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在內(nèi)容平臺競爭激烈的當下，B站憑借其獨特的社區(qū)生態(tài)和優(yōu)質內(nèi)容，正在走出一條可持續(xù)發(fā)展的盈利之路。2025年第一季度，B站再次實現(xiàn)盈利，廣告與游戲業(yè)務高速增長，用戶活躍度和使用時長創(chuàng)下新高。本文將深入剖析B站盈利背后的關鍵因素，探討優(yōu)質內(nèi)容如何成為其核心競爭力，以及這一成功模式對內(nèi)容平臺發(fā)展的啟示。

B站是一家一直在找平衡的公司：社區(qū)生態(tài)與商業(yè)化、用戶規(guī)模與內(nèi)容質地……隨著2025年的首份財報發(fā)布，上市7年后的B站來到了一個新的平衡點上。

5月20日美股盤前，嗶哩嗶哩（下稱：B站）發(fā)布2025年Q1財報，這份財報延續(xù)了上一季度的趨勢，連續(xù)第三個季度在Non-GAAP口徑下實現(xiàn)盈利，廣告與游戲業(yè)務高速增長，毛利率持續(xù)優(yōu)化。財報發(fā)出后，B站美股盤前上漲超過6%。

同時，還有意外之喜，今年Q1，B站的DAU與MAU分別環(huán)比增加370萬和2800萬，達到1.07億和3.68億，其中月活用戶數(shù)創(chuàng)下歷史新高，用戶的日均使用時長也達到了歷史新高的108分鐘。

在一個流量紅利日漸枯竭的時代，一家既要維持社區(qū)氛圍、又迫切需要自我造血的公司應當如何解題，B站給出了自己的答案。

B站開始持續(xù)造血

從2023財年的財報電話會上提出盈利預期，到今天持續(xù)保持盈利，內(nèi)容平臺難變現(xiàn)的標簽已經(jīng)被徹底從B站身上撕去。

B站的Q1財報顯示：

• 期內(nèi)營收70億元，同比增長24%；
• 毛利潤25.39億元，同比增長58%；
• 毛利率達到36.3%，較去年同期增長8個百分點；
• 經(jīng)調整凈利潤為3.62億元。

分業(yè)務來看，占據(jù)B營收大頭的增值服務期內(nèi)實現(xiàn)營收28.1億元，同比增長11%，主要得益于直播、大會員及其他增值服務收入增長。作為B站的業(yè)務基本盤，在已經(jīng)具備相當體量的前提下，依然實現(xiàn)了兩位數(shù)的增速。

廣告業(yè)務在Q1實現(xiàn)營收20億元，同比增長20%。

在過去很長一段時間里，B站并不是品牌方大量投入廣告預算的平臺。一方面，受制于平臺的商業(yè)化起步較晚，各方面“基建”都不夠完善；另一方面，B站獨特的社區(qū)文化，讓廣告投放的門檻似乎更高。

但隨著優(yōu)質內(nèi)容帶來的深度種草的價值不斷被廣告主認知到，B站的廣告業(yè)務也在快速增長。在品牌方普遍不再擴大廣告投放預算的背景下，大部分以廣告為主營業(yè)務之一的頭部互聯(lián)網(wǎng)公司的廣告收入增速普遍在10%左右，而B站依然能夠連續(xù)多個季度保持20%以上的增速。

移動游戲依然是增速最快的業(yè)務板塊，期內(nèi)實現(xiàn)營收17.3億元，同比增長76%。高增速主要得益于去年Q2末期上線的新游《三國：謀定天下》（下稱：《三謀》）。

據(jù)第三方數(shù)據(jù)平臺點點數(shù)據(jù)統(tǒng)計，截止到2024年底，上線半年的《三謀》下載量已經(jīng)超過690萬，App Store平臺預估總收入超過1.32億美元（約合人民幣9.69億元），平均每月為B站貢獻約1.6億元的游戲收入。

CEO陳睿在2024年年初提出年內(nèi)實現(xiàn)盈利的預期時，B站的單季度凈虧損還超過10億元。

但此后，隨著各項業(yè)務的穩(wěn)步增長，B站一步一個腳印地走出了虧損泥潭，2024年Q3實現(xiàn)Non-GAAP盈利2.36億元，隨后一個季度，B站達成凈利潤8893萬元的盈利里程碑。

