"項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)"相關(guān)的文章
產(chǎn)品經(jīng)理
項(xiàng)目管理5階段｜鵝廠高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理4年升級(jí)打怪的經(jīng)歷濃縮

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項(xiàng)目管理是一門實(shí)踐的學(xué)問，也是一門向上和向下管理的藝術(shù)，只有通過不斷地實(shí)踐再實(shí)踐，才能真正掌握項(xiàng)目管理的精髓，不再紙上談兵。 網(wǎng)上有段子說：“如果你喜歡一個(gè)人...
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
聊聊API對接，項(xiàng)目啟動(dòng)前該調(diào)研點(diǎn)啥？

聊聊API對接，項(xiàng)目啟動(dòng)前該調(diào)研點(diǎn)啥？

項(xiàng)目價(jià)值、業(yè)務(wù)場景及風(fēng)險(xiǎn)、結(jié)構(gòu)差異對于API對接類項(xiàng)目而言，是需求調(diào)研的重點(diǎn)，做好這幾個(gè)關(guān)鍵性的調(diào)研，項(xiàng)目基本成功了一半。 筆者火山曾經(jīng)從0到1獨(dú)立負(fù)責(zé)過一個(gè)與國...
產(chǎn)品經(jīng)理
“采坑，填坑”，項(xiàng)目的那些事兒（細(xì)說第一階段，需求探討）

“采坑，填坑”，項(xiàng)目的那些事兒（細(xì)說第一階段，需求探討）

本文作者通過一些項(xiàng)目，進(jìn)行了自我總結(jié)并思考的一些東西。如果你未曾負(fù)責(zé)過項(xiàng)目，或是剛經(jīng)歷了項(xiàng)目的產(chǎn)品新人，這篇文章可能會(huì)給你帶來一絲經(jīng)驗(yàn)，或許能引起你的共鳴。e...
產(chǎn)品經(jīng)理
十年互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享：項(xiàng)目經(jīng)理成長之路的三個(gè)層次

十年互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享：項(xiàng)目經(jīng)理成長之路的三個(gè)層次

網(wǎng)易項(xiàng)目管理專家雷蓓蓓老師，結(jié)合十年互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目摸爬滾打的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，首次披露了從業(yè)多年來的諸多干貨。項(xiàng)目經(jīng)理要想在升職加薪路上走的更順，核心要解決的是什么呢？...
創(chuàng)業(yè)學(xué)院
百億資金掌舵者的速度與節(jié)奏：像個(gè)匠人一樣，不慌不忙地精雕細(xì)琢著項(xiàng)目

百億資金掌舵者的速度與節(jié)奏：像個(gè)匠人一樣，不慌不忙地精雕細(xì)琢著項(xiàng)目

就像跑馬拉松一樣，速度不是最重要的，節(jié)奏才是最重要的。一開始頭100米，你可能不是最前面的，跑到后來，你按照自己的節(jié)奏，慢慢就到前面去了。所以，內(nèi)心一定要足夠強(qiáng)...
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
金融產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計(jì)沉思錄之“香港菲傭匯款”

金融產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計(jì)沉思錄之“香港菲傭匯款”

在整個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過程中，一直貫穿用戶場景和服務(wù)設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)為導(dǎo)向設(shè)計(jì)方法，經(jīng)歷了解析目標(biāo)用戶到從場景中挖掘設(shè)計(jì)機(jī)會(huì)，快速驗(yàn)證設(shè)計(jì)方案到發(fā)現(xiàn)問題優(yōu)化體驗(yàn)，最終上線...