起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
30+門專項(xiàng)技能課
1300+專題課程
12場(chǎng)職場(chǎng)軟技能直播
12場(chǎng)求職輔導(dǎo)直播
12場(chǎng)專業(yè)技能直播
會(huì)員專屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)
打造可復(fù)制的增長(zhǎng)組織：以金字塔原理為骨，DTT飛輪為心的Org OS落地指南
多數(shù)To B/To C產(chǎn)品、增長(zhǎng)及團(tuán)隊(duì)管理者都曾陷入“文檔堆成山、決策靠感覺(jué)、努力沒(méi)結(jié)果”的困境。本質(zhì)上，80%的組織失效源于信息失序與決策失真，僅20%是能力差距。
我1年時(shí)間從產(chǎn)品經(jīng)理連續(xù)2次晉升為AUBU負(fù)責(zé)人，一起將系統(tǒng)拆解如何用金字塔原理構(gòu)建“方向-團(tuán)隊(duì)-信任（DTT）”飛輪與“洞察-實(shí)驗(yàn)-落地-復(fù)盤”閉環(huán)，通過(guò)“1個(gè)北極星+3類儀表盤+5張關(guān)鍵工件”，把散亂知識(shí)轉(zhuǎn)化為可復(fù)制的增長(zhǎng)結(jié)果。
