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創(chuàng)業(yè)學(xué)院

查理芒格眼中，有哪五種企業(yè)護(hù)城河？

如何衡量公司護(hù)城河的深淺？本文一起來看看查理·芒格如何理解“護(hù)城河”，enjoy~ 護(hù)城河，用哈佛商學(xué)院教授邁克爾·波特的話來說，就是“企業(yè)可持續(xù)的競爭優(yōu)勢”。芒格和巴...

曲凱

3年中級企業(yè)護(hù)城河

創(chuàng)業(yè)學(xué)院

管理者是否愿意授權(quán)，有三大影響因素

了解了有效授權(quán)對自己與團(tuán)隊(duì)的意義，接下來就看你的選擇了。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為了提高效率，普遍會(huì)采用“阿米巴經(jīng)營”的管理方式。 “阿米巴經(jīng)營”的核心除了把公司劃分成諾干小...

蕭理查德

3年企業(yè)管理初級

創(chuàng)業(yè)學(xué)院

9款經(jīng)典現(xiàn)代商業(yè)分析模型，讓企業(yè)在競爭中脫穎而出

為什么拿到數(shù)據(jù)仍然不能做出有效的決策？很可能是因?yàn)槿鄙倭擞行У姆治瞿Ｐ汀＝裉旆窒斫o大家9款經(jīng)典的企業(yè)戰(zhàn)略決策、營銷決策、服務(wù)決策的分析模型，這些模型已經(jīng)過諸多...

數(shù)據(jù)觀

3年中級企業(yè)管理

產(chǎn)品運(yùn)營

產(chǎn)品和運(yùn)營的持續(xù)創(chuàng)新，是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的生命線

這個(gè)劇變的時(shí)代，唯有產(chǎn)品和運(yùn)營的持續(xù)創(chuàng)新，才是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的長久生存的方法。一、創(chuàng)新不是從1 到N ，而是從0到1 當(dāng)下，企業(yè)短兵相接地展開激烈的競爭。市場仿佛一塊...

用友ERP

企業(yè)管理創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)新

創(chuàng)業(yè)學(xué)院

戰(zhàn)略思維就是選擇不做什么

一個(gè)企業(yè)可以走多遠(yuǎn)，取決于這個(gè)企業(yè)是否具有戰(zhàn)略的思維和能力，戰(zhàn)略從本質(zhì)上講，就是一種選擇，尤其是選擇不做什么。當(dāng)品牌發(fā)展出現(xiàn)困境會(huì)引發(fā)多個(gè)層面的思考，同時(shí)...

白桃汽水不加冰

企業(yè)管理戰(zhàn)略思維管理理念

大咖分享

馬化騰：別人不是打不贏你，掌聲越熱烈就越危險(xiǎn)

一個(gè)人無法預(yù)知和操控時(shí)代，要懂得分工協(xié)作，依靠集體智慧，設(shè)定各自的分工和管理權(quán)限，群策群力，果斷執(zhí)行。題圖：騰訊公司董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官、戰(zhàn)略投資者? 馬...

捕手志

企業(yè)管理創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)馬化騰

創(chuàng)業(yè)學(xué)院

WiFi萬能鑰匙創(chuàng)始人&CEO陳大年：揭秘WiFi萬能鑰匙的成功之處

你看待時(shí)間的方式?jīng)Q定了你的時(shí)間價(jià)值。我們盡管是個(gè)慢公司，但我們用不同的方式看待我們所能經(jīng)歷的每一段時(shí)間，所以我們的價(jià)值最后體現(xiàn)出來了，我們慢公司實(shí)現(xiàn)了用光的...

捕手志

wifi萬能鑰匙企業(yè)管理慢公司

業(yè)界動(dòng)態(tài)

微信正在成為企業(yè)管理中的 “癌癥”

創(chuàng)業(yè)這么久很多人會(huì)問我最難的什么？當(dāng)你不再為生計(jì)發(fā)愁的時(shí)候，當(dāng)你有一個(gè)規(guī)模不大的小團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，考驗(yàn)創(chuàng)業(yè)者的不是商業(yè)模式，不是有沒有業(yè)務(wù)，也不是現(xiàn)金流是否充足...