個(gè)人隨筆 數(shù)據(jù)分析報(bào)告的本質(zhì),是講個(gè)好故事 別讓數(shù)字躺在表里,要讓它們開口說話。本文用導(dǎo)航、偵探、老媽子三大比喻,拆解監(jiān)控、評(píng)估、診斷、建議四類數(shù)據(jù)報(bào)告,教你把同比環(huán)比翻譯成業(yè)務(wù)聽得懂、愿意聽、還想再聽的好故事。 接地氣的陳老師 業(yè)務(wù)溝通數(shù)據(jù)分析經(jīng)驗(yàn)分享
個(gè)人隨筆 用戶畫像被批“沒啥用”!到底咋做才有用? 用戶畫像作為數(shù)據(jù)分析報(bào)告的重要組成部分,其價(jià)值和實(shí)用性常常受到質(zhì)疑。許多數(shù)據(jù)分析師在撰寫用戶畫像報(bào)告時(shí),可能會(huì)面臨報(bào)告內(nèi)容過于基礎(chǔ)或缺乏深度的問題,導(dǎo)致業(yè)務(wù)方認(rèn)為報(bào)告“沒啥用”。本文將深入探討如何提升用戶畫像報(bào)告的實(shí)用性和價(jià)值,包括避免常見陷阱、確立有效的判斷標(biāo)準(zhǔn),以及提出切實(shí)可行的業(yè)務(wù)建議。 接地氣的陳老師 業(yè)務(wù)溝通報(bào)告撰寫數(shù)據(jù)價(jià)值
個(gè)人隨筆 yyds,這里有5條數(shù)據(jù)產(chǎn)品的成功經(jīng)驗(yàn) 在數(shù)據(jù)產(chǎn)品項(xiàng)目的實(shí)施過程中,我們常常會(huì)遇到各種挑戰(zhàn)和問題。如何有效地控制業(yè)務(wù)期望、掃清模糊認(rèn)知、清晰服務(wù)對(duì)象和使用場(chǎng)景,以及明確數(shù)據(jù)的用途,是決定一個(gè)數(shù)據(jù)產(chǎn)品能否真正發(fā)揮價(jià)值的關(guān)鍵因素。本文將分享一些實(shí)用的經(jīng)驗(yàn),幫助大家避免常見的坑,確保數(shù)據(jù)項(xiàng)目的成功實(shí)施。 接地氣的陳老師 BI優(yōu)化業(yè)務(wù)溝通數(shù)據(jù)產(chǎn)品
個(gè)人隨筆 業(yè)務(wù)和產(chǎn)品經(jīng)理又又吵起來了… 對(duì)產(chǎn)品來說,與業(yè)務(wù)爭(zhēng)吵屬于太正常不過的事了。不過我們需要做的是吸取經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取每次都能有所收獲。 澤哥產(chǎn)品筆記 業(yè)務(wù)溝通團(tuán)隊(duì)協(xié)同需求評(píng)審
職場(chǎng)攻略 怎樣提升一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的技能,我來簡單說5點(diǎn) 產(chǎn)品經(jīng)理,一個(gè)不太懂技術(shù),又不直接負(fù)責(zé)業(yè)務(wù),手里還沒什么實(shí)權(quán)的角色,偏偏從上到下都在跳躍,哪里都能看到他的身影,哪里都能有他參與。那么就產(chǎn)品經(jīng)理如何去做到尊重這個(gè)崗位,又能優(yōu)雅的管理好自己,我們來細(xì)致的聊一聊。 老虎~色 業(yè)務(wù)溝通團(tuán)隊(duì)協(xié)同案例分析
職場(chǎng)攻略 從熟悉到上手,如何半路接手一個(gè)項(xiàng)目? 本篇文章從遇到接手新項(xiàng)目的情況出發(fā),多角度闡述分析了如何接盤完成一個(gè)已經(jīng)開始的項(xiàng)目工作,為我們職場(chǎng)生涯中工作項(xiàng)目的系統(tǒng)處理提供了幫助建議,一起來看看吧。 志忠(運(yùn)營) 業(yè)務(wù)溝通業(yè)務(wù)管理業(yè)務(wù)邏輯