国外亚洲成av人片在线观看,热99re久久精品这里都是精品,天堂网在线最新版www,国产成人av区一区二区三,51久久成人国产精品麻豆

作為業(yè)務(wù)負責(zé)人你需要考慮招聘需求是在什么樣的情況下產(chǎn)生的，招人應(yīng)該是你最后的選擇。是否可以通過流程優(yōu)化、職能整合、人才盤點、內(nèi)部Transfer來實現(xiàn)業(yè)務(wù)訴求？如果一定要招人，那么人才策略和業(yè)務(wù)策略的搭配是怎樣的？

• 業(yè)務(wù)策略：接下來的業(yè)務(wù)重點是什么？需要積累的競爭優(yōu)勢和組織能力是什么？
• 組織結(jié)構(gòu)：用什么樣的組織結(jié)構(gòu)能聚焦資源，有效積累競爭優(yōu)勢和組織能力？
• 流程分工：既定機構(gòu)下，工作流程如何切分，崗位如何分工能更高效？
• 人才需求：既定崗位分工和工作量下，需要什么樣的人，需要多少人？
• 人才策略：哪些人可以內(nèi)部獲得？哪些人必須外部獲得？哪些人需要提前開始培養(yǎng)？

作為業(yè)務(wù)負責(zé)人也可以嘗試先做個自我診斷，如果你能清晰的回答自己上面這些問題，那么就妥了。

我們要什么樣的人？

當(dāng)你確定要招人了，作為業(yè)務(wù)負責(zé)人，需要思考你的業(yè)務(wù)、你的團隊需要什么樣的人，你最看重這個人的特質(zhì)是什么？

招聘的整個流程

JD描述/核心能力→招聘渠道→簡歷篩選→初試→復(fù)試→終試→Offer→背調(diào)→入職→轉(zhuǎn)正

JD：為你要的人畫像

JD的描述也反映了你作為業(yè)務(wù)負責(zé)人對團隊策略、工作分工的思考，是之前那些問題的系統(tǒng)呈現(xiàn)，是把你思考出來的結(jié)果用白描的方式展現(xiàn)出來。

候選人核心能力的考察范圍和具體崗位職能有關(guān)，常見的有：銷售能力、產(chǎn)品能力、技術(shù)能力、運營能力、勤奮度、抗壓能力、進取心、學(xué)習(xí)能力等，這些核心能力都可以通過設(shè)計一些面試問題來通過候選人的回答獲知大概。

如何請合適的人進來?

這個過程是搜尋、鑒別、決定，其中搜尋不僅僅是HR的事兒，建團隊是業(yè)務(wù)負責(zé)人的核心能力之一，越往上走，分給招聘建團隊的精力就應(yīng)該越多。從這個角度講，業(yè)務(wù)負責(zé)人的任何人脈都是渠道，任何場合也都是渠道，每個管理者心里都應(yīng)該有一個人才地圖。

微博、朋友圈、獵頭、行業(yè)論壇，都可以用讓別人了解你的公司、你的業(yè)務(wù)、你的團隊、你的人才需求。

面試官的分工

面試需要考察候選人知識、經(jīng)驗、能力、意愿、個性特征、價值觀等方面，其中不同輪次的面試官需要集中考察的重點也不同。例如：初試主要考察知識經(jīng)驗，復(fù)試則考察知識經(jīng)驗之外還有能力和意愿，終試則會重點考察個性特征和價值觀是否適合進入公司。

面試過程

準備→開場→提問→聆聽→記錄→結(jié)束面試→評估

鑒別過程

鑒別能力

候選人經(jīng)歷過什么，能展現(xiàn)出他所具備的知識、技能和經(jīng)驗，我們可以了解他懂什么、會什么、能作什么，但這些都是顯性的，易改變、易培養(yǎng)。

我們需要進一步了解候選人是個怎樣的人，想做什么，會怎么做，這些不僅僅是能力，而是價值觀、態(tài)度、社會角色、內(nèi)驅(qū)力。是一個人的潛力，這是隱性的，難以改變和培養(yǎng)的。也是最最重要的部分，看對了就是公司的可用之才，看錯了可能就意味著巨大成本下的雙輸。

用具體的問題，不同的角度提問，問到候選人真實的行為，問到具體的例子，然后看候選人的回答背后反映了什么動機、邏輯、價值觀。

刨根問底的提問

什么？為什么？怎么？

鉆深，鉆細，具體案例，更多細節(jié)。

鑒別真實：沖突中顯本色

在過往的經(jīng)歷中如何評價身邊的人，尤其是有利害關(guān)系的人，老板、競爭同事等。

他愿意為了取悅面試官而說出原公司的保密信息么？離職前，他還愿意作好自己那份原來工作么？

鑒別積極：積極的人

與周圍的人意見不一致會怎么辦？碰到不合理的現(xiàn)象會怎么辦？

喜歡與什么樣的人合作？遇到不搭的如何處理？

鑒別夢想：有夢想的人么？

為什么離開以前的公司？來面試做過哪些準備？描述一下你未來一年渴望的生活工作狀態(tài)？

舉例自己為了實現(xiàn)一個愿望一直在堅持的事情。

所以的一切完成之后，要做決定之前首先要了解。

選錯人的成本

招聘費用、培訓(xùn)投資、業(yè)務(wù)影響、團隊士氣、時間成本、解雇費用等等。

最后

招聘沒有結(jié)束，千里馬是選出來的，杰出的人是長出來了。

員工是公司借給我們的資產(chǎn)，我們的責(zé)任是讓他增值，各位業(yè)務(wù)leader，加油。

友情提示，請各位面試官注意下面試禮儀，不遲到，帶上候選人簡歷，穿著得體，保持友好的溝通，避免任何當(dāng)面評價（評判）候選人的言論。

作者：戴某DEMO，公眾號/微博：戴某DEMO，阿里巴巴高級運營專家

本文由 @戴某DEMO 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載

題圖來自Unsplash，基于CC0協(xié)議