產(chǎn)品設(shè)計(jì) 關(guān)于B端課程產(chǎn)品研發(fā)的一些思考 編輯導(dǎo)語:對(duì)于課程類的產(chǎn)品,其關(guān)鍵在于課程本身的研發(fā),只要課程本身的內(nèi)容設(shè)計(jì)能夠落地并且系統(tǒng)化地完整閉環(huán),后續(xù)的運(yùn)營也能夠更加輕松與出彩。作者總結(jié)了自己的B端... 宋老師講運(yùn)營 2年B端課程產(chǎn)品研發(fā)
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 新成立的產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì),怎樣開好第一場宣講會(huì)? 編輯導(dǎo)語:在產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)新成立的時(shí)候,第一場宣講會(huì)很重要,那么第一場宣講會(huì)該怎么開?作者分享了一些如何開展第一場宣講會(huì)的方法,我們一起來看看吧。 不管是因?yàn)?.. 曉莊同學(xué) 2年產(chǎn)品研發(fā)初級(jí)
產(chǎn)品經(jīng)理 站在研發(fā)角度談賽道聚焦、產(chǎn)品聚焦 編輯導(dǎo)語:產(chǎn)品研發(fā)階段是最考驗(yàn)產(chǎn)品經(jīng)理協(xié)調(diào)溝通能力的時(shí)候,本文作者結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)在產(chǎn)品研發(fā)階段產(chǎn)需要關(guān)注的重點(diǎn)問題——賽道聚焦和產(chǎn)品聚焦進(jìn)行了深入分析... 菜根老譚 2年產(chǎn)品研發(fā)產(chǎn)品聚焦
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 沒有匹配的研發(fā)組織,如何實(shí)現(xiàn)高效的產(chǎn)品研發(fā) 編輯導(dǎo)語:中臺(tái)在這幾年?duì)幾h很多,很多企業(yè)都開始打造自己的中臺(tái)服務(wù),但是有些打造出來不僅用處不大,還勞民傷財(cái);其實(shí)中臺(tái)也是要看公司的各個(gè)方面,最終決定要不要做... 菜根老譚 2年產(chǎn)品研發(fā)初級(jí)
產(chǎn)品運(yùn)營 實(shí)踐:ToB產(chǎn)品研發(fā)完成后還需要做哪些工作 編輯導(dǎo)語:前兩篇文章作者帶我們完成了產(chǎn)品的研發(fā)過程,實(shí)踐:帶你一步一步完成ToB產(chǎn)品設(shè)計(jì)、實(shí)踐:怎么做好研發(fā)階段的產(chǎn)品工作,本文就已經(jīng)是一次產(chǎn)品迭代流程的尾聲了... Jimmy.Jing 1年產(chǎn)品研發(fā)初級(jí)
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 實(shí)踐:怎么做好研發(fā)階段的產(chǎn)品工作 本文作者結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),分享了To B軟件產(chǎn)品設(shè)計(jì)在產(chǎn)品研發(fā)階段的相關(guān)工作,并對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)需要注意的問題進(jìn)行了分析總結(jié),供大家一同參考和學(xué)習(xí)。 產(chǎn)品研發(fā)階段可... Jimmy.Jing 3年To B軟件產(chǎn)品設(shè)計(jì)中級(jí)
產(chǎn)品經(jīng)理 研發(fā)說“方案無法實(shí)現(xiàn)”,產(chǎn)品經(jīng)理怎么辦? 產(chǎn)品經(jīng)理設(shè)計(jì)的方案最終都需要研發(fā)來實(shí)現(xiàn),如果我們的方案被研發(fā)評(píng)估為“無法實(shí)現(xiàn)”,該怎么辦?本文介紹了相對(duì)的分析與方法。 第一步 判斷真?zhèn)?“無法實(shí)現(xiàn)”有幾種可能:... 梁鋒 2年產(chǎn)品研發(fā)初級(jí)
產(chǎn)品經(jīng)理 那些失敗的產(chǎn)品,致命的原因可能是這五個(gè) 產(chǎn)品銷量不行,是誰之過?是市場太小,產(chǎn)品不行,還是營銷不給力?也許各方面都有困難,都需要改善,可是方向調(diào)整了一輪又一輪,韭菜割了一茬一茬,如果沒有找到問題最... 杜松 3年中級(jí)產(chǎn)品思考
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 Uber亞洲主管:業(yè)務(wù)從0做到數(shù)十億美元,我積累了7條經(jīng)驗(yàn)(下) 編者按:本文作者是Uber在亞洲的負(fù)責(zé)人,在負(fù)責(zé)Uber亞洲業(yè)務(wù)的短短4年時(shí)間里,他管理的員工數(shù)量從7人猛增至1500名,所負(fù)責(zé)區(qū)域的年?duì)I收從零增長到數(shù)十億美元,業(yè)務(wù)覆蓋... Aine 3年中級(jí)產(chǎn)品研發(fā)
產(chǎn)品經(jīng)理 從公司管理和PM能力出發(fā),探討產(chǎn)品研發(fā)效量(效率+質(zhì)量) 本文從(中小型)公司管理和產(chǎn)品經(jīng)理自身能力兩個(gè)維度出發(fā),探討如何提高整個(gè)產(chǎn)品研發(fā)過程中的效量。效量是我自己編造的詞匯,意思是效率+質(zhì)量。 產(chǎn)品研發(fā)效量低,都是... Tina Ruan 3年中級(jí)產(chǎn)品研發(fā)
產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品經(jīng)理就應(yīng)該“折磨”開發(fā)人員 每個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的背后一定都有一個(gè)難以言明的故事,但并不是人人都能訴說出來。所以,不妨一起聽聽他是怎么說的? 產(chǎn)品經(jīng)理總是困難重重: 我寫這篇文章被開發(fā)人員看到... 白桃汽水不加冰 3年產(chǎn)品研發(fā)初級(jí)
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品研發(fā)流程概論 互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)不盡相同,因此各個(gè)公司采用的研發(fā)模型自然也各有千秋。但是大致的研發(fā)流程和各個(gè)角色的執(zhí)行方法論,卻是大同小異。 一、研究背景 1、提高研發(fā)計(jì)劃性 產(chǎn)品開... Sandra 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品研發(fā)工作流程