今年Q1，再次站在盈利的臺階之上，B站已經(jīng)具備了持續(xù)自我造血的能力。

優(yōu)質內(nèi)容是硬通貨

在去年Q3的財報電話會上，陳睿這樣總結：“這（首次實現(xiàn)盈利）肯定是B站的一個里程碑。但更多的，我認為它是一個自然的結果。這兩年的工作，只是讓盈利這一天更早到達?！?/p>

在Q1財報電話會上，陳睿表示：“B站過去一直堅持優(yōu)質內(nèi)容的戰(zhàn)略，它對于現(xiàn)在和未來甚至是更重要的，所以我們今年會更加加強這一部分?！?/p>

盈利只是結果。對B站來說，社區(qū)價值和優(yōu)質內(nèi)容，才是其不可替代的核心財富。

反映到用戶層面，最直觀的，就是有一些優(yōu)質視頻，只會“生在”B站。

今年春節(jié)期間，AI大模型DeepSeek大火，擁有50萬粉絲的UP主“秋芝2046”在B站發(fā)布了視頻《一條全解DeekSeek：低成本做出頂級AI的神秘東方力量【實測|詳解|影響分析】》，成為B站春節(jié)期間漲粉最快的UP主之一。評論區(qū)有留言稱，“不明白DeepSeek是什么的看這一條視頻就夠了”，“全網(wǎng)最詳細的DeepSeek科普視頻”。

與此同時，B站也成了各大AI公司與年輕人溝通的平臺：DeepSeek、宇樹科技的相關話題，首先被大家討論的地方、首先有深度評測出現(xiàn)的地方，通常都是在B站。官方下場直接到B站和用戶交流也時常發(fā)生。

B站財報顯示，Q1平臺AI內(nèi)容日均播放時長同比增長超過100%。

AI之外，文旅相關的視頻也是B站獨有的優(yōu)質資源。據(jù)官方統(tǒng)計，今年五一小長假前的一個月內(nèi)，B站“旅游”相關關鍵詞的搜索量環(huán)比快速增長了45.5%。

眾多UP主在B站分享自己的旅行攻略和心得，從游戲取景地的“圣地巡禮”，到體驗獨特小眾風景的“反向旅行”，再到慢節(jié)奏的“躺平式”旅行攻略，B站已經(jīng)成為年輕人假期出行的百科全書。

年輕人們除了搜索各種五一旅游推薦以外，各省市文化和旅游廳的官方賬號也獲得了重點關注。最受青睞的河南和山西兩省搜索量分別環(huán)比增長50倍和20倍。

在一系列優(yōu)質內(nèi)容的帶動下，今年Q1，B站的DAU、MAU、用戶日均使用時長都獲得了增長。

相比于持續(xù)盈利，活躍用戶數(shù)和用戶時長的增加顯然更具意義。

如今，內(nèi)容平臺的流量紅利日漸枯竭，整個行業(yè)進入存量市場。據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù)，2022年后，包括短視頻、在線視頻在內(nèi)的典型內(nèi)容消費App的MAU規(guī)模趨向平穩(wěn)，并沒有明顯的增長。

此前，B站的DAU自2023年Q3首次突破一億后，也出現(xiàn)了反復波動，一度被質疑觸及了活躍用戶數(shù)的天花板。

今年Q1，B站不僅實現(xiàn)了活躍用戶數(shù)規(guī)模上的突破，且用戶的互動量、多品類視頻的觀看時長都出現(xiàn)了顯著增長。

B站用戶增長顯露出一個趨勢：未來視頻領域的機會可能在于內(nèi)容質量，而非數(shù)量。這一內(nèi)容策略曾在碎片化的紅利期一度被詬病和低估，現(xiàn)在卻成了行業(yè)內(nèi)稀缺的金礦。

社區(qū)“永動機”的兩個飛輪

優(yōu)質的內(nèi)容不僅讓平臺和用戶受益，也讓內(nèi)容的生產(chǎn)者可以不再只是“用愛發(fā)電”。

據(jù)B站官方統(tǒng)計，Q1有大約150萬個UP主在B站獲得收入，其中，收入來自花火商單的UP主數(shù)量同比增長16%。

“筆吧評測室”是一位在B站擁有240萬粉絲的科技類視頻UP主，主要制作筆記本電腦的相關評測視頻，幫助電腦小白選購筆記本。

去年7月，他上線了一條對機械革命新品極光X的評測視頻，時長12分鐘，從外觀、配置、使用體驗等方面對產(chǎn)品進行詳細說明，并推薦了性價比最高的版本。這支視頻在很短時間內(nèi)收獲了超83萬次播放、近8000條評論，給這款筆記本產(chǎn)品帶來大量的曝光。

