個人隨筆 APP運營的關(guān)鍵指標(biāo)DAU/MAU,你知道多少? 在APP運營中,DAU和MAU這兩個指標(biāo)是常用的考核指標(biāo),特別是在游戲企業(yè)。那么,指標(biāo)如何計算?如何提升用戶黏性呢?這篇文章,一起來看看。 Sherryyyyy app運營DAUMAU
個人隨筆 大眾點評丟掉的市場,被閑魚撿到了? 閑魚正在悄然接管大眾點評曾經(jīng)的領(lǐng)地,成為年輕消費者心中的省錢神器。從咖啡代下到停車優(yōu)惠,閑魚憑借其獨特的折扣服務(wù)吸引了大量用戶。然而,其背后的灰色產(chǎn)業(yè)鏈和監(jiān)管難題也浮出水面。閑魚如何平衡商業(yè)化與用戶體驗,能否繼續(xù)穩(wěn)坐二手市場頭把交椅,值得持續(xù)關(guān)注。 新零售商業(yè)評論 app運營電商運營
個人隨筆 APP資源位運營規(guī)則淺談 本文主要以出行旅游類APP中的翹楚——攜程旅行為例,圍繞APP常見的資源位談?wù)勊拈L效運營機制。資源位的運營看起來似乎是簡單的,而要做出來點讓人眼前一亮和轉(zhuǎn)化效果的樣子,是很需要花費心思在上面,并且還要有日積月累的實踐支撐和數(shù)據(jù)驗證。 隨粵而安 app運營資源位運營運營規(guī)則
個人隨筆 數(shù)字人在銀行APP端的運用可行性分析 過去一年,數(shù)字人行業(yè)獲得了迅猛的發(fā)展。不僅是技術(shù)提高,越來越多的公司也開始使用數(shù)字人技術(shù)。比如說銀行業(yè),在使用數(shù)字人的情況下表現(xiàn)怎么樣?這篇文章,作者的調(diào)研值得我們分析。 毅鳴 app運營傳統(tǒng)銀行數(shù)字人
產(chǎn)品運營 做了幾年端內(nèi)運營的老司機,我才明白要這樣玩轉(zhuǎn)App內(nèi)廣告位 導(dǎo)讀:在App產(chǎn)量逐年攀升的今天,各大公司已經(jīng)是有了研發(fā)資源就希望做個自己的APP。發(fā)展到現(xiàn)在,已經(jīng)有越來越多團隊重視起了App的端內(nèi)運營。作為幾年都在app端內(nèi)運營的... 小井蘿 1年app運營初級
產(chǎn)品運營 B端APP產(chǎn)品的端內(nèi)運營:資源位、PUSH 導(dǎo)語:就B端APP產(chǎn)品的產(chǎn)品運營崗來講,APP端內(nèi)運營主要包括資源位與PUSH的常規(guī)運營。本文作者主要從這兩方面入手,對主要展現(xiàn)形式和內(nèi)容進行了梳理說明,并分享了自己的... 李嘟嘟 1年app運營b端產(chǎn)品
產(chǎn)品運營 為什么App的任務(wù)獎勵需要用戶點擊領(lǐng)取,而不是自動發(fā)放? 編輯導(dǎo)語:明明已經(jīng)完成了任務(wù),系統(tǒng)卻不能自動發(fā)動獎勵,需要用戶自己去領(lǐng),產(chǎn)品這樣設(shè)計,是沒有考慮到用戶體驗的體現(xiàn)嗎?當(dāng)然不是這么簡單,需要用戶點擊領(lǐng)取獎勵的... 天天問 2年app運營初級
產(chǎn)品運營 APP運營:用戶增長套路知多少~ 運營一款A(yù)PP,核心目的是讓用戶持續(xù)使用你的APP,用戶對于平臺本身的價值得到持續(xù) 一提升,這樣用戶對平臺的依賴性和貢獻度才可以穩(wěn)步提升。而我們常說的“拉新-激活-留... 運營俠 3年app運營中級
產(chǎn)品運營 活動復(fù)盤:一次被迫下線的邀請活動 本文跟大家簡單的復(fù)盤一下關(guān)于APP的邀請活動,為什么此次活動沒有達到預(yù)期的效果,還被迫下線呢? 邀請活動作為一款運營常用的拉新手段,大家也都是非常熟悉的。當(dāng)下哪... 貓力 2年app運營初級
產(chǎn)品運營 億級APP收入連續(xù)翻倍的產(chǎn)品思路(3):日活提升的一些手段 這是產(chǎn)品思路的第3篇文章,想說明下我寫的不是產(chǎn)品理論,是對我經(jīng)手產(chǎn)品的各種手段以及實施過程中的注意點的總結(jié),這些手段是idea,主要是告訴你在不知道做什么的時候,... 產(chǎn)品在思考 3年app運營中級
產(chǎn)品運營 APP如何做好新用戶的“增”與“長”? APP如何做好用戶運營?用戶畫像是否能更好地助力用戶增長和用戶留存?在不同階段具體有什么方法?本文就這些問題進行了分析總結(jié),一起來看看吧~ 時至今日,APP從獲取目... 個推 2年app運營初級
產(chǎn)品運營 億級APP收入連續(xù)翻倍的產(chǎn)品思路(1):如何提升購買成功轉(zhuǎn)化率 我們的應(yīng)用是一個有億級用戶的訂閱型工具類APP,我接手這個應(yīng)用已經(jīng)5年多了,從開始的小步探索到后面大步開拓,從商業(yè)化初步探索到營收飛速提升,積攢了很多非常有效的... 產(chǎn)品在思考 2年app運營初級