每日鮮語如何用爆款“好運(yùn)奶”重寫消費(fèi)品CNY營銷創(chuàng)新法則?
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的春節(jié)營銷戰(zhàn)場(chǎng)上,高端鮮奶品牌每日鮮語憑借一款“好運(yùn)奶”成功出圈,實(shí)現(xiàn)了品牌聲量和市場(chǎng)銷量的雙豐收。本文將深入剖析每日鮮語在2025年春節(jié)期間的營銷戰(zhàn)役,探討其如何通過精準(zhǔn)的用戶洞察、創(chuàng)新的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和全域資源整合,將一款普通鮮奶打造成承載情感與文化符號(hào)的“新年儀式”。
春節(jié)向來是商業(yè)上的必爭(zhēng)之地,而2025年的戰(zhàn)火似乎比往年更為熾烈。
這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)背后,表面上看只是流量的爭(zhēng)奪戰(zhàn),本質(zhì)上卻是產(chǎn)品創(chuàng)新力的較量。
前幾天看到一個(gè)消費(fèi)品的案例讓我很有啟發(fā),這個(gè)案例來自于高端鮮奶品牌——每日鮮語,它以“好鮮奶鮮開好運(yùn)年”為主題,通過精準(zhǔn)的用戶洞察,融合產(chǎn)品創(chuàng)新、明星IP營銷等方式,在CNY期間,引爆全網(wǎng)12 億+活動(dòng)曝光,成功實(shí)現(xiàn)了品牌聲量出圈。
在當(dāng)下的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,產(chǎn)品創(chuàng)新對(duì)于消費(fèi)品行業(yè)同樣至關(guān)重要。今天我們就站在消費(fèi)品產(chǎn)品視角,聊一聊每日鮮語在CNY期間的營銷戰(zhàn)役,看看這次的出圈營銷在產(chǎn)品創(chuàng)新上給我們了哪些啟示?
一、洞察社會(huì)情緒的缺口,與用戶共情共振
在經(jīng)濟(jì)環(huán)境波動(dòng)、社會(huì)壓力加劇的大背景下,消費(fèi)者對(duì)不確定性的焦慮感越來越強(qiáng)。復(fù)旦大學(xué)的一項(xiàng)研究顯示,存在學(xué)習(xí)/工作焦慮的青年網(wǎng)民占比77.1%。
這背后其實(shí)揭示了一個(gè)深層的消費(fèi)心理:當(dāng)現(xiàn)實(shí)困境難以快速解決時(shí),具象化的“好運(yùn)符號(hào)”成為消費(fèi)者心理代償?shù)闹饕隹凇?/strong>
尤其到了春節(jié),作為年度最重要的情感釋放窗口,消費(fèi)者對(duì) “好彩頭” 的需求呈現(xiàn)出三大鮮明特征。
- 儀式具象化,像紅包金額數(shù)字所蘊(yùn)含的吉祥寓意,就是人們對(duì)美好祝愿的具體寄托;
- 參與即時(shí)化,有數(shù)據(jù)顯示,72% 的用戶認(rèn)為 “傳統(tǒng)年貨缺乏情緒互動(dòng)體驗(yàn)”,而 “開盲盒式驚喜感” 在 Z 世代偏好度排名首位。
- 價(jià)值符號(hào)化,這使得年貨禮品需要具備社交傳播屬性,成為人們社交互動(dòng)中的特殊符號(hào)。
每日鮮語捕捉到了這一社會(huì)情緒和用戶需求,在傳統(tǒng) CNY 的營銷語境里找到了創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。
它的策略是:在CNY期間不把自己作為產(chǎn)品價(jià)值的布道者,而是與用戶對(duì)話的主持人。它將產(chǎn)品從“營養(yǎng)的載體”升維為“情緒的媒介”,將 “喝鮮奶” 的日常行為轉(zhuǎn)化為 “開好運(yùn)” 的儀式體驗(yàn)。
具體怎么做的呢?