專業(yè)的測評內(nèi)容除了能為品牌和UP主帶來流量，也有不錯的轉化率。

擁有48萬粉絲UP主“好屏如潮”，一條播放量151萬次的視頻，帶動轉化GMV超969萬。

另一位UP主“電鋸爺”用海信電視玩了20多分鐘的《黑神話：悟空》，一邊玩一邊講解參數(shù)，僅一條視頻直接帶來了450臺電視的轉化，客單價高達7000元。

B站獨特的PUGV內(nèi)容，使它在品牌營銷上呈現(xiàn)出與其他主流平臺截然不同的屬性。開源證券研報數(shù)據(jù)顯示，B站核心的用戶群體Z+世代主要指出生于1985年到2009年間的一群人，隨著核心用戶的年齡增長、走入社會，他們的消費能力不斷提升，B站正在進入變現(xiàn)“黃金期”。

Z+世代用戶的購物習慣也有所不同，不僅要弄清楚產(chǎn)品的功能和效果，對產(chǎn)品的工作原理、專業(yè)參數(shù)也有濃厚的興趣。

因此，這些被專業(yè)、優(yōu)質的視頻內(nèi)容吸引而來的Z+世代用戶對UP主的專業(yè)度更加認可，信任關系更強。對于一些客單價更高、功能更加復雜的產(chǎn)品，中長視頻也更容易將產(chǎn)品的優(yōu)劣講得更加透徹。

獨特內(nèi)容生態(tài)帶來的高轉化率，讓越來越多的品牌方開始把B站當作投放的主要陣地之一。除了商單轉化，越來越多的用戶也愿意為優(yōu)質內(nèi)容付費。今年第一季度，UP主通過充電獲得的總收入同比增長200%。

UP主“思維實驗室”每月固定至少更新一期黨史系列的充電專屬視頻，截至目前已有18期，單期最高播放量達到370萬，12元與50元兩檔充電的累計人數(shù)超過20萬人。

UP主“妍妍醬的一天”擁有71萬粉絲，累計獲得11.8萬人的充電，她的專屬充電分為6元/月和18元/月兩檔，以此推算僅靠粉絲充電，不考慮平臺抽成的情況下，她的月收入在70萬到210萬之間。

在UP主“韃廚高寒”看來，充電專屬功能不僅是為UP主創(chuàng)作的精品內(nèi)容提供了付費變現(xiàn)渠道，同時也是粉絲運營、商業(yè)運營的工具。UP主可以結合問答、抽獎、專屬動態(tài)等輔助功能，與粉絲交流互動，向私域運營發(fā)散。

品牌方投放效果好，用戶付費意愿強，創(chuàng)作者就能獲得更多收益，反過來也能進一步激發(fā)創(chuàng)作者的生產(chǎn)熱情。

為了讓這一正向循環(huán)能夠更加順暢地運行，B站也在不斷完善商業(yè)化基建。

在年初舉辦的B站2025AD TALK營銷伙伴大會上，B站副董事長兼COO李旎表示：“B站社區(qū)的獨特價值，是我們堅持的底氣。對于消費心智的深度影響，是B站廣告的核心，也是B站做好‘品牌影響力’的源頭。”

為此，B站發(fā)布了一系列涵蓋生態(tài)策略、廣告產(chǎn)品、商業(yè)技術、度量工具等方面的升級計劃，幫助品牌方更好地實現(xiàn)從用戶心智占領到深度轉化。

有了這些商業(yè)化基建做保障，才能讓平臺、創(chuàng)作者、品牌方三方共贏的生態(tài)持續(xù)下去，讓B站的社區(qū)價值更有成色。

內(nèi)容，本質上也是一種消費品，涉及到生產(chǎn)、流通等各個環(huán)節(jié)，同時也具備成本、利潤等商品屬性，只有將優(yōu)質內(nèi)容融入到成熟商業(yè)化體系之中，讓利益驅動取代純粹用愛發(fā)電，才能讓生產(chǎn)更加持久、高效。

B站的本季度財報再次證實了其商業(yè)模型的可行性，但成年企業(yè)的考驗或許才剛剛開始。當資本市場不再為情懷和愿景買單時，盈利能力的持續(xù)性、用戶生態(tài)的穩(wěn)定性、技術投入的回報率將成為更現(xiàn)實的衡量標準。