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AI
沒有發(fā)布會(huì)，沒有CEO站臺(tái)，谷歌用一根“香蕉”贏得了歡呼

沒有發(fā)布會(huì)，沒有CEO站臺(tái)，谷歌用一根“香蕉”贏得了歡呼

在大模型競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，谷歌推出了一款名為Gemini 2.5 Flash Image的神秘模型，它以一種低調(diào)而獨(dú)特的方式迅速贏得了市場(chǎng)的關(guān)注。這款模型在匿名測(cè)試中憑借其在圖像生成和編輯方面的一致性和自然語(yǔ)言驅(qū)動(dòng)的編輯能力，迅速獲得了用戶的高度評(píng)價(jià)。
OpenAI再?gòu)?qiáng)，也擋不住Google往生態(tài)里狂塞AI

OpenAI再?gòu)?qiáng)，也擋不住Google往生態(tài)里狂塞AI

在 5 月 21 日的 Google I/O 2025 大會(huì)上，谷歌展示了其 AI 領(lǐng)域的顯著進(jìn)展。谷歌改變技術(shù)商業(yè)化節(jié)奏，將 AI 深度融入其生態(tài)，不僅在 Gemini 系列模型上取得突破，還將其 AI 能力廣泛應(yīng)用于搜索、廣告、云和設(shè)備等眾多產(chǎn)品中，展現(xiàn)出獨(dú)特的打法和競(jìng)爭(zhēng)力。
搜索帝國(guó)的AI戰(zhàn)爭(zhēng)：谷歌的焦慮時(shí)刻

搜索帝國(guó)的AI戰(zhàn)爭(zhēng)：谷歌的焦慮時(shí)刻

生成式AI的崛起對(duì)谷歌造成沖擊，使其廣告收入占比高達(dá)74%的業(yè)務(wù)模式面臨挑戰(zhàn)，市場(chǎng)份額下滑。谷歌推出“搜索生成體驗(yàn)”計(jì)劃、對(duì)話式AI產(chǎn)品Bard等應(yīng)對(duì)，并在云計(jì)算和基礎(chǔ)設(shè)施方面加大投入，與微軟、Meta等展開激烈競(jìng)爭(zhēng)。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
谷歌廣告業(yè)務(wù)反壟斷案里，有多少秘密項(xiàng)目？

谷歌廣告業(yè)務(wù)反壟斷案里，有多少秘密項(xiàng)目？

在谷歌廣告業(yè)務(wù)的反壟斷調(diào)查中，一個(gè)個(gè)神秘的項(xiàng)目代號(hào)逐漸浮出水面，揭示了這家科技巨頭在廣告領(lǐng)域構(gòu)建壟斷地位的秘密策略。本文將深入剖析這些代號(hào)背后的故事，探討谷歌如何通過這些秘密項(xiàng)目鞏固其在數(shù)字廣告領(lǐng)域的壟斷地位，以及這些行為對(duì)其未來可能帶來的影響。
AI
谷歌科學(xué)家Nicholas Carlini：17個(gè)AI用法，讓打工人效率翻倍

谷歌科學(xué)家Nicholas Carlini：17個(gè)AI用法，讓打工人效率翻倍

隨著AI技術(shù)的飛速發(fā)展，大語(yǔ)言模型正在成為提升工作效率的強(qiáng)大工具。谷歌科學(xué)家Nicholas Carlini分享了17種AI用法，展示了大語(yǔ)言模型如何在編程、項(xiàng)目管理、新技術(shù)學(xué)習(xí)、代碼優(yōu)化、任務(wù)自動(dòng)化等多方面為打工人提供幫助。
谷歌將推出接管電腦的人工智能技術(shù)

谷歌將推出接管電腦的人工智能技術(shù)

想象一下，一個(gè)能夠理解你的需求、自動(dòng)執(zhí)行網(wǎng)上任務(wù)的智能系統(tǒng)，無(wú)論是購(gòu)物、預(yù)訂旅行還是日常的信息搜集，都能輕松搞定。谷歌正在研發(fā)的“賈維斯項(xiàng)目”就是這樣一款旨在接管網(wǎng)頁(yè)瀏覽器、自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)任務(wù)的AI產(chǎn)品。
前谷歌CEOEric Schmidt在斯坦福說的話，對(duì)醫(yī)療AI創(chuàng)業(yè)者有哪些啟發(fā)？

前谷歌CEOEric Schmidt在斯坦福說的話，對(duì)醫(yī)療AI創(chuàng)業(yè)者有哪些啟發(fā)？

前谷歌CEO Eric Schmidt在斯坦福的演講為醫(yī)療AI創(chuàng)業(yè)者提供了寶貴的洞見。Schmidt強(qiáng)調(diào)了AI大模型的迅速變革、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的努力以及全球視野的重要性，對(duì)醫(yī)療AI領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)環(huán)境、產(chǎn)品定位及未來發(fā)展路徑提供了深刻分析。本文不僅總結(jié)了Schmidt的核心觀點(diǎn)，還結(jié)合醫(yī)療AI創(chuàng)業(yè)者的實(shí)際經(jīng)歷，探討了如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中找到定位，以及如何利用全球資源推動(dòng)醫(yī)療AI產(chǎn)品的商業(yè)化進(jìn)程。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
谷歌為什么一次又一次給Cookie判死緩？

谷歌為什么一次又一次給Cookie判死緩？

對(duì)大廠來說，新做一個(gè)產(chǎn)品關(guān)閉一個(gè)產(chǎn)品都是很平常的事兒。但如果用戶多了，或者活躍量足夠，那即便是大公司，關(guān)閉產(chǎn)品的時(shí)候都會(huì)慎之又慎。這篇文章，我們來看看cookie的曲折歷史——谷歌早就想關(guān)閉這個(gè)玩意兒，但一直拖到今天。