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完蛋，我被「主理人」包圍了！
“主理人”從潮流圈黑話一夜之間下沉到義烏小攤：人人掛名，店店主理。作者拆解這場標(biāo)簽通脹背后的身份焦慮與符號生意——想當(dāng)真主理，先學(xué)會算賬、做產(chǎn)品、連用戶，否則只是韭菜鐮刀上的新包裝。
直播客單價500元以上，小紅書下一步朝哪兒發(fā)力？
本文深入探討了小紅書如何通過培育主理人和買手，以及優(yōu)化直播和內(nèi)容策略來增強其獨特的市場地位。小紅書的成功不僅展示了其對市場趨勢的敏銳洞察，還為其他電商平臺提供了寶貴的參考。
人人可做主理人的生意
這篇文章深入探討了主理人現(xiàn)象背后的商業(yè)模式、面臨的挑戰(zhàn)以及為何普通人也有機會成為主理人。如果你對如何利用個人影響力開展業(yè)務(wù)、設(shè)定價格以及吸引消費者感興趣，這將是一篇不可多得的閱讀材料。
小紅書重推主理人，是噱頭還是風(fēng)口？
作為年輕人喜愛的生活方式分享平臺，小紅書吸引了大量主理人品牌入駐，形成了獨特的電商生態(tài)。本文將探討小紅書上主理人品牌的興起，分析其背后的消費趨勢和商業(yè)模式，以及小紅書對主理人群體的扶持策略。