談需求挖掘之九段式訪談
一款產(chǎn)品的成功誕生,需要重點(diǎn)思考四個(gè)方面的問(wèn)題,分別是需求、計(jì)劃、開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)。需求是做產(chǎn)品成功與否的關(guān)鍵。在需求方面,我們?nèi)绾握业疆a(chǎn)品的潛在用戶?怎么獲得他們的需求?今天我們就來(lái)談?wù)勅绾斡谩熬哦问皆L談”來(lái)挖掘用戶的需求。
我們?cè)谧隹蛻粼L談的時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn),客戶需求會(huì)有三類(lèi):明顯性需求、隱藏性需求和不明確需求。
簡(jiǎn)單的說(shuō):明顯性的需求是明顯、強(qiáng)烈的需求,會(huì)關(guān)注到解決方案。隱藏性需求是客戶存在哪些不便、不滿和抱怨。需求不明確,是客戶對(duì)問(wèn)題點(diǎn)不清楚。
針對(duì)不同類(lèi)型的客戶需求,我們應(yīng)該怎么去挖掘客戶真實(shí)的需求呢?
下面我們用一個(gè)的例子來(lái)說(shuō)明九段式結(jié)構(gòu)訪談如何運(yùn)用到需求挖掘中。
在一次電話設(shè)備服務(wù)商客戶訪談中,其中有一位客戶提出,他需要一臺(tái)線長(zhǎng)30米的電話。我們來(lái)分析下,線長(zhǎng)30米的電話,是客戶給出的解決方法,并不是一個(gè)需求問(wèn)題。到底這個(gè)需求問(wèn)題是什么?我們可以進(jìn)一步和客戶去溝通了解。
模擬一下現(xiàn)場(chǎng)的對(duì)話,首先診斷原因:
開(kāi)頭可以這樣交談:
(1)咱們談?wù)勈鞘裁戳钅枰慌_(tái)線長(zhǎng)30米的電話呢?
控制一下答案的范圍:
(2)您是否還需要在別處接聽(tīng)電話呢?
再次確定下客戶的問(wèn)題:
(3)產(chǎn)生這個(gè)問(wèn)題的根本原因是你需要在辦公室不同的地方接聽(tīng)電話么?
其次發(fā)掘影響:
(4)除了您,貴司還有其他的部門(mén)也存在類(lèi)似的問(wèn)題嗎,具體的狀況如何?
控制范圍:
(5)既然這個(gè)問(wèn)題讓您那么不方便,那么某某同事也肯定為這個(gè)問(wèn)題操不少心吧?
再次確認(rèn)影響:
(6)據(jù)我了解到的情況,似乎這個(gè)不只是您一個(gè)部門(mén)的問(wèn)題,而且其他部門(mén)也是會(huì)面對(duì)的。
最后驗(yàn)證方案:
(7)您認(rèn)為需要作哪些努力解決這個(gè)問(wèn)題,是否能夠考慮我的幾點(diǎn)建議呢?
控制范圍:
(8)也許有這么一個(gè)解決問(wèn)題的路子,我們可以提供一個(gè)無(wú)線電話,就可以解決您在辦公室不同地方接聽(tīng)到電話了。您認(rèn)為這個(gè)辦法是否可行?
再次確認(rèn)驗(yàn)證結(jié)果:
(9)據(jù)我的理解:您是想通過(guò)加長(zhǎng)電話線,來(lái)解決您在別處接聽(tīng)電話的需求。假如您能夠使用無(wú)線電話,就可以在不同地方接聽(tīng)電話,你看這樣是否解決到您的問(wèn)題呢?
采用九段式結(jié)構(gòu)訪談?dòng)脩?,層層遞進(jìn)挖掘用戶需求。
首先,診斷原因:我們先分析用戶提出的問(wèn)題,它是不是一個(gè)根本問(wèn)題。
其次,發(fā)掘影響:判斷是否是典型的問(wèn)題,即其他人也會(huì)遇到這樣的情況。最后,驗(yàn)證方案。復(fù)述對(duì)方的解決方案,闡述我們提供的解決方案,看用戶的反饋。
在項(xiàng)目實(shí)際操作中,我們可以結(jié)合上述的方法多多實(shí)踐,在實(shí)踐中總結(jié)自己的方法論。
最后給大家留一個(gè)彩蛋:在交通工具還沒(méi)有發(fā)展的時(shí)候,人們總想著我需要一匹更快的馬,請(qǐng)問(wèn)這是一個