn)檫@個(gè)崗位已經(jīng)關(guān)閉了面向35歲產(chǎn)品經(jīng)理的招聘窗口。

同樣的，中級(jí)崗位也已經(jīng)關(guān)閉了35歲的招聘窗口。

市場(chǎng)會(huì)將經(jīng)驗(yàn)豐富的人推向白熱化的競(jìng)爭(zhēng)地帶，這一點(diǎn)，不受我們控制，即使我們自己很想入職低級(jí)崗位，能夠非常堅(jiān)定長(zhǎng)時(shí)間在低級(jí)崗位工作，能夠?qū)懕ＷC書。

遺憾的是，企業(yè)也有企業(yè)的顧慮，面試官也有面試官的顧慮。

高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理入職低級(jí)崗位，這樣的降維打擊，不過是一種“緩兵之計(jì)”，我們都很清楚，最終，我們都必須面對(duì)高級(jí)崗位的激烈競(jìng)爭(zhēng)。

有的產(chǎn)品新人在簡(jiǎn)歷當(dāng)中，會(huì)將0經(jīng)驗(yàn)修改為1年經(jīng)驗(yàn)，殊不知也有的產(chǎn)品老人將自己10年經(jīng)驗(yàn)修改為5年經(jīng)驗(yàn)。

只是為了暫時(shí)性的回避?“過立廢”，因?yàn)槲覀兊哪挲g不太可能減少，年齡也會(huì)驅(qū)使我們直接面對(duì)“過立廢”的現(xiàn)實(shí)問題。

總結(jié)

2019年，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈了，這是事實(shí)，我們不用安慰自己，但優(yōu)秀的產(chǎn)品人還是優(yōu)秀的產(chǎn)品人，這也是事實(shí)，我們也不用過于焦慮。

其實(shí)要做的事情還是讓自己變得更加優(yōu)秀，這一點(diǎn)從未改變，唯一變化的是，要讓自己更快變得更優(yōu)秀。

如果你已經(jīng)認(rèn)可了“經(jīng)驗(yàn)越豐富，求職越困難”這個(gè)觀點(diǎn)，不妨現(xiàn)在開始，讓自己更加努力，至少你已經(jīng)擁有了先發(fā)制人的機(jī)會(huì)，已經(jīng)讓自己擁有了寶貴的時(shí)間差。

我們要做的很簡(jiǎn)單，如果入職率是10%，那么就讓自己成為那10%，如果入職率是千分之一，那就讓自己屬于那千分之一就好了。

多了解一點(diǎn)屬于我們自己的職場(chǎng)心得，這能讓我們避免很多的坑，也能有更清晰的發(fā)展規(guī)劃。

#專欄作家#

枯葉，微信公眾號(hào)：枯葉咖啡館。人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。9年經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)品經(jīng)理，3年產(chǎn)品總監(jiān)經(jīng)驗(yàn)。擅長(zhǎng)數(shù)據(jù)增長(zhǎng)，商業(yè)模式。曾孵化過千萬級(jí)用戶規(guī)模的創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品

本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載

題圖來自 Usplash，基于 CC0 協(xié)議