個人隨筆 淘寶全面引入微信支付,其實帶不來多少增長,但能圈點好感 淘寶全面引入微信支付,雖難直接帶動顯著增長,但意義深遠。此舉順應(yīng)互聯(lián)互通大趨勢,方便消費者,或釋放支付寶潛能,開啟支付工具共通新篇章。未來,平臺間合作或更廣泛,支付、營銷、供應(yīng)鏈等多領(lǐng)域有望深度融合。 知危 產(chǎn)品運營微信支付淘寶
個人隨筆 產(chǎn)品的力量:從理論到實踐(十九) 本文深入探討了產(chǎn)品運營的多維度策略,以及如何通過精細化管理來提升產(chǎn)品的市場表現(xiàn)和用戶滿意度。從社區(qū)運營到用戶運營,再到活動和內(nèi)容運營,每一種策略都是對產(chǎn)品增長機遇的深度挖掘。 產(chǎn)品經(jīng)理得閑 產(chǎn)品運營品牌建設(shè)市場策略
個人隨筆 《黑神話:悟空》,不止是《黑神話:悟空》 《黑神話:悟空》的火爆不僅是游戲行業(yè)的里程碑,更預示著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正步入精細化發(fā)展的新周期。其深度文化內(nèi)涵與先進技術(shù)應(yīng)用,展示了互聯(lián)網(wǎng)從追求規(guī)模到注重質(zhì)量的轉(zhuǎn)變。文章通過分析《黑神話:悟空》的成功,探討了新技術(shù)在文化傳承與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中的重要作用,以及“全真互聯(lián)網(wǎng)”概念正逐步照進現(xiàn)實的趨勢,為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的未來發(fā)展提供了深刻啟示。 產(chǎn)業(yè)深觀 產(chǎn)品運營新技術(shù)
個人隨筆 瑞幸:把一件事做極致,勝過一萬件事做平庸 瑞幸咖啡,從創(chuàng)立到2萬家門店,僅用時數(shù)年,其背后離不開精準的價值定位和高效的運營策略。從“好喝不貴”的性價比定位,到“輕運營”的快消飲品路線,再到精準抓住年輕消費群體,瑞幸通過數(shù)字化能力驅(qū)動,實現(xiàn)了快速擴張與盈利。本文將深入剖析瑞幸的逆襲之路,揭秘其背后的商業(yè)邏輯與成功經(jīng)驗。 筆記俠 產(chǎn)品運營品牌運營瑞幸
個人隨筆 一次評審會議上的糾偏 在近期的一次產(chǎn)品評審會上,團隊成員就產(chǎn)品流程優(yōu)化方案展開了激烈討論。同事A依賴用戶行為數(shù)據(jù)優(yōu)化方案,卻遭遇復雜性挑戰(zhàn);同事B則從設(shè)計角度提出精簡建議。作者指出,優(yōu)化產(chǎn)品需關(guān)注個體用戶視角與真實場景,而非籠統(tǒng)大盤數(shù)據(jù)。小紅書的搜索流程設(shè)計作為成功案例,展示了如何貼合用戶心理預期。產(chǎn)品人需警惕通病,深入用戶場景,以個體視角形成規(guī)模數(shù)據(jù)為參考。 都市擺渡人 產(chǎn)品運營方法論用戶分析
個人隨筆 國內(nèi)第一份SaaS產(chǎn)品運營《產(chǎn)品/運營/銷協(xié)同規(guī)范》,請收藏 《產(chǎn)/運/銷部門協(xié)同規(guī)范》第一版為我們提供了一個系統(tǒng)化的框架,指導如何通過明確崗位職責、利益一致性、流程固定化和在線文檔等方式,實現(xiàn)產(chǎn)品、運營和銷售部門之間的緊密合作。本文將深入解讀這一協(xié)同規(guī)范,探討如何通過制度和流程的優(yōu)化,提升企業(yè)內(nèi)部的協(xié)作效率和價值創(chuàng)造。 餐飲SaaS產(chǎn)品運營 產(chǎn)品運營崗位職責流程優(yōu)化
個人隨筆 完全基于個人理解的海外產(chǎn)品運營-結(jié)果復盤 通過深入的項目復盤,不僅可以總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓,還能為未來的項目提供寶貴的參考和指導。本文將探討復盤的必要性、內(nèi)容以及如何執(zhí)行有效的項目復盤,幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟并不斷前進。 吳桐 產(chǎn)品運營工作安排數(shù)據(jù)分析
個人隨筆 提升新用戶激活率的終極大招:用戶行為公式法則 新用戶注冊了,卻遲遲不肯往下走,這是為什么?面對新用戶激活的難題,我們該如何破局?其實,答案就藏在"用戶行為公式法則"中。 小黑哥 產(chǎn)品運營動力與阻力增長策略
個人隨筆 Tob SaaS產(chǎn)品運營你不會匯報,只能吃啞巴虧 本文將深入探討如何通過建立有效的日報、周報、月報機制,來提升產(chǎn)品運營的透明度和效率。我們將一起學習這些報告的具體寫作技巧和結(jié)構(gòu)安排,幫助你更好地梳理工作進度,展示成績,并持續(xù)改進。 餐飲SaaS產(chǎn)品運營 產(chǎn)品運營工作匯報效率提升
個人隨筆 用戶增長的一些基礎(chǔ)分析 針對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品從新用戶獲取到存量用戶激活、留存以及價值最大化的全過程,本文提供了實用的策略和深思熟慮的分析,是追求用戶增長的產(chǎn)品人、運營者和市場營銷人員的必讀之作。 行謙 LTV產(chǎn)品運營市場策略
個人隨筆 產(chǎn)品運營數(shù)據(jù)分析常用術(shù)語 本文將深入探討用戶留存率、用戶流失率和用戶跳出率這三個指標的含義、計算方法及其對業(yè)務(wù)的影響,幫助讀者更好地理解如何通過這些數(shù)據(jù)優(yōu)化產(chǎn)品策略,提升用戶體驗,促進業(yè)務(wù)增長。 DanDan嘮產(chǎn)品 產(chǎn)品運營數(shù)據(jù)分析用戶流失率
個人隨筆 這6個錯誤的用戶激活做法,你中招了嗎? 本文通過深入分析常見的用戶激活誤區(qū),提供了實用的策略和建議,幫助產(chǎn)品運營者優(yōu)化用戶體驗,提升用戶激活率。從簡化注冊流程到聚焦關(guān)鍵行為,從實踐引導到逐步教育,每一點都是提升用戶黏性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。讓我們一起探索如何讓用戶從初次接觸就深深愛上我們的產(chǎn)品。 沐言 A/B測試產(chǎn)品運營方法論