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產(chǎn)品，起于創(chuàng)意，始于想法！一個(gè)好的想法，決定著產(chǎn)品的存亡。即使資金雄厚，渠道在寬闊，產(chǎn)品隊(duì)伍再牛逼，一個(gè)偏離需求的產(chǎn)品，最終還是會(huì)被歷史所淘汰。

不要提什么偽需求，偽命題，一個(gè)好的創(chuàng)意必定能夠帶來(lái)更大的效益，想創(chuàng)業(yè)的會(huì)有風(fēng)投上門(mén)，產(chǎn)品經(jīng)理會(huì)更有地位（我是腦補(bǔ)的，大家請(qǐng)不拍）。

一個(gè)好的創(chuàng)意，一定是為了某種目的而存在的

對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，解決既有用戶(hù)客戶(hù)的問(wèn)題，對(duì)于公司產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，降低內(nèi)部成本，提升內(nèi)部效率。

那么如何評(píng)判一個(gè)創(chuàng)意的好與壞，個(gè)人覺(jué)得應(yīng)該有以下幾個(gè)角度：

• 專(zhuān)家視角
• 可行性
• 收益（正負(fù)收益，針對(duì)用戶(hù)群體細(xì)分）
• 成本（開(kāi)發(fā)成本 ，維護(hù)成本）
• 優(yōu)先級(jí)

總的說(shuō)，不管場(chǎng)內(nèi)與場(chǎng)外，創(chuàng)業(yè)還是公司發(fā)展，都是通過(guò)產(chǎn)品服務(wù)，獲取潛在市場(chǎng)，或者從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手處搶奪市場(chǎng)。

具體的內(nèi)容，不展開(kāi)一一講，挑選以下幾個(gè)。

談到創(chuàng)意，就一定要有需求

像地鐵里經(jīng)常出現(xiàn)的大象廣告：“ 沒(méi)有買(mǎi)賣(mài)就沒(méi)有殺戮”。

需求：

解決什么問(wèn)題？

舉一個(gè)撿錢(qián)的例子：根據(jù)LBS定位，來(lái)開(kāi)發(fā)出一款撿錢(qián)的APP，假設(shè)去星巴克喝咖啡，我在這里放了10塊錢(qián)，并在app上添加，有些朋友通過(guò)APP看到了我放的10塊錢(qián)，然后來(lái)消費(fèi)了。

不知道大家是否明白了這個(gè)例子，你們覺(jué)得這個(gè)有需求么？開(kāi)發(fā)的意義是什么？

個(gè)人觀點(diǎn)：用戶(hù)，即是針對(duì)特定的商戶(hù)，朋友去這家商戶(hù)拿這個(gè)錢(qián)消費(fèi)，是怎么定義人與人之間的關(guān)系的？人與商戶(hù)是什么關(guān)系，商戶(hù)與商戶(hù)之間呢？

廣度：

是否大家需要這個(gè)問(wèn)題？

依然舉一個(gè)例子：便民自行車(chē)。開(kāi)發(fā)一個(gè)產(chǎn)品，提供便民自行車(chē)位置和空閑位置，方便借用。利用數(shù)據(jù)把各地免費(fèi)自行車(chē)的位置全部都裝入其中，方便用戶(hù)。

考慮這個(gè)便民自行車(chē)，方便人民出行?？赡苣阌行枨?，他有需求，那是不是所有人都與需求呢？還是僅僅為你的特定需求？

頻度：

針對(duì)普通用戶(hù)，需求發(fā)生的頻率是日呢？是月呢？還是年？

依然舉例子：失物招領(lǐng)平臺(tái)，搭建一個(gè)平臺(tái)，讓丟東西的去發(fā)布，撿東西的人去回復(fù)或者也做失物招領(lǐng)，平臺(tái)解決失物招領(lǐng)的問(wèn)題。

咋一看，是不是覺(jué)得很有意義？曾經(jīng)丟過(guò)東西的人覺(jué)得很有必要，但是不知道有沒(méi)有考慮，你會(huì)一直丟東西么？失物招領(lǐng)平臺(tái)是一個(gè)低頻的東西，獲取用戶(hù)的成本是否考慮？怎么樣才能獲取客人呢？低頻產(chǎn)品獲客成本十分之高，用戶(hù)留存成本高，那是否還具備開(kāi)發(fā)的商業(yè)價(jià)值呢？

痛度：

是否愿意付錢(qián)？

例子：消除路怒。開(kāi)發(fā)一個(gè)系統(tǒng)，自動(dòng)監(jiān)控司機(jī)狀態(tài)，如有路怒，播放笑話(huà)（或者其他）平息怒火，提升駕駛安全。

這個(gè)就不解釋了，廣播可以解決的問(wèn)題，還是免費(fèi)的，為什么選擇你的產(chǎn)品。

最重要的是，司機(jī)是否愿意為你的產(chǎn)品付費(fèi)？

可行性：

牽扯關(guān)鍵技術(shù)？

健康飲食，對(duì)著菜拍一下，立刻分析菜品影像數(shù)據(jù)，熱量卡路里（技術(shù)可不可以？就算可以，為什么要做這個(gè)？）

條件：我能控制的，是必要條件還是充分條件？

排隊(duì)等號(hào)。餐館銀行排隊(duì)太痛苦，排隊(duì)APP，不用等待，可以直接去（可以控制么？）·

成立：人肉是否可建立？

樣板：不用復(fù)雜技術(shù)，用手工能否做出一個(gè)體驗(yàn)想法的原型

——寵物約會(huì)（不用互聯(lián)網(wǎng)也可以做，為什么要做？）

成本

交易成本，機(jī)會(huì)成本，入門(mén)成本，看不見(jiàn)的成本多大？

換房平臺(tái)。賣(mài)房，租房?jī)稉Q，換房是低頻的事兒，有房屋中介，我還需要去開(kāi)發(fā)app，會(huì)不會(huì)造成交易成本的疊加，留存客戶(hù)成本：而且低頻的產(chǎn)品，你該怎么留存客戶(hù)？成本多大？

競(jìng)爭(zhēng)

競(jìng)品：現(xiàn)實(shí)中那些事兒，其實(shí)就是在解決問(wèn)題？

差異：相較于競(jìng)品，你提供給目標(biāo)市場(chǎng)的獨(dú)特價(jià)值？

價(jià)值度量：獨(dú)特價(jià)值，用戶(hù)愿意花費(fèi)的金額【產(chǎn)品價(jià)值用價(jià)格來(lái)度量】

優(yōu)勢(shì)：做成這件事的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)【議價(jià)權(quán)】

優(yōu)勢(shì)有效期：永久性?xún)?yōu)勢(shì)，延續(xù)多久？

壁壘：是否存在各方面壁壘，是否存在規(guī)模正相關(guān)的壁壘：行政、技術(shù)、資金壁壘、市場(chǎng)份額無(wú)法獲取利潤(rùn)。

本文由 @Martin 原創(chuàng)投稿，并經(jīng)人人都是產(chǎn)品經(jīng)理編輯。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。?