個(gè)人隨筆 順豐同城的信任危機(jī),先出在騎手端? 不是騎手不專業(yè),而是平臺(tái)的信任設(shè)計(jì)出了問題。 順豐同城的履約困境,或許并非單點(diǎn)失誤,而是系統(tǒng)性信任危機(jī)的外顯。本文試圖從騎手體驗(yàn)、平臺(tái)機(jī)制與用戶預(yù)期三方視角,重新審視“即時(shí)配送”的信任邏輯。 市象 即時(shí)配送行業(yè)觀察運(yùn)營策略
個(gè)人隨筆 美團(tuán)VS京東:即時(shí)配送的”效率戰(zhàn)”與”生態(tài)戰(zhàn)”誰更勝一籌? 即時(shí)配送服務(wù)就像一陣春風(fēng),吹進(jìn)了我們生活的方方面面。無論是點(diǎn)個(gè)外賣解饞,還是網(wǎng)購急需的物品,即時(shí)配送都讓我們的等待時(shí)間大大縮短,幸福感直線上升。而在這個(gè)即時(shí)配送的江湖里,美團(tuán)和京東那可是兩大響當(dāng)當(dāng)?shù)慕巧?,今天咱們就來好好嘮嘮它們?cè)谶@場(chǎng)“效率戰(zhàn)”與“生態(tài)戰(zhàn)”中的表現(xiàn)。 健彬的產(chǎn)品Live 個(gè)人觀點(diǎn)京東即時(shí)配送
業(yè)界動(dòng)態(tài) 京東加碼外賣 京東加碼外賣市場(chǎng),展現(xiàn)了其在即時(shí)零售領(lǐng)域的雄心壯志。通過整合京東小時(shí)達(dá)和京東到家業(yè)務(wù),推出“京東秒送”,京東不僅提升了配送效率,還豐富了供給品類,包括引入漢堡王、永和大王等快餐品牌。此舉旨在通過餐飲外賣提升供給豐富度和配送能力,強(qiáng)化其在即時(shí)零售領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力。隨著消費(fèi)者對(duì)即時(shí)配送需求的增加,京東加碼外賣市場(chǎng)有望進(jìn)一步擴(kuò)大其市場(chǎng)份額和用戶基礎(chǔ)。 窄播 京東即時(shí)配送即時(shí)零售
個(gè)人隨筆 新零售本地生活即時(shí)配送公司如何在夾縫中求生存,在生存中求發(fā)展 隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,本地生活的服務(wù)范圍越來越廣,從開始的外賣到買菜,到現(xiàn)在還有零售、跑腿、買藥等業(yè)務(wù)。范圍擴(kuò)大的同時(shí),業(yè)內(nèi)公司的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈,如何在生產(chǎn)中獲得發(fā)展呢? ToB產(chǎn)品佬 即時(shí)配送新零售本地生活
業(yè)界動(dòng)態(tài) 抖音入局電商平臺(tái)“小時(shí)達(dá)”,即時(shí)配送開卷! 當(dāng)今電商平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)激烈,抖音電商推出“小時(shí)達(dá)”服務(wù),拓展多元化經(jīng)營。本篇文章從抖音的“小時(shí)達(dá)”及時(shí)配送服務(wù)出發(fā),分析了其成功的原因及背后的深層邏輯,并對(duì)比了不同平臺(tái)“小時(shí)達(dá)”之間的差別。推薦對(duì)電商運(yùn)營感興趣的同學(xué)閱讀。 王智遠(yuǎn) 即時(shí)配送雙11小時(shí)達(dá)
業(yè)界動(dòng)態(tài) 即時(shí)配送:巨頭們新十年的主戰(zhàn)場(chǎng) 隨著互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場(chǎng),各大巨頭都在開拓自己的垂直領(lǐng)域,掌握核心競(jìng)爭(zhēng)力。而即時(shí)配送作為連接消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的橋梁,擁有極大的未來想象空間,成為了幾家大廠的重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域。本文作者圍繞即時(shí)配送展開分析,與你分享。 劉曠 3年中級(jí)即時(shí)配送
業(yè)界動(dòng)態(tài) 即時(shí)配送:火熱的賽道,內(nèi)卷的玩家 編輯導(dǎo)語:隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,如今人們的生活方式也在進(jìn)行轉(zhuǎn)變,比如現(xiàn)在的外賣平臺(tái)十分成熟,可以滿足多數(shù)消費(fèi)者對(duì)于外賣業(yè)務(wù)的需求;本文作者分享了關(guān)于及時(shí)配送... 藍(lán)莓財(cái)經(jīng) 1年初級(jí)即時(shí)配送