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小紅書(shū)作為當(dāng)下熱門(mén)的內(nèi)容平臺(tái)，吸引了眾多個(gè)體和品牌商家入駐。然而，隨著平臺(tái)規(guī)則的日益嚴(yán)格和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，個(gè)體開(kāi)店賣(mài)貨的難度也在增加。本文將探討為何作者不再推薦個(gè)體在小紅書(shū)上開(kāi)店賣(mài)貨，并提供了一些更簡(jiǎn)單、更高效的賺錢(qián)方式，供大家參考。

坦白說(shuō)，我現(xiàn)在已經(jīng)不太推薦大家去小紅書(shū)上開(kāi)店賣(mài)貨了！這兒特指的是個(gè)體，而非品牌商家。

雖然小紅書(shū)閉環(huán)電商現(xiàn)在有增長(zhǎng)紅利，且經(jīng)營(yíng)邏輯比較簡(jiǎn)單，但是作為個(gè)體去小紅書(shū)上開(kāi)店賣(mài)貨，就不得不面臨這些問(wèn)題：

01.干不完的瑣碎小事兒，比如選品、測(cè)品、找貨源、上下架、客服、打包發(fā)貨等等。這些瑣碎的小事兒極其消耗時(shí)間精力，但是又不得不做。

02.在開(kāi)店賣(mài)貨的流程里就有一些或許邁不過(guò)去的門(mén)檻，

比如產(chǎn)品問(wèn)題，尤其是在找貨源上，因?yàn)槭且患l(fā)，或者訂貨量不高，所以很難有議價(jià)權(quán)，沒(méi)有議價(jià)權(quán)就沒(méi)有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

這還不包括囤貨問(wèn)題，一旦囤貨就會(huì)有賣(mài)貨焦慮和資金壓力，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)動(dòng)作變形。

比如客服問(wèn)題，個(gè)體時(shí)間精力有限，壓根就沒(méi)辦法長(zhǎng)時(shí)間回復(fù)客服消息；

回復(fù)吧，可能就沒(méi)什么時(shí)間精力去做其他事情了；

不回復(fù)吧，可能沒(méi)辦法達(dá)成小紅書(shū)商家自主客服考核，導(dǎo)致處罰；

小紅書(shū)商家自主客服服務(wù)管理規(guī)則

鏈接??https://school.xiaohongshu.com/rule/detail/39/1249?jumpFrom=ark

可能導(dǎo)致客戶(hù)流失，甚至產(chǎn)生差評(píng)；

外包吧，預(yù)算有限，且新客服還需要花時(shí)間精力培訓(xùn)，自己沒(méi)有承接過(guò)客服的話(huà)，還不知道怎么培訓(xùn)……

這還不包括售后和退貨率問(wèn)題??，尤其是像服飾這種售后問(wèn)題比較多、退貨率比較高的品類(lèi)。

比如打包發(fā)貨問(wèn)題，小紅書(shū)現(xiàn)在已經(jīng)不允許無(wú)貨源模式啦，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)直接封禁，所以要么自己打包發(fā)貨，要么聯(lián)系供應(yīng)鏈，接入TA們的ERP系統(tǒng)，讓TA們合規(guī)發(fā)貨。

當(dāng)然，在現(xiàn)在埋頭撿鋼镚的時(shí)代，不論做什么，都一定會(huì)遇到問(wèn)題，只不過(guò)我一直以來(lái)秉承的賺錢(qián)理念就是

可以躺著賺錢(qián)，就別站著賺錢(qián)；

可以站著賺錢(qián)，就別跪著賺錢(qián)；

除非錢(qián)給得太多了……

所以與其這么麻煩，苦哈哈地賺錢(qián)，不如試試更簡(jiǎn)單的賺錢(qián)方式，比如

01.小紅書(shū)接廣

小紅書(shū)接廣依然是小紅書(shū)比較主流的賺錢(qián)方式，依然吃香、依然簡(jiǎn)單，門(mén)檻也相對(duì)比較低。

雖然現(xiàn)在有不少人唱衰小紅書(shū)接廣，但是并不妨礙它賺錢(qián)！

因?yàn)槟呐缕放粕碳彝斗蓬A(yù)算在不斷縮減，但是耐不住品牌發(fā)展問(wèn)題，依然需要持續(xù)砸錢(qián)種草。何況直到今天為止，依然有源源不斷的新品牌商家入局小紅書(shū)，砸錢(qián)種草。

因?yàn)樾〖t書(shū)博主也在持續(xù)更新迭代，哪怕內(nèi)容飽和，但是依然有博主缺口，尤其是優(yōu)質(zhì)博主。

所以只要品牌商家有需求，廣告就少不了！

當(dāng)然，接廣不死，不代表所有人都能賺上這筆錢(qián)，品牌投放預(yù)算縮減、品牌精明是現(xiàn)實(shí)，所以商單門(mén)檻也在持續(xù)變高，且賺且珍惜吧。

至于小紅書(shū)接廣的邏輯，其實(shí)就是批量運(yùn)營(yíng)有流量有價(jià)值的賬號(hào)，低價(jià)接廣。

拒絕老老實(shí)實(shí)做賬號(hào)?。?！

02.小紅書(shū)帶貨

小紅書(shū)帶貨是這2年崛起的，本質(zhì)上就是筆記或者直播帶貨。

它是小紅書(shū)開(kāi)店賣(mài)貨的簡(jiǎn)易版，不需要自己吭哧吭哧地負(fù)責(zé)后端那些瑣碎的小事兒，只需要選好品，做好內(nèi)容/直播就夠了！

03.小紅書(shū)賣(mài)貨

這兒所說(shuō)的“小紅書(shū)賣(mài)貨”指的是更廣義的賣(mài)貨，不僅僅只局限于小紅書(shū)開(kāi)店賣(mài)貨，也包括從小紅書(shū)偷流量到私域賣(mài)貨。

但是開(kāi)篇也說(shuō)了，小紅書(shū)開(kāi)店賣(mài)貨太麻煩，問(wèn)題太多，所以提供1個(gè)解決思路，即盡量降低前期選品成本，盡可能選擇不需要打包發(fā)貨、不需要囤貨的品類(lèi)，比如虛擬資料、定制服務(wù)等；

比如基于自己現(xiàn)有的資源出發(fā)，看看哪些是有市場(chǎng)需求、后端可以托管，且自己可以落地的；

比如把自己的技能變成服務(wù)，??：設(shè)計(jì)、插畫(huà)、語(yǔ)言、運(yùn)營(yíng)等；

比如把自己的經(jīng)驗(yàn)變成作品、變成SOP，??：PPT模版、SOP表格、干貨手冊(cè)等。

最后，選擇>努力！

在小紅書(shū)上再小的需求也可以被看見(jiàn)，所有個(gè)體都可以在小紅書(shū)上探索各種賺錢(qián)的可能性，找到屬于自己的“小生意”！