每日鮮語在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上做了一個(gè)「雙層設(shè)計(jì)」,我們可以拆分為功能層和情緒層。
在功能層,每日鮮語「好運(yùn)新年奶」以雙層可撕標(biāo)簽設(shè)計(jì),重新定義了乳品互動(dòng)功能體驗(yàn)。
通過“掀開”動(dòng)作賦予消費(fèi)者開盲盒式驚喜感,相較于行業(yè)常見的掃碼領(lǐng)紅包的形式,這一功能設(shè)計(jì)既保留傳統(tǒng)“揭彩頭”儀式感,又契合年輕群體對(duì)趣味性、個(gè)性化體驗(yàn)的追求,以差異化引領(lǐng)乳制品從功能消費(fèi)向體驗(yàn)消費(fèi)的創(chuàng)新。
而在第二層,也就是情緒層,則暗藏玄機(jī)。
里面藏著 “每天都會(huì)有好事發(fā)生”“福氣和健康包圍著我”等 6 款好運(yùn)簽。每日鮮語精準(zhǔn)洞察到了消費(fèi)者對(duì)「好運(yùn)」的深層需求,于是提出“財(cái)運(yùn)、桃花運(yùn)、事業(yè)運(yùn)、好運(yùn)、考試運(yùn)、健康運(yùn)”等六大細(xì)分場(chǎng)景,通過「吸引力法則」的積極心理暗示(如“事業(yè)高峰,蛇我其誰”、“桃花定和我貼貼”),將抽象的好運(yùn)具轉(zhuǎn)化為的自我表達(dá),激發(fā)消費(fèi)者的主動(dòng)代入感。
重點(diǎn)在于:從心理學(xué)角度看,這一策略巧妙地將好運(yùn)具象化,滿足用戶對(duì)確定性目標(biāo)的追逐;而盲盒式的撕標(biāo)簽機(jī)制,則進(jìn)一步觸發(fā)消費(fèi)者的多巴胺分泌,將日常消費(fèi)升維為情感價(jià)值的兌現(xiàn),不僅強(qiáng)化了“鮮開好運(yùn)年”的儀式感,更通過觸覺與視覺的雙重刺激,讓消費(fèi)者在互動(dòng)瞬間感受到品牌傳遞的「驚喜感」。
除了雙層標(biāo)簽的設(shè)計(jì),每日鮮語的開蓋掃碼贏福包AI數(shù)智化活動(dòng)則是社交裂變的引擎。消費(fèi)者不僅可以開蓋掃碼贏紅包,如果消費(fèi)者持續(xù)掃碼,集齊6款好運(yùn)簽,則有機(jī)會(huì)獲得最高666元微信紅包或限量版“每日有福包(報(bào))”。
這些創(chuàng)新的互動(dòng)機(jī)制極大地增強(qiáng)了用戶的參與感。
每日鮮語的6款好運(yùn)簽設(shè)計(jì),其底層邏輯在于通過稀缺性錨定+成就反饋閉環(huán)構(gòu)建行為慣性:消費(fèi)者需集齊六個(gè)好運(yùn)簽(每次掃碼對(duì)應(yīng)一款簽)才能解鎖獎(jiǎng)勵(lì),這種分段式目標(biāo)設(shè)置,促使消費(fèi)者為集齊全套而持續(xù)復(fù)購,隨著任務(wù)越接近完成,消費(fèi)者的復(fù)購動(dòng)機(jī)就會(huì)越高。
另外,6款好運(yùn)簽對(duì)應(yīng)不同運(yùn)勢(shì)場(chǎng)景,天然具備身份投射與社交談資屬性——既幫助消費(fèi)者完成了自我形象的塑造,又能激勵(lì)用戶主動(dòng)分享到社交平臺(tái),形成裂變式的社交傳播。
總的來看,每日鮮語的這些產(chǎn)品上的創(chuàng)新設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品價(jià)值的雙重穿透。
在個(gè)體層面,撕標(biāo)簽帶來的未知驚喜,滿足了消費(fèi)者的獵奇心理,而 AI 生成的運(yùn)勢(shì)又給予了他們確定性的心理安撫。
在社交層面,消費(fèi)者在走親訪友的時(shí)候,還可以將有不同好運(yùn)標(biāo)簽的產(chǎn)品,送給身邊的親朋好友,進(jìn)一步增進(jìn)了春節(jié)期間的情感聯(lián)系。
二、整合全域資源,讓產(chǎn)品成為節(jié)日符號(hào)
可以看出,在CNY期間,每日鮮語通過對(duì)“好運(yùn)”主題對(duì)產(chǎn)品價(jià)值進(jìn)行重構(gòu),以“好鮮奶鮮開好運(yùn)年”為品牌敘事的核心,打破了傳統(tǒng)乳品營銷的“營養(yǎng)健康”敘事慣性。
它是如何更好地講好這個(gè)故事呢?
