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云盤產(chǎn)品量化分析系列（1）：會(huì)員權(quán)益體系的量化分析
如何做好會(huì)員權(quán)益體系的量化分析？這篇文章里，作者結(jié)合百度網(wǎng)盤等具體產(chǎn)品案例，對(duì)會(huì)員權(quán)益體系的量化分析步驟進(jìn)行了詳細(xì)拆解和總結(jié)，感興趣的同學(xué)，就一起來(lái)看看吧。
復(fù)盤產(chǎn)品如何設(shè)計(jì)會(huì)員權(quán)益
在各大產(chǎn)品中，都離不開(kāi)會(huì)員體系的建立，那么會(huì)員權(quán)益模塊產(chǎn)品該如何設(shè)計(jì)，滿足運(yùn)營(yíng)人員的需求？作者復(fù)盤會(huì)員權(quán)益設(shè)計(jì)，總結(jié)了相關(guān)步驟，希望對(duì)你有所幫助。
消費(fèi)體驗(yàn) | 從體驗(yàn)視角解讀“會(huì)員權(quán)益”：打造會(huì)員忠誠(chéng)度的核心驅(qū)動(dòng)力！
在當(dāng)前的消費(fèi)市場(chǎng)中，會(huì)員制已經(jīng)成為了眾多企業(yè)和品牌的營(yíng)銷策略，那么會(huì)員權(quán)益呢？作者從體驗(yàn)視角解讀“會(huì)員權(quán)益”，探索打造會(huì)員忠誠(chéng)度的因素，希望對(duì)你有所啟發(fā)。
會(huì)員權(quán)益被篡改，損失又有誰(shuí)承擔(dān)？
#本文為人人都是產(chǎn)品經(jīng)理《原創(chuàng)激勵(lì)計(jì)劃》出品。
在剛剛過(guò)去的春節(jié)假期中，某個(gè)視頻網(wǎng)站因?yàn)闀?huì)員權(quán)益被更改登上了熱搜榜。會(huì)員既是各大產(chǎn)品的營(yíng)收利器，也是被消費(fèi)者投訴的重災(zāi)區(qū)。面對(duì)因篡改權(quán)益造成的損失，這筆錢應(yīng)該由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)呢？本文作者對(duì)類似事件展開(kāi)了分析，一起來(lái)看看吧。
把會(huì)員權(quán)益切得稀碎，視頻平臺(tái)們就能賺大錢了？
視頻平臺(tái)們的會(huì)員權(quán)益玩法越來(lái)越多，會(huì)員等級(jí)被分得越來(lái)越細(xì)，但是這一方式，真的可以讓平臺(tái)獲得更多增收嗎？可能關(guān)鍵點(diǎn)還在于平臺(tái)是否可以為用戶提供對(duì)等的會(huì)員權(quán)益。在本篇文章里，作者便針對(duì)視頻平臺(tái)會(huì)員權(quán)益模式進(jìn)行了解讀，一起來(lái)看一下。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)那50件事兒（1）：如何制定會(huì)員權(quán)益的發(fā)放周期？
編輯導(dǎo)語(yǔ)：定期發(fā)放的會(huì)員權(quán)益，應(yīng)該如何制定發(fā)放周期呢？本文作者以其自身做過(guò)的項(xiàng)目為例，分析不同版本的優(yōu)缺點(diǎn)，感興趣的小伙伴們一起來(lái)看一下吧。
筆者負(fù)責(zé)的會(huì)員...
超級(jí)會(huì)員權(quán)益應(yīng)該如何設(shè)計(jì)？
編輯導(dǎo)語(yǔ)：隨著存量時(shí)代的到來(lái)，各大平臺(tái)、品牌商家，都需要思考如何做好精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，并找到自己的“超級(jí)用戶”，為企業(yè)帶來(lái)更大的價(jià)值。那么，超級(jí)會(huì)員權(quán)益應(yīng)該如何設(shè)計(jì)...
如何利用錨定效應(yīng)制定會(huì)員權(quán)益？
編輯導(dǎo)語(yǔ)：在我們所使用的各種互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品上，產(chǎn)品經(jīng)理們經(jīng)常會(huì)利用錨定效應(yīng)來(lái)助推用戶產(chǎn)生他們所期望的行為。本文作者以萬(wàn)豪酒店會(huì)員為例，從錨定效應(yīng)角度對(duì)其會(huì)員體系...
利潤(rùn)的來(lái)源：會(huì)員權(quán)益的前置和后置
在產(chǎn)品業(yè)務(wù)的發(fā)展道路中，很多產(chǎn)品的目的之一都是要落實(shí)在產(chǎn)品本身的盈利上，而會(huì)員產(chǎn)品就是一種常見(jiàn)手段。本文在排除掉勛章、成就值等虛擬會(huì)員榮譽(yù)后，僅從獲取會(huì)員直...
會(huì)員權(quán)益設(shè)計(jì)思考：怎樣利用已有資源設(shè)計(jì)會(huì)員權(quán)益
會(huì)員權(quán)益的設(shè)計(jì)就是利用你已有的資源，怎么分配給不同等級(jí)的用戶。首先要清楚你有什么資源可以提供給用戶？然后你要明白用戶需要什么？用戶會(huì)為你設(shè)計(jì)的權(quán)益去消費(fèi)嗎？
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P2P會(huì)員體系從0到1（三）：會(huì)員權(quán)益的設(shè)計(jì)
本文主要講的是P2P行業(yè)，準(zhǔn)確地講是P2P募資端/資金端的會(huì)員體系。既然是從0到1，整體內(nèi)容會(huì)略多，請(qǐng)耐心閱讀。
前兩篇文章分別講了以下內(nèi)容，已用思維導(dǎo)圖為大家梳理，...
淺析會(huì)員權(quán)益與商品售價(jià)的三種關(guān)聯(lián)配置
在產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中，如何有效地關(guān)聯(lián)配置商品和會(huì)員權(quán)益呢？本文作者將展開(kāi)闡述三種關(guān)聯(lián)配置在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上的應(yīng)用。
在商品售賣過(guò)程中，有個(gè)很常見(jiàn)的場(chǎng)景。同一個(gè)SKU，面向...
