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如果一家公司是一個劇組，這個劇組在拍一部電影，那么產(chǎn)品經(jīng)理的角色就相當于導演，做出來的產(chǎn)品就相當于電影。這樣理解產(chǎn)品經(jīng)理，那產(chǎn)品經(jīng)理該如何開展工作呢？

一、電影劇本——項目立項、需求文檔

無論拍電影還是電視劇都是從劇本開始的，那么BRD、MRD就是劇本，所有的工作都是從商業(yè)需求文檔開始的，不同的商業(yè)模式?jīng)Q定了產(chǎn)品的一切，2B和2C的商業(yè)模式顯然決定了產(chǎn)品的后臺架構(gòu)和前端展現(xiàn)形式。

有了劇本，導演就要根據(jù)劇本進行行業(yè)分析，根據(jù)劇本的定位來界定電影的范圍，是喜劇、動作片、恐怖片還是愛情片等等。界定好了以后就要分解劇本，電影多少個起伏轉(zhuǎn)折點，故事情節(jié)如何開展也就是商業(yè)模式的業(yè)務流程，根據(jù)業(yè)務流程才能制定產(chǎn)品的操作流程，畫出相關的流程圖、思維導圖和一定的UML圖。

二、劇組建設——產(chǎn)品設計開發(fā)需求和團隊

拍電影需要提交準備好拍著工具、演員、拍攝場地、把電影分解成很多場進行逐場拍攝，做產(chǎn)品也是一樣，以互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品APP為例，在開發(fā)之前，我們要根據(jù)劇本出一個PRD文檔，準備好后臺架構(gòu)師、產(chǎn)品文案、交互設計師、前端UI設計師、IOS、安卓、windows手機系統(tǒng)開發(fā)工程師、web開發(fā)等，這些工作都要具備了人員（可以是一個人做多個工作）才能進行產(chǎn)品的研發(fā)。

三、電影拍攝——開發(fā)過程跟蹤、把控

那么問題來了，拍電影的時候，每一場的拍攝都有導演來決定是否通過，燈光、道具、演員、演員的表情、臺詞等等必須提前準備好。這些內(nèi)容就是對應產(chǎn)品PRD的內(nèi)容，所以，產(chǎn)品經(jīng)理們應該知道prd有多重要了，如果需求不明確做出來的產(chǎn)品就不知道是什么樣子了，按照電影來說，沒準喜劇就拍成了恐怖片呢。這里也要求產(chǎn)品經(jīng)理對產(chǎn)品研發(fā)的每一步做好跟蹤，出現(xiàn)需要調(diào)整的地方及時調(diào)整，不管是需求文檔的問題、設計的問題，只要不是BRD的問題，所有的調(diào)整都有可能需要。我們都看過電影，演員的一個眼神、一個裝飾就會影響電影的效果，做APP也是一樣，一個按鈕，一個交互狀態(tài)，甚至幾個文字都會影響產(chǎn)品。

產(chǎn)品經(jīng)理在日常工作中會出現(xiàn)很多雜亂的事情，那么作為產(chǎn)品經(jīng)理究竟該如何把控自己的工作呢？

很簡單，考慮方方面面確保所有的事情都在正確的發(fā)生。產(chǎn)品經(jīng)理不需要做很多事情，但是要考慮到方方面面的事情，用戶、后臺、前端、市場、競品、使用場景、使用頻率、交互、能不能按照《簡約至上》交互設計四策略進行刪除、分層、隱藏和轉(zhuǎn)移進行精簡操作和頁面，只要確保所有的事情都在正確的發(fā)生，確保設計、研發(fā)、測試等等都在為著同一個目標做著正確的事情，才有可能能達到產(chǎn)品的目標，符合商業(yè)需求、市場需求和用戶的需求。

如果劇組拍電影的話，經(jīng)過為期幾個月半年甚至幾年的拍攝以后，經(jīng)過后期制作工程師進行編輯以后就可以初步成型了，但是這還不是最終的電影，還要經(jīng)過反復試看，調(diào)整。這就對應著軟件產(chǎn)品后期的測試，測試工作往往是產(chǎn)品面向用戶的最后一關，也許很多公司對產(chǎn)品測試工作看得不重，導致產(chǎn)品上線以后BUG很多，更有甚者出現(xiàn)無法使用的程度，以至于影響用戶，導致用戶和你說拜拜了。我認為最后的測試工作非常重要，起到了畫龍點睛的作用。

測試的工作也分很多種，當產(chǎn)品初步開發(fā)好交給測試以后，第一步的測試就是按照產(chǎn)品需求和測試用例進行逐一測試，提交bug和測試報告，此時還需要產(chǎn)品經(jīng)理根據(jù)測試報告對產(chǎn)品進行調(diào)整。主要從用戶角度進行調(diào)整，按照優(yōu)先級提出新的需求交付研發(fā)。

四、電影上映——產(chǎn)品交付

最后一步：經(jīng)過測試以后的產(chǎn)品提交到APPstore、各大應用市場上線了，也就是相當于電影在各大院線進行公映。公映前后呢，就要運營部門進行宣傳推廣增加注冊用戶，活躍用戶、提高相關轉(zhuǎn)化率了。

五、電影續(xù)集——產(chǎn)品版本迭代更新

電影可以拍續(xù)集，比如死神來了12345，那么互聯(lián)網(wǎng)APP產(chǎn)品呢，就會有升級迭代，微信1.0、2.0、3.0……所以說，如果說一個產(chǎn)品提前做好各個版本的規(guī)劃是不靠譜的，產(chǎn)品的迭代一定是根據(jù)運營數(shù)據(jù)來進行調(diào)整的，包括功能、交互、設計等等所有的調(diào)整，只有達到了一定層度才可以進行產(chǎn)品的迭代更新，而不是隨心所欲，也不是根據(jù)老板的意思進行調(diào)整，而是根據(jù)數(shù)據(jù)進行調(diào)整，用數(shù)據(jù)和事實說話。

六、異曲同工

按照這個角度去分析產(chǎn)品經(jīng)理，其實馮小剛和張藝謀也是產(chǎn)品大牛，而喬布斯和張小龍也是比較牛逼的導演，一個導演電影、電視劇，一個導演手機、一個導演微信，產(chǎn)品經(jīng)理們，你再導演什么呢？你導演的產(chǎn)品會火嗎？但愿這篇文章能夠給產(chǎn)品經(jīng)理們的工作帶來一定的引導作用，從以上角度進行開展工作，最后記住一點：一定不要拍一部一模一樣卻已經(jīng)很火的電影，因為同樣的電影看兩遍，你覺得觀眾（用戶）會因此而尖叫嗎？恐怕不引來罵聲一片就不錯了，就好比蘋果手機已經(jīng)很火了，你如果再做一個一模一樣的香蕉手機，那就是東施效顰了，哈哈！同類的產(chǎn)品一定要有差異化，才能有自己的利基市場哦！

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