本質(zhì)上來說,春節(jié)營銷是一場(chǎng)品牌認(rèn)知與用戶情感的“雙線戰(zhàn)爭(zhēng)”,而每日鮮語的CNY戰(zhàn)役,通過整合全域資源,借助多個(gè)波次的高密度傳播,將“鮮奶”從日常消費(fèi)品升維為承載情感與文化符號(hào)的“新年儀式”。
在此過程中,每日鮮語始終聚焦「高標(biāo)準(zhǔn)好鮮奶」的核心賣點(diǎn),通過高頻次、強(qiáng)滲透的內(nèi)容觸達(dá),向消費(fèi)者持續(xù)傳遞「創(chuàng)造好鮮奶高標(biāo)準(zhǔn),喝得到的幸福感」的品牌主張,夯實(shí)品質(zhì)認(rèn)知基礎(chǔ),最終實(shí)現(xiàn)“高端鮮奶=每日鮮語”的品類占位。
每日鮮語的CNY傳播并非簡(jiǎn)單堆砌資源,而是基于一次具有節(jié)奏感的設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)了聲量滾雪球效應(yīng)。
具體講一講:
在第一階段,每日鮮語的策略是在12月初率先全國上市限定新品“好運(yùn)新年奶”,強(qiáng)勢(shì)搶灘CNY開門紅,并借勢(shì)明星IP,搶占品質(zhì)心智,積聚品牌勢(shì)能。
首先,攜手代言人湯唯發(fā)布CNY品牌主題片,以新年為背景,強(qiáng)化品牌高端形象。
緊接著,攜手陳銘、門腔、付航等3位“鮮”開好運(yùn)官,陪用戶“鮮”開新年好運(yùn)。
從選人策略上看,每日鮮語規(guī)避了容易產(chǎn)生懸浮感和距離感的流量明星,而是通過Z世代喜愛且具備好運(yùn)特質(zhì)的明星贏得消費(fèi)者好感,這本質(zhì)上也是在用創(chuàng)新來對(duì)抗流量?jī)?nèi)卷。
根據(jù)藝恩的數(shù)據(jù),2024 年喜劇類節(jié)目播映指數(shù)同比增長(zhǎng) 51.3%,尤其在春節(jié)這個(gè)家庭團(tuán)聚、情感交流的特殊時(shí)期,喜劇內(nèi)容所傳達(dá)的歡樂、溫暖、親情等情感元素,更能觸動(dòng)家庭成員的內(nèi)心。
而付航是喜劇之王單口季冠軍,門腔是脫口秀熱門選手,陳銘也是《奇葩說》冠軍,他們既能精準(zhǔn)影響消費(fèi)人群,又能通過“逆襲”的好運(yùn)人設(shè),強(qiáng)化“鮮”開好運(yùn)官的角色。
值得一提的是,每日鮮語還在上海靜安寺打造超大瓶好運(yùn)新年奶裝置,消費(fèi)者可現(xiàn)場(chǎng)排隊(duì)領(lǐng)取“好運(yùn)號(hào)碼牌”參與試飲,掃碼入群領(lǐng)鮮奶,也可參與社媒話題發(fā)布,或者兌換首購福利,這次線下場(chǎng)景營銷事件中,每日鮮語活動(dòng)的選址很有巧思。
靜安寺是千年古剎和頂級(jí)商圈的交匯點(diǎn),兼具「祈福圣地」與「都市時(shí)尚地標(biāo)」雙重屬性],與「好運(yùn)簽」概念形成天然耦合。
另外,靜安寺周邊5公里覆蓋陸家嘴金融精英、南京西路奢侈品消費(fèi)者等高凈值人群,與每日鮮語「高端鮮奶標(biāo)桿」定位高度契合]。
視覺上看,裝置頂部的金色主調(diào)與靜安寺鎏金飛檐形成視覺呼應(yīng),形成了強(qiáng)烈的視覺記憶點(diǎn)。
