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不少同學在轉型產品經理時，都想要先學會原型和流程圖的繪制。本文作者分享了自己轉型的經歷，以及對這些內容的經驗和看法，供大家參考。

哈嘍，大家好啊，今天給大家分享轉行做產品經理的經驗~

首先，本人是從技術轉產品的，現在已經做了將近兩年的產品了，之前從技術轉行做產品的時候，真的是一頭霧水，所有只要包含產品知識就一個不落，嗶哩嗶哩的視頻看了一個又一個，各種平臺的原型繪制工具一個接一個的學習，真正工作之后，才發(fā)現我學習的那些時間好像對我的產品工作并沒有實際的用處，這些也只能算是最基礎的基本知識。

真正工作之后發(fā)現產品經理最重要的幾點是：

1. 溝通能力（把需求描述清楚）
2. 邏輯思維能力（當掌握一個需求時，腦子里需要立刻繪制出大概的方向）
3. 產品規(guī)劃能力（草稿（僅自己觀看）->流程圖->原型圖->開發(fā)文檔）

針對產品規(guī)劃能力，技術是最直觀看到的，以下對產品規(guī)劃能力的各個步驟做了明確的說明。

一、流程圖

1. 自頂向下分層展開繪制：從整體到局部，逐步細化流程圖的各個部分。
2. 合理進行編號：確保流程圖中各個元素都有唯一的標識符，便于理解和追蹤。
3. 父圖與子圖的平衡：確保父圖和子圖之間的邏輯關系清晰，層次分明。
4. 遵循從上至下、從左至右的順序：這樣可以提高流程圖的邏輯性和可讀性。
5. 使用標準的流程圖元素：包括開始/結束符號、節(jié)點、判定、子流程等。
6. 避免流程箭頭回調：確保流程按照線性方式前進，需要重新調用某一步驟時，應通過判斷符號實現。
7. 保持符號大小一致：同一流程圖內，符號大小需要保持一致，連接線不能交叉或無故彎曲。
8. 單一入口和單一出口：每個流程圖應有唯一的入口和出口，避免多入口或多出口導致邏輯混亂。

繪制流程圖的具體步驟和注意事項包括：

1. 開始和結束符號的使用：每個流程圖應有一個開始符號和一個結束符號，雖然在某些情況下可以省略，但建議保留以增加清晰度。
2. 判斷符號的使用：菱形代表判斷，必須要有“是和否”兩種處理結果，且判斷符號的上下端流入流出一般用“是”，左右端流入流出用“否”。
3. 保持流程圖的時序性：流程圖應按照時間順序排列，確保邏輯清晰。
4. 避免不必要的彎曲和交叉：連接線應盡量保持直線，避免交叉或不必要的彎曲，以保持圖形的整潔和清晰。
5. 優(yōu)化和迭代：流程圖應便于修改和優(yōu)化，每個版本的流程圖變化應有記錄和分析，以便追蹤優(yōu)化過程。

通過遵循這些基本原則和注意事項，可以確保繪制的流程圖既專業(yè)又易于理解。

二、原型圖

1. 認定目標，先學會畫畫

轉行什么最難？起步最難。

多數同學知道了產品經理這個崗位，能指揮人、不要編程、錢多多，一擁而上，覺得自己適合做產品經理這個崗位。但是，熱度過了以后，發(fā)現工作經理、項目經驗基本沒有，最后被現實無情的打臉。

起步最基本的有2個工作，畫原型、寫PRD。這兩個卡死90%的沒有轉行成功的人。

市面上有很多的工具，用什么，哪個好，這些統統沒啥用。就用axure，這個你會用了，其他的你都會用。為啥呢？只要你會用畫圖、畫方框，就能設計一個非常簡陋的頁面出來，丑沒關系！沒設計靈感，沒關系！

不會畫的，把你的手機打開，隨便打開一個APP應用，用線條模仿畫出來，這樣你就算是動起來了。

畫多少個頁面，或是圖形算是達標，我建議畫至少20個頁面，而且僅僅針對于一個APP，畫的過程中如果遇到什么問題，不用管，也不要去深入思考，一心一意的做完20個頁面。

這個20個頁面就是你的基礎，以后所有的原型都將是這里開始的。

推薦：微信、網易新聞、知乎

2. 完善邏輯，實現頁面跳轉

頁面當中有很多的按鈕，點擊后能跳轉到另外一個頁面，我們接下來就要通過這種方式，來將頁面進行串聯，實現邏輯跳轉。

這里要實現跳轉過去，以及跳轉會來，即：跳轉、返回，要保證可以在頁面中自由的切換，不會遇到死路。

當我們把這20個頁面全部串起來的時候，第二步就完成了。

怎么樣，很簡單的吧！這里主要為了鍛煉一個人的思維邏輯，確保邏輯完善。

3. 學會思考，在原型中標注

翻回來，這20個頁面畫完以后，你要把每個頁面中的元素，信息全部在圖的右側記錄下來，并做好邏輯的解釋。

比如，提交按鈕：點擊后跳轉到“提交成功頁面”
頭像：顯示用戶的個人頭像

每一個元素，都要記錄和解釋；每一個按鈕的跳轉都要說明位置。

三、開發(fā)文檔

1. 單一職責原則：一個類或模塊應該只有一個職責，確保代碼的可維護性、可擴展性和可測試性。職責單一的類更容易理解和修改，代碼的修改范圍更明確，利于功能的擴展和重用。
2. 開放-封閉原則：提倡對擴展開放，對修改封閉，通過抽象化和多態(tài)等方法，降低引入新錯誤的風險，提高代碼的可維護性和可復用性。
3. 邊界清晰性原則：確保產品原型的使用場景和目標明確，避免因設計不當導致的需求變更和開發(fā)延誤
4. 以用戶為中心：產品設計應以用戶需求為核心，關注用戶場景和問題，避免過度功能化和復雜化，確保產品的穩(wěn)定性和實用性。
5. 具體實施這些原則的方法包括：
6. 提高代碼的可維護性：通過職責單一的原則，確保每個類或模塊只負責一項具體功能，降低代碼的復雜度，便于維護和修改。
7. 增強代碼的可擴展性：通過開放-封閉原則，利用抽象化和多態(tài)等機制，確保系統在需要新增功能時能夠方便地擴展，而不必修改現有代碼。
8. 明確產品原型的使用場景：在繪制產品原型時，確保使用場景和目標清晰，避免因設計不當導致的需求變更和開發(fā)延誤。
9. 注重用戶反饋和數據驅動：通過用戶反饋和數據統計，不斷優(yōu)化產品功能和用戶體驗，確保產品的穩(wěn)定性和實用性。