個(gè)人隨筆 大客戶銷售規(guī)劃 – APPFI法案例應(yīng)用感悟分享 本文通過分享實(shí)踐案例,介紹了APPFI規(guī)劃設(shè)計(jì)法如何助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)咨詢效率的顯著提升,為讀者提供了一種全新的視角和方法,幫助企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中脫穎而出。 楊峻 APPFI法咨詢效率提升大客戶管理
個(gè)人隨筆 大客戶管理、數(shù)字化資產(chǎn)和AI應(yīng)用 本文介紹了如何基于CRM3.0大客戶管理中2條暗線(人脈線和項(xiàng)目規(guī)律線)及1條服務(wù)線積累的數(shù)字化資產(chǎn),應(yīng)用于大客戶管理的3條明線(客戶線、打單線和支持線)關(guān)鍵業(yè)務(wù)場(chǎng)景中,通過AI來分析、指導(dǎo)和建議,從而在客戶運(yùn)營、打單和售前支持中實(shí)現(xiàn)數(shù)字化驅(qū)動(dòng)和AI賦能。感興趣的同學(xué),一起來看一下。 楊峻 AI應(yīng)用CRM大客戶管理
個(gè)人隨筆 大客戶管理中數(shù)字化業(yè)務(wù)價(jià)值產(chǎn)出應(yīng)用示例 我在大客戶管理數(shù)字化價(jià)值評(píng)估體系里介紹過客戶運(yùn)營得好的4個(gè)關(guān)鍵指標(biāo),但具體怎么應(yīng)用,我們通過幾個(gè)應(yīng)用示例來進(jìn)行說明,這樣大家也能更好理解。 楊峻 大客戶管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例分析
產(chǎn)品運(yùn)營 大客戶管理的數(shù)字化評(píng)估體系 在做大客戶生意或者大客戶運(yùn)營時(shí),我們需要構(gòu)建合理的價(jià)值評(píng)估體系,以監(jiān)控大客戶狀態(tài)的健康度,也方便我們及時(shí)“對(duì)癥下藥”。這篇文章里,作者就分享了他關(guān)于建設(shè)大客戶銷售和管理的價(jià)值評(píng)估體系的看法,一起來看看本文的解讀。 楊峻 LTC價(jià)值評(píng)估體系大客戶管理
營銷推廣 B2B銷售中,大客戶管理方法如何實(shí)施落地? 編輯導(dǎo)語:大客戶銷售與傳統(tǒng)B2B銷售有所不同,它所面向的客戶規(guī)模相對(duì)更大,由此帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)也更大。因此,即使大客戶銷售更難,不少企業(yè)也選擇迎難而上。那么企業(yè)... 營銷科技慢思考 2年B2B銷售初級(jí)
營銷推廣 數(shù)字化時(shí)代的B2B銷售(4) 大客戶管理之ESP+ 編輯導(dǎo)語:本文作者在之前的文章里分別介紹了B2B銷售的大客戶管理、銷售過程管理TAS+模型以及銷售支撐體系管理MCI方法,在本文中,作者又為我們介紹了大客戶管理優(yōu)化模... 楊峻 3年中級(jí)大客戶管理
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 詳解大客戶管理的流程與主要模塊 大客戶銷售,可以理解為類似B2B的針對(duì)大型企業(yè)做銷售的模式。而在大客戶銷售管理中,它可以分為大客戶管理、合同管理、訂單管理、倉儲(chǔ)配送、財(cái)務(wù)結(jié)算與售后幾個(gè)主要模塊... 倔強(qiáng)的大蘿卜 2年初級(jí)大客戶管理