在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)看,每日鮮語的鮮奶裝置恰似現(xiàn)代版「許愿池」,成功將傳統(tǒng)祈愿轉(zhuǎn)運(yùn)行為,轉(zhuǎn)化為與品牌的輕量化互動(dòng),賺足了好感。
如果說以上的創(chuàng)新營銷動(dòng)作讓每日鮮語好鮮奶“鮮” 開好運(yùn)年的理念深入人心,那么接下來一個(gè)個(gè)大IP深度冠名合作,則進(jìn)一步抬高了每日鮮語在CNY期間的全面曝光和品牌勢(shì)能:
- 跨年夜,每日鮮語聯(lián)合“與輝同行”打造高端樂享會(huì);
- 1月4日,冠名了環(huán)保公益紀(jì)實(shí)節(jié)目《一路前行2》;
- 1月11日,每日鮮語作為2024微博之夜品質(zhì)合作伙伴,攜手品牌代言人湯唯亮相,為消費(fèi)者“鮮”開高標(biāo)準(zhǔn)盛典。
到了第二階段,每日鮮語要做的就是將品牌勢(shì)能,轉(zhuǎn)化為社交網(wǎng)絡(luò)的動(dòng)能。它的策略是通過明星矩陣+盛典霸屏的方式,讓整個(gè)傳播戰(zhàn)役進(jìn)入引爆期。
引爆節(jié)點(diǎn)選在了小年夜,這一點(diǎn)非常聰明。
小年夜正值「年貨決策臨界點(diǎn)」,也是「除夕」前唯一未被過度透支的流量窗口。此時(shí),剛需性囤貨已完成的家庭開始升級(jí)消費(fèi)選項(xiàng) ,而返鄉(xiāng)人群也進(jìn)入禮品采購沖刺期。每日鮮語在此時(shí)引爆,可以最大化打造CNY消費(fèi)心智錨點(diǎn)。
每日鮮語的戰(zhàn)術(shù)是“雙線爆破”,既完成「全民覆蓋」的品牌曝光,又保證品牌的高端調(diào)性。
具體來說就是通過兩個(gè)核心大事件引爆:一方面每日鮮語攜手最火脫口秀跨年晚會(huì)《下班啦2024》,通過喜劇解構(gòu)降低高端產(chǎn)品距離感,強(qiáng)攻一線的年輕人群。
另一方面獨(dú)家冠名《中國網(wǎng)絡(luò)視聽盛典》,借學(xué)習(xí)強(qiáng)國/人民網(wǎng)的官方媒體的報(bào)道,將影響力擴(kuò)大至全國層面的大眾市場(chǎng),最終狂攬44個(gè)微博熱搜。
最終,通過“IP聚勢(shì)能+社交引爆”的組合拳,每日鮮語實(shí)現(xiàn)了品牌認(rèn)知度和市場(chǎng)聲量的雙豐收。
三、創(chuàng)新從產(chǎn)品品質(zhì)出發(fā),否則就是自嗨
每日鮮語在春節(jié)營銷戰(zhàn)役中看似“高舉高打”,實(shí)則所有創(chuàng)新動(dòng)作均植根于一個(gè)不可動(dòng)搖的根基——產(chǎn)品品質(zhì)。這恰恰印證了成功企業(yè)的基本信條:“沒有品質(zhì)的創(chuàng)新是曇花一現(xiàn),沒有創(chuàng)新的品質(zhì)是停滯不前。”
在流量成本高企的當(dāng)下,品質(zhì)不是成本項(xiàng),更是驅(qū)動(dòng)品牌溢價(jià)與用戶黏性的核心資產(chǎn)。每日鮮語的春節(jié)營銷創(chuàng)新之所以能引爆市場(chǎng),本質(zhì)上得益于品質(zhì)構(gòu)建的“信任杠桿”。
這種苛求絕非營銷話術(shù),而是通過牧場(chǎng)、奶源、管理三大維度構(gòu)建起一套嚴(yán)密的品質(zhì)保障體系:
