小眾應(yīng)用難以為繼?AI產(chǎn)品離不開(kāi)大場(chǎng)景

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在A(yíng)I技術(shù)飛速發(fā)展的今天,小眾應(yīng)用與大場(chǎng)景產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。本文深入探討了場(chǎng)景規(guī)模對(duì)AI產(chǎn)品成功的重要性,分析了小眾AI產(chǎn)品面臨的挑戰(zhàn),并展示了大場(chǎng)景AI產(chǎn)品如何實(shí)現(xiàn)商業(yè)化成功。讓我們一起洞察AI產(chǎn)品的市場(chǎng)趨勢(shì),把握成功的關(guān)鍵因素。

自從大模型卷不動(dòng)之后,各個(gè)大小廠(chǎng),紛紛開(kāi)始卷應(yīng)用。眾多創(chuàng)新的小眾AI產(chǎn)品雖然獨(dú)具匠心,卻因市場(chǎng)環(huán)境的激烈競(jìng)爭(zhēng)而難以立足。

與此同時(shí),那些瞄準(zhǔn)大規(guī)模應(yīng)用場(chǎng)景的AI產(chǎn)品,不僅迅速積累了龐大的用戶(hù)群,還在商業(yè)上取得了顯著成就。

那么“場(chǎng)景規(guī)?!睂?duì)于A(yíng)I產(chǎn)品來(lái)說(shuō),意味著什么呢?歡迎關(guān)注“AI產(chǎn)品經(jīng)理社”公眾號(hào),一起探索更多AI產(chǎn)品的商業(yè)實(shí)踐

一、場(chǎng)景規(guī)模:定義與重要性

場(chǎng)景規(guī)模,簡(jiǎn)而言之,即產(chǎn)品在實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景中的覆蓋范圍和深入程度。它包含兩個(gè)核心維度:廣度與深度。

廣度指的是產(chǎn)品所能觸及的行業(yè)和人群范圍,而深度則反映了產(chǎn)品在特定領(lǐng)域內(nèi)需求的頻繁程度和使用強(qiáng)度。

大場(chǎng)景規(guī)模的AI產(chǎn)品,得益于廣泛的用戶(hù)基礎(chǔ)和豐富的數(shù)據(jù)積累,更容易形成規(guī)模效應(yīng),進(jìn)而提升商業(yè)化能力。

對(duì)于A(yíng)I產(chǎn)品經(jīng)理而言,選擇恰當(dāng)?shù)膱?chǎng)景規(guī)模,無(wú)疑是決定產(chǎn)品命運(yùn)的關(guān)鍵一步。場(chǎng)景的選擇關(guān)乎產(chǎn)品的市場(chǎng)潛力,以及后續(xù)的運(yùn)營(yíng)策略、迭代方向以及商業(yè)化路徑等等。

二、小眾AI應(yīng)用的困境:案例分析

在眾多失敗的AI產(chǎn)品中,不乏一些試圖通過(guò)深耕小眾領(lǐng)域來(lái)贏(yíng)得市場(chǎng)的案例。以AI寫(xiě)作助手“某寫(xiě)”為例,它定位于為文學(xué)創(chuàng)作者提供靈感觸發(fā)和寫(xiě)作輔助服務(wù)。然而,盡管市場(chǎng)上確實(shí)存在對(duì)創(chuàng)作輔助工具的需求,但“某寫(xiě)”卻未能成功捕獲這部分用戶(hù)的心。

用戶(hù)留存困難:許多創(chuàng)作者已經(jīng)形成了自己的工作流程,對(duì)外部工具的依賴(lài)程度不高,這進(jìn)一步降低了“某寫(xiě)”的用戶(hù)粘性。

用戶(hù)需求有限:文學(xué)創(chuàng)作是一個(gè)相對(duì)小眾且低頻次的需求,這意味著即使有用戶(hù)嘗試過(guò)該應(yīng)用,他們?cè)俅问褂玫目赡苄砸膊桓摺?/p>

盈利模式單一:由于用戶(hù)基數(shù)較小且使用頻率低,“某寫(xiě)”難以建立起有效的盈利機(jī)制。

最終,“某寫(xiě)”只能黯然離場(chǎng),成為小眾AI應(yīng)用失敗的一個(gè)縮影。

三、大場(chǎng)景AI產(chǎn)品的成功案例

與小眾AI應(yīng)用相比,那些面向大場(chǎng)景的AI產(chǎn)品則展現(xiàn)出了強(qiáng)大的生命力。以360AI搜索、百度文庫(kù)和AIPPT智能演示工具為例,它們憑借廣泛的用戶(hù)需求和穩(wěn)健的商業(yè)化能力,成功在大場(chǎng)景下實(shí)現(xiàn)了持續(xù)增長(zhǎng)。

360AI搜索:以搜索這個(gè)大場(chǎng)景為切入點(diǎn),從原本的360搜索中獨(dú)立出了一個(gè)子產(chǎn)品,專(zhuān)門(mén)做AI搜索,提供更好的搜索結(jié)果和用戶(hù)體驗(yàn)。而反觀(guān)百度,則是將AI搜索部分與原搜索引擎進(jìn)行結(jié)合,這種不徹底的搜索體驗(yàn)重塑,并未給用戶(hù)帶來(lái)多大的體感提升。

百度文庫(kù):在線(xiàn)文檔分享和閱讀平臺(tái),它覆蓋了教育和辦公等多個(gè)領(lǐng)域。通過(guò)用戶(hù)上傳和分享文檔,百度文庫(kù)構(gòu)建了一個(gè)持續(xù)活躍的知識(shí)分享生態(tài)系統(tǒng)。這不僅豐富了平臺(tái)內(nèi)容,還吸引了大量用戶(hù)駐足,再加上AI能力,這個(gè)可持續(xù)的強(qiáng)場(chǎng)景,成為了百度新一輪的明星產(chǎn)品。而付費(fèi)下載、廣告和會(huì)員訂閱等多元化收入來(lái)源,則為百度文庫(kù)提供了強(qiáng)大的盈利能力。

AI智能PPT工具:通過(guò)借助AI能力滿(mǎn)足用戶(hù)在不同場(chǎng)景中的PPT的制作、美化等需求,AIPP選擇的場(chǎng)景不僅足夠大,且足夠痛(一款PPT或許會(huì)成為你晉升、大額訂單、個(gè)人成就等等的翹板),AI將PPT的制作與美化變得更加簡(jiǎn)單,自然而然的贏(yíng)得了廣泛的認(rèn)可。

通過(guò)訂閱服務(wù)、模板收費(fèi)等模式,AI-PPT實(shí)現(xiàn)了良好的變現(xiàn)效果,成為大場(chǎng)景下AI商業(yè)化的又一成功案例。

四、啟示:如何把握?qǐng)鼍耙?guī)模

從上述案例中,我們可以汲取到寶貴的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于A(yíng)I產(chǎn)品經(jīng)理而言,在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)初期,如何準(zhǔn)確評(píng)估并選擇合適的場(chǎng)景規(guī)模至關(guān)重要。

首先,要進(jìn)行需求廣度和頻次的驗(yàn)證。通過(guò)用戶(hù)調(diào)研、市場(chǎng)分析等方法,深入了解用戶(hù)需求的規(guī)模和使用頻次。只有那些大規(guī)模、高頻次的需求場(chǎng)景,才能為產(chǎn)品的商業(yè)化提供有力支撐。

其次,要注重多場(chǎng)景覆蓋與生態(tài)構(gòu)建。借鑒百度文庫(kù)等成功案例,通過(guò)用戶(hù)生成內(nèi)容、工具集成等方式,構(gòu)建用戶(hù)生態(tài)系統(tǒng)。這不僅能增加用戶(hù)活躍度,還能豐富平臺(tái)內(nèi)容,提升用戶(hù)體驗(yàn)。

最后,要考慮跨場(chǎng)景的延展性。在產(chǎn)品成長(zhǎng)期,產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)積極探索新的應(yīng)用場(chǎng)景,延伸產(chǎn)品價(jià)值。通過(guò)增設(shè)新的功能模塊或服務(wù),滿(mǎn)足用戶(hù)在不同場(chǎng)景下的需求,從而進(jìn)一步鞏固產(chǎn)品的市場(chǎng)地位。

五、總結(jié)

小眾AI應(yīng)用雖然在某些方面具有創(chuàng)新性,但若缺乏足夠的場(chǎng)景規(guī)模支撐,則難以形成穩(wěn)定的商業(yè)模式。

相比之下,大場(chǎng)景的AI產(chǎn)品則憑借廣泛的用戶(hù)需求和數(shù)據(jù)積累,實(shí)現(xiàn)了規(guī)模效應(yīng)和商業(yè)化成功。

因此,在進(jìn)行AI產(chǎn)品規(guī)劃時(shí),必須高度重視場(chǎng)景規(guī)模的選擇與拓展。只有在規(guī)?;瘓?chǎng)景中扎根,才能贏(yíng)得用戶(hù)的青睞和市場(chǎng)的認(rèn)可,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久的用戶(hù)增長(zhǎng)和商業(yè)成功。?

本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理作者【長(zhǎng)弓PM】,微信公眾號(hào):【AI產(chǎn)品經(jīng)理社】,原創(chuàng)/授權(quán) 發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

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  1. 感覺(jué)在學(xué)習(xí)ai的時(shí)候,用產(chǎn)品經(jīng)理的思維可以事半功倍。

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