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京東大戰(zhàn)美團(tuán)，庫迪贏麻了
京東憑借大額補(bǔ)貼和免傭金政策，成功吸引了眾多飲品品牌的加入，使得庫迪、古茗等品牌在外賣平臺上銷量飆升，訂單量翻倍增長。這場大戰(zhàn)不僅改變了外賣市場的競爭格局，也給整個現(xiàn)制飲料行業(yè)帶來了新的生機(jī)與變數(shù)。
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瑞幸的新解法，在價格戰(zhàn)之外
瑞幸咖啡，這個爭議不斷的品牌，正試圖走出“大數(shù)據(jù)殺熟”的陰影。它面臨著消費者信任的挑戰(zhàn)、競爭對手的價格壓力，以及如何在激烈的市場競爭中找到自己的新解法。
瑞幸開始不務(wù)正業(yè)？
近期，瑞幸咖啡的一系列跨界嘗試引發(fā)了廣泛關(guān)注，被部分網(wǎng)友質(zhì)疑是否“不務(wù)正業(yè)”。文章深入分析了瑞幸咖啡的市場布局和戰(zhàn)略調(diào)整，指出其在鞏固咖啡市場地位的同時，也在積極探索多元化發(fā)展路徑。文章進(jìn)一步探討了瑞幸跨界嘗試的動因，包括拓寬消費群體、提升品牌影響力等。同時，也對其可能面臨的風(fēng)險和挑戰(zhàn)進(jìn)行了分析。最終，文章認(rèn)為，瑞幸的跨界嘗試是其創(chuàng)新戰(zhàn)略的一部分，旨在為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展布局。
廝殺東南亞，瑞幸?guī)斓祥_辟第二戰(zhàn)場
中國咖啡品牌瑞幸和庫迪咖啡在東南亞市場的擴(kuò)張策略呈現(xiàn)出不同的特點，瑞幸傾向于高端化和謹(jǐn)慎擴(kuò)張，而庫迪咖啡則采取低價、高頻策略，兩者都在積極探索適合當(dāng)?shù)厥袌龅慕?jīng)營模式。
9.9元大戰(zhàn)，瑞幸得到了什么
曾幾何時，咖啡還是星巴克的幾十元一杯；但自從瑞幸入場，打著補(bǔ)貼的名義讓大家都喝上了不到10元的咖啡；瑞幸也靠著9.9元的咖啡完成了市場教育和門店普及。一年之后再來看，9.9元的咖啡，還能堅持多久呢？
瑞幸?guī)斓洗?塊9價格戰(zhàn)，我的咖啡店成了“炮灰”
瑞幸和庫迪正在打著激烈的價格戰(zhàn)，在此咖啡市場環(huán)境下，許多中小獨立咖啡店，表示已經(jīng)卷不動了。目前咖啡市場還未成熟，這些獨立咖啡店，也許還要面臨更多的挑戰(zhàn)。
