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打造可復(fù)制的增長組織:以金字塔原理為骨,DTT飛輪為心的Org OS落地指南

打造可復(fù)制的增長組織:以金字塔原理為骨,DTT飛輪為心的Org OS落地指南

多數(shù)To B/To C產(chǎn)品、增長及團隊管理者都曾陷入“文檔堆成山、決策靠感覺、努力沒結(jié)果”的困境。本質(zhì)上,80%的組織失效源于信息失序與決策失真,僅20%是能力差距。 我1年時間從產(chǎn)品經(jīng)理連續(xù)2次晉升為AUBU負(fù)責(zé)人,一起將系統(tǒng)拆解如何用金字塔原理構(gòu)建“方向-團隊-信任(DTT)”飛輪與“洞察-實驗-落地-復(fù)盤”閉環(huán),通過“1個北極星+3類儀表盤+5張關(guān)鍵工件”,把散亂知識轉(zhuǎn)化為可復(fù)制的增長結(jié)果。