- 牧場(chǎng)上,每日鮮語建立了從“選址”到“生態(tài)”的極致篩選,在全國范圍內(nèi)精選26座通過全球良好農(nóng)業(yè)規(guī)范認(rèn)證(GAP)的GAP一級(jí)認(rèn)證奶牛幸福牧場(chǎng),并實(shí)現(xiàn)從牧場(chǎng)到工廠最快30分鐘。
- 奶源上,每日鮮語是中國首款通過SGS認(rèn)證產(chǎn)品品質(zhì)達(dá)歐盟標(biāo)準(zhǔn)的鮮牛奶。
- 管理上,每一瓶每日鮮語從擠奶到上架經(jīng)過360項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)管控,全程2℃-6℃冷鏈鎖鮮。
回歸本質(zhì)的“笨功夫”,正是最頂級(jí)的商業(yè)智慧,也是商業(yè)的第一性原理。
在流量紅利消退、消費(fèi)回歸理性的當(dāng)下,商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)愈發(fā)回歸產(chǎn)品本身。正如管理學(xué)大師德魯克所言:“企業(yè)的核心職能是創(chuàng)造顧客價(jià)值,而價(jià)值的第一載體永遠(yuǎn)是產(chǎn)品?!?/p>
每日鮮語對(duì)品質(zhì)“不計(jì)成本”的投入,讓每日鮮語敢于在營銷端大膽創(chuàng)新——因?yàn)樯钪?,?dāng)消費(fèi)者擰開瓶蓋的那一刻,所有傳播承諾都將在舌尖得到驗(yàn)證。
為什么用“好鮮奶,「鮮」開好運(yùn)年”這個(gè)主題呢?
我們從每日鮮語的品牌負(fù)責(zé)人了解到,營銷團(tuán)隊(duì)洞察到過去一年經(jīng)濟(jì)波動(dòng)與社會(huì)壓力加劇了人們對(duì)未來的不確定感,CNY作為一年中承載希望的重要節(jié)點(diǎn),消費(fèi)者不僅追求儀式感,更希望從日常細(xì)節(jié)中獲取「好運(yùn)氣」這樣的積極心理暗示。
基于此,團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)鮮奶作為高頻消費(fèi)品,既是營養(yǎng)剛需,也是情感載體。于是,作為消費(fèi)者“美好生活陪伴者”,每日鮮語將“鮮”與“先”的諧音巧妙結(jié)合,提出「鮮」開好運(yùn)年——寓意以“新鮮”品質(zhì)為起點(diǎn),率先開啟一年的好運(yùn)氣。
這或許正是消費(fèi)品行業(yè)的終極法則:所有驚艷的創(chuàng)新,都必須以不妥協(xié)的高品質(zhì)為地基。
每日鮮語的CNY戰(zhàn)役也證明,傳統(tǒng)消費(fèi)品的創(chuàng)新必須是基于產(chǎn)品的創(chuàng)新,這樣才能在紅海市場(chǎng)中撕開認(rèn)知缺口。當(dāng)一盒鮮奶能同時(shí)承載好運(yùn)祈愿、社交貨幣與家庭儀式,其價(jià)值早已超越品類本身——這或許才是新消費(fèi)時(shí)代真正的“產(chǎn)品力革命”。
蛇年的奮斗篇章正式開啟,你準(zhǔn)備好用滿滿活力和好運(yùn)迎接新挑戰(zhàn)了嗎?
別再猶豫,趕緊為自己囤上幾箱每日鮮語好運(yùn)新年奶 。點(diǎn)擊小程序購買鏈接,讓它陪你在新的一年,活力滿滿,好運(yùn)連連,生活順心如意!
本文由 @刀客 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載
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