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產(chǎn)品經(jīng)理
站在研發(fā)角度談賽道聚焦、產(chǎn)品聚焦

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編輯導(dǎo)語:產(chǎn)品研發(fā)階段是最考驗(yàn)產(chǎn)品經(jīng)理協(xié)調(diào)溝通能力的時(shí)候,本文作者結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)在產(chǎn)品研發(fā)階段產(chǎn)需要關(guān)注的重點(diǎn)問題——賽道聚焦和產(chǎn)品聚焦進(jìn)行了深入分析...
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
實(shí)踐:怎么做好研發(fā)階段的產(chǎn)品工作

實(shí)踐:怎么做好研發(fā)階段的產(chǎn)品工作

本文作者結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),分享了To B軟件產(chǎn)品設(shè)計(jì)在產(chǎn)品研發(fā)階段的相關(guān)工作,并對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)需要注意的問題進(jìn)行了分析總結(jié),供大家一同參考和學(xué)習(xí)。 產(chǎn)品研發(fā)階段可...
產(chǎn)品經(jīng)理
研發(fā)說“方案無法實(shí)現(xiàn)”,產(chǎn)品經(jīng)理怎么辦?

研發(fā)說“方案無法實(shí)現(xiàn)”,產(chǎn)品經(jīng)理怎么辦?

產(chǎn)品經(jīng)理設(shè)計(jì)的方案最終都需要研發(fā)來實(shí)現(xiàn),如果我們的方案被研發(fā)評(píng)估為“無法實(shí)現(xiàn)”,該怎么辦?本文介紹了相對(duì)的分析與方法。 第一步 判斷真?zhèn)?“無法實(shí)現(xiàn)”有幾種可能:...
創(chuàng)業(yè)學(xué)院
Uber亞洲主管:業(yè)務(wù)從0做到數(shù)十億美元,我積累了7條經(jīng)驗(yàn)(下)

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編者按:本文作者是Uber在亞洲的負(fù)責(zé)人,在負(fù)責(zé)Uber亞洲業(yè)務(wù)的短短4年時(shí)間里,他管理的員工數(shù)量從7人猛增至1500名,所負(fù)責(zé)區(qū)域的年?duì)I收從零增長到數(shù)十億美元,業(yè)務(wù)覆蓋...