起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
30+門專項(xiàng)技能課
1300+專題課程
12場(chǎng)職場(chǎng)軟技能直播
12場(chǎng)求職輔導(dǎo)直播
12場(chǎng)專業(yè)技能直播
會(huì)員專屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)
不做沒有需求的產(chǎn)品經(jīng)理
想要產(chǎn)出一份合格的PRD，我們需要經(jīng)過發(fā)現(xiàn)問題、分析問題以及解決問題的三個(gè)階段。其中，發(fā)現(xiàn)問題可以理解為發(fā)現(xiàn)需求。如何收集需求？本文作者總結(jié)了3個(gè)方法。
"戰(zhàn)略規(guī)劃"相關(guān)的文章
7000字從運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略到解碼，5步拯救運(yùn)營(yíng)起盤焦慮
沒有運(yùn)營(yíng)規(guī)劃，運(yùn)營(yíng)模式容易走入極端，在起盤過程中，品牌企業(yè)也容易陷入三種典型的焦慮中。那么，該如何突破？本文總結(jié)了BLM模型及其實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用，希望對(duì)你有所啟發(fā)。
阿里再更新：走出存量?jī)?nèi)卷，AI構(gòu)造增量
就在近日，阿里巴巴集團(tuán)新任CEO吳泳銘發(fā)布了首封全員信，并提出了兩大戰(zhàn)略重心，即“用戶為先”與“AI驅(qū)動(dòng)”。本文作者便從此切入解讀，一起來看。
產(chǎn)品的“三級(jí)火箭”
在互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，三級(jí)火箭的原理常常被借用，這一方式某種程度上是權(quán)衡了風(fēng)險(xiǎn)和收益之后，性價(jià)比相對(duì)較高的結(jié)果。那么，如何理解產(chǎn)品的“三級(jí)火箭”，并打造“三級(jí)火箭”？一起來看看作者的解讀。
從華為的角度來談?wù)勅绾巫鰬?zhàn)略規(guī)劃
大企業(yè)的一些體系化的內(nèi)容，也適合我們學(xué)習(xí)與借鑒。本文從華為的角度，與你談?wù)勅绾巫鰬?zhàn)略規(guī)劃，引導(dǎo)企業(yè)更好地管理與執(zhí)行目標(biāo)，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的中長(zhǎng)期穩(wěn)定增長(zhǎng)。
產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)剖析——戰(zhàn)略規(guī)劃
本文作者從三個(gè)方面分享了關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理戰(zhàn)略規(guī)劃的相關(guān)知識(shí)，與大家分享。
雖當(dāng)前全球“新冠”疫情嚴(yán)峻，似乎各界都彌漫著無休止的消極情緒，但生活還得繼續(xù)。所以對(duì)“產(chǎn)品...
線下課程 | 業(yè)績(jī)斷崖式下滑卻束手無策、核心增長(zhǎng)問題難定位？運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人如何應(yīng)對(duì)…..
案例一
“明天又是艱難的一天。眼看年底將近，而我肩負(fù)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)年度業(yè)績(jī)，完成率仍不到一半，增長(zhǎng)太難……”將近凌晨，老譚在辦公室獨(dú)自愁悶地抽了一只又一...
線下課程 | 團(tuán)隊(duì)從3個(gè)人到30人，運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人如何將業(yè)務(wù)與管理兩手抓？
5年職場(chǎng)老司機(jī)，挑戰(zhàn)依然無處不在
已經(jīng)傍晚12點(diǎn)了。
周睿和他的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)還在會(huì)議室跟老板過月度匯報(bào)。
10月整體運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)環(huán)比9月下降25%，主要由于智能手環(huán)這條業(yè)務(wù)...
線下課程 | 帶著20人的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)從10W到400W的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，我都做對(duì)了哪些？
“從運(yùn)營(yíng)專員到資深運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，通過運(yùn)營(yíng)不斷優(yōu)化后，業(yè)績(jī)季度收入從10W、50W、400W，歷時(shí)八個(gè)多月，團(tuán)隊(duì)從3人擴(kuò)大到20人，我也順理成章的晉升了！當(dāng)然，團(tuán)隊(duì)壯大以及晉升...
線下課程 | 備戰(zhàn)雙11，高流量成本下如何成為一個(gè)“會(huì)賺錢”的高階運(yùn)營(yíng)人？
“帶著團(tuán)隊(duì)伙伴備戰(zhàn)雙11，連續(xù)半個(gè)月熬到凌晨，忙瘋了”
做電商運(yùn)營(yíng)三四年，近一年也開始帶著團(tuán)隊(duì)里三四個(gè)伙伴，但每次遇到大活動(dòng)，就感覺如臨深淵！
層出不窮的玩法，用...
線下課程 | 運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)化慘淡，團(tuán)隊(duì)管理問題重重……如何才能做到80分的運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人？
流量入口增多，運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)化依舊平淡
已經(jīng)傍晚12點(diǎn)了。
徐冰的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)還在會(huì)議室和老板開月度總結(jié)會(huì)。
這月整體運(yùn)營(yíng)推廣轉(zhuǎn)化環(huán)比上月下降20%，主要由于三類核心產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化...
線下課程 | “負(fù)責(zé)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)完成率僅42%，距公司財(cái)年還剩2個(gè)月，簡(jiǎn)直焦頭爛額……”
案例一：
“距公司財(cái)年還剩2個(gè)月，而我肩負(fù)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)，完成率僅42%，上半年難，下半年更難……”
主負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)線產(chǎn)品增長(zhǎng)緩慢，環(huán)比上期又下降了35%，SEM...