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28000字深度 | 解鎖7-Eleven「站在用戶(hù)立場(chǎng)思考」：如何持續(xù)為用戶(hù)創(chuàng)造新價(jià)值？

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本文將深入探討鈴木敏文的思考方式和7-Eleven的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，揭示如何通過(guò)“站在用戶(hù)立場(chǎng)思考”來(lái)開(kāi)發(fā)用戶(hù)未曾見(jiàn)過(guò)但真正想要的產(chǎn)品，并在競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先。無(wú)論是對(duì)理論的深刻理解、實(shí)踐中的運(yùn)用，還是提供人心的商業(yè)洞見(jiàn)，都將為你帶來(lái)啟迪和收獲。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
萬(wàn)字解析 7-Eleven（1） | 如何破局“雜貨店不值錢(qián)”？

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7-Eleven 如何破局“雜貨店不值錢(qián)”困境？ 創(chuàng)新的企業(yè)為什么成功？ 一定是經(jīng)歷過(guò)幾次“價(jià)值信念”的飛躍。 成熟的市場(chǎng)里企業(yè)拼差異化優(yōu)勢(shì)，拼成本優(yōu)勢(shì)。但是對(duì)于一個(gè)沒(méi)有固...