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別讓“技術(shù) demo” 變成 “PPT 自嗨”——這篇拆解給你一套「3 分鐘黃金路演」模板：15 秒痛點鉤子、45 秒智能體高光回放、90 秒對比數(shù)據(jù)沖擊，最后用一句“我們已幫 XX 省 30% 成本”收尾。把錄屏、字幕、情緒 BGM 拆成可復(fù)用軌道，10 分鐘剪完，投資人看完直接問“估值多少”。路演視頻不是炫技，是讓模型替你開口拿支票。

最近參與不少智能體大賽，每一次都有相同的場景：

學(xué)員們經(jīng)過前期培訓(xùn)，結(jié)合業(yè)務(wù)落地做出了實實在在的智能體成果，接下來就要走上路演舞臺。

在這個環(huán)節(jié)，很多團(tuán)隊都會面臨同樣的問題：

PPT 內(nèi)容已經(jīng)有了，但如何讓評委和觀眾真正感受到「成果價值」？

我的觀察是：

要想在路演環(huán)節(jié)真正打動評委和觀眾，僅靠 PPT 還不夠。

視頻是一種更直觀、更有感染力的方式。

它能把復(fù)雜邏輯轉(zhuǎn)化成畫面和故事，讓成果在短短幾分鐘內(nèi)生動呈現(xiàn)。

今天，我就以一個「智能體+數(shù)據(jù)分析」的案例為例，帶大家拆解一下視頻制作的邏輯，并總結(jié)出其中的價值提煉方法。

1. 視頻為什么更適合路演？

直觀性：畫面能讓觀眾一眼理解業(yè)務(wù)難題與解決方案。

沉浸感：場景切換、數(shù)據(jù)動態(tài)、角色分工，都能讓觀眾快速代入。

記憶點：短視頻比幾十頁 PPT 更容易讓人記住。

路演時，一個設(shè)計合理的視頻往往能成為「亮點加分項」。

2. 以數(shù)據(jù)分析為例的視頻制作邏輯

來看這個案例腳本，它的結(jié)構(gòu)其實很清晰，分為五個環(huán)節(jié)：痛點開場：制造共鳴背景：快節(jié)奏商業(yè)環(huán)境，企業(yè)面臨業(yè)績下滑、客戶流失、庫存積壓。問題：傳統(tǒng)數(shù)據(jù)分析方式耗時繁瑣、效率低下。視頻畫面：焦慮的員工、堆滿的報表、下滑的曲線。方案登場：智能體解決問題

智能體能快速響應(yīng)問題，調(diào)用工具，自主查數(shù)并生成圖表和報告。視頻畫面：系統(tǒng)界面演示，從提問到報告生成的完整流程。幕后邏輯：專家協(xié)作的智能體矩陣

背后不是一個單體智能，而是多角色協(xié)作：咨詢專家、業(yè)務(wù)專家、數(shù)據(jù)工程師、圖表設(shè)計師、數(shù)據(jù)分析師。視頻畫面：虛擬角色頭像出現(xiàn)，信息在他們之間流轉(zhuǎn)。持續(xù)優(yōu)化：智能體自我進(jìn)化（放大價值）

通過用戶反饋、大模型評估和復(fù)核，智能體越來越懂業(yè)務(wù)。視頻畫面：循環(huán)箭頭、知識庫動態(tài)增長。結(jié)尾升華：價值總結(jié)

總結(jié)價值：高效協(xié)作、精準(zhǔn)分析、決策提速。視頻畫面：企業(yè)運轉(zhuǎn)順暢的場景，字幕點題。

3. 如何從案例中提煉價值？

從這個視頻腳本，我們可以總結(jié)出四個層次的價值點：

效率價值：幾天人工 → 幾分鐘完成

專業(yè)價值：多智能體分工協(xié)作，如同專家團(tuán)隊

優(yōu)化價值：通過人工+AI持續(xù)優(yōu)化智能體，越用越懂業(yè)務(wù)

戰(zhàn)略價值：幫助企業(yè)提速決策，沉淀智能生產(chǎn)力

這四個價值維度，就是路演中最打動人的部分。

4. 直接套用的制作視頻模版參考以下邏輯框架：

痛點開場：講清楚真實的業(yè)務(wù)難題

方案展示：演示智能體如何解決問題

幕后邏輯：展示智能體協(xié)作分工或者基于業(yè)務(wù)上的一些思考

優(yōu)化亮點：強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)能持續(xù)進(jìn)化

價值升華：上升到企業(yè)和戰(zhàn)略層面的意義

參考這個模版去做，路演視頻就會更有故事感和說服力。最后的話

智能體路演真正能夠打動人的，從來不是功能堆砌，而是一個完整的故事鏈條：

有真實的場景，有迫切的痛點，有清晰的問題，也有讓人信服的答案。

把成果做成視頻，其實就是在用「畫面+故事」把這條鏈條講得更直觀、更有力量。

當(dāng)你的課題能在幾分鐘內(nèi)讓觀眾看到困境、感受到突破、理解到價值，那才是真正成功的路演。