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重新理解「價格戰(zhàn)」：傷人傷己但欲罷不能
作為商業(yè)競爭中常用的手段之一，價格戰(zhàn)一直備受大家青睞，不少公司也是在自身占據(jù)優(yōu)勢的情況下，主動發(fā)起價格戰(zhàn)逼迫對方讓步。但價格戰(zhàn)屬于“傷敵一千自損八百”的招數(shù)，這種情況下，為什么公司還要主動發(fā)起？以及，有后遺癥嗎？
"競爭對手"相關(guān)的文章
@創(chuàng)業(yè)者 | 誰是敵人，誰是朋友？9位商界領(lǐng)袖「競爭X對手」認知新價值！
在傳統(tǒng)理念里，我們或許會以相對簡單的形式來看待競爭，比如將競爭局限于同類產(chǎn)業(yè)、企業(yè)或產(chǎn)品中。但其實，前沿創(chuàng)業(yè)者卻很少這么做，這是為什么？究竟誰才是我們的“競爭對手”？一起來看看作者的解讀。
緊盯用戶，而不是你的競爭對手
編輯導(dǎo)語：產(chǎn)品經(jīng)理在進行功能開發(fā)或者別的項目時，經(jīng)常會看看競品是怎么做的，進行一個參考和研究，再回歸自己的產(chǎn)品；我們要關(guān)注到競爭對手，但是不要把太多的精力放...
你對“競爭對手”有誤解
編輯導(dǎo)讀：很多人都認為，一個企業(yè)要在商業(yè)領(lǐng)域取得成功，必須得打敗他的競爭對手。且不說這個觀點是否正確，很多企業(yè)連競爭對手都選錯了。就像方便面的競爭對手不是其...
如何在寫策劃時分析競爭對手？
本文列舉了寫競爭分析時的常見病癥，你有沒有中箭呢？如果你不小心存在這幾點誤區(qū)，那筆者提供的三個方法將給你帶來很好的啟發(fā)和建議。
物競天擇、優(yōu)勝劣汰是永恒的叢...
陳春花：如何認識企業(yè)的目標市場與競爭對手？
一直以來，企業(yè)對于誰才是企業(yè)的目標市場與競爭對手這個問題，有著混亂甚至錯誤的認識。本文教你正確認識企業(yè)的目標市場和競爭對手并從兩個方面論證這個結(jié)論的正確性。
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正確找到競爭對手，才能有效推廣
很多人的文案寫得很精彩、廣告做得很漂亮，自己看起來非常不錯，但為什么銷量就是上不去呢？其中一個很大的可能性是在于，做推廣廣告的形式很不錯，但在一個重要的原點...
如何從競爭對手那里“偷來”用戶
小編按：遇到實力強大的競爭對手，你會腫么辦？
不要害怕挑戰(zhàn)最有實力的競爭對手。
2009年的時候，我供職于一家新型的時尚企業(yè)。為了吸引到我們的潛在客戶，我們想出...
你可以向競爭對手借用的7樣?xùn)|西
[導(dǎo)讀]如果你想了解用戶需要什么、如何找到用戶群。通常，它們距離你的競爭對手不會太遠。
創(chuàng)新的本質(zhì)和很多創(chuàng)業(yè)公司的基礎(chǔ)就是模仿和改進現(xiàn)有的創(chuàng)意。新的創(chuàng)意大多數(shù)...
