定制化BI可視化產(chǎn)品還能活多久?

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在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中,BI(商業(yè)智能)可視化產(chǎn)品作為企業(yè)數(shù)據(jù)分析和決策支持的重要工具,正面臨著定制化開發(fā)與自助BI工具的激烈競爭。隨著技術(shù)的不斷進步和企業(yè)需求的快速變化,定制化BI可視化產(chǎn)品的發(fā)展前景引發(fā)了廣泛討論。

最近做大數(shù)據(jù)成本降本治理,服役了五年多的定制化開發(fā)數(shù)據(jù)可視化門戶要下線了,當時剛到公司做了改版迭代升級,指標層面可以做到組件化復(fù)用。替代方案是低頻訪問的公告后下線,還有熱度的遷移到自助BI報表配置的看板中。

結(jié)合近期數(shù)據(jù)產(chǎn)品求職輔導(dǎo)部分同學(xué)對于BI分析方向的數(shù)據(jù)產(chǎn)品的崗位理解偏差,總結(jié)下定制化可視化報表產(chǎn)品和自助BI產(chǎn)品的愛恨情仇。

一、核心區(qū)別

定制化開發(fā)的可視化報表:由IT或?qū)I(yè)前后端開發(fā)者定制化開發(fā)實現(xiàn),通過編程實現(xiàn)高度定制化的報表需求,通?;谝恍┛梢暬慕M件進行高度定制化改造(如Echart、AntV等)或自研系統(tǒng)完成,強調(diào)數(shù)據(jù)整合、復(fù)雜邏輯處理和穩(wěn)定性

自助BI工具的可視化看板:以業(yè)務(wù)人員為核心,通過拖拽式操作快速生成動態(tài)分析圖表,支持靈活探索數(shù)據(jù),典型工具包括FineBI、Tableau、觀遠數(shù)據(jù)、QuickBI等

二、優(yōu)劣勢對比

三、適用場景

1. 定制化開發(fā)適用場景:

  • 高合規(guī)性需求:如財務(wù)報表、法務(wù)報告,需嚴格遵循格式規(guī)范
  • 復(fù)雜數(shù)據(jù)處理:如供應(yīng)鏈管理中的跨系統(tǒng)數(shù)據(jù)整合
  • 長期穩(wěn)定需求:如企業(yè)固定周期報表(如年度審計報告)

2. 自助BI工具適用場景:

  • 敏捷分析:如市場部門需實時分析銷售趨勢(如FineBI支持即席分析)
  • 業(yè)務(wù)主導(dǎo)探索:如零售企業(yè)通過動態(tài)看板優(yōu)化商品組合
  • 中小團隊快速部署:如初創(chuàng)企業(yè)使用帆軟等低成本搭建數(shù)據(jù)看板

四、未來趨勢:自助BI將成為主導(dǎo),但兩者長期共存

1. 自助BI的主導(dǎo)性:

技術(shù)驅(qū)動:AI與大模型賦能(如美林數(shù)據(jù)“智能問數(shù)”實現(xiàn)自然語言分析)進一步降低使用門檻

業(yè)務(wù)需求變化:企業(yè)對實時決策的需求增加(如智慧零售需分鐘級響應(yīng)),傳統(tǒng)開發(fā)模式難以滿足

成本效率優(yōu)化:自助BI顯著降低IT依賴(如某零售公司節(jié)省80萬人前后端開發(fā)成本,業(yè)務(wù)自助取數(shù)可視化分析)

2. 定制化開發(fā)的不可替代性:

復(fù)雜場景需求:如金融行業(yè)的合規(guī)報表、政府項目的數(shù)據(jù)整合仍需定制開發(fā)

混合模式興起:部分企業(yè)采用“雙模BI”(如自助BI工具結(jié)合固化分析與自助探索),兼顧穩(wěn)定與靈活

五、總結(jié)建議(BI數(shù)據(jù)產(chǎn)品求職參考)

  • 初創(chuàng)/中小型企業(yè):優(yōu)先選擇自助BI工具,快速響應(yīng)業(yè)務(wù)需求并降低成本,一般價格在10-30萬就可以解決。
  • 大型企業(yè)/強合規(guī)行業(yè):采用混合模式,核心報表定制開發(fā),輔助分析由自助BI完成。
  • 定制化的客戶項目:乙方公司為客戶(如政府可視化大屏等)做數(shù)字化專項項目時,基于客戶需求進行定制化開發(fā)
  • 未來方向:隨著AI技術(shù)滲透,智能BI(如自然語言分析、自動看板推薦)將逐步成為主流,但定制化開發(fā)仍會在特定領(lǐng)域保持優(yōu)勢,所以求職者需要建立對數(shù)據(jù)指標體系建設(shè)、數(shù)據(jù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)決策分析思路和方法論、使用自助BI工具進行可視化產(chǎn)品配置、以及統(tǒng)籌數(shù)據(jù)&前后端研發(fā)推動定制化項目從0到1落地的產(chǎn)品能力。

本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理作者【數(shù)據(jù)干飯人】,微信公眾號:【數(shù)據(jù)干飯人】,原創(chuàng)/授權(quán) 發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自Unsplash,基于 CC0 協(xié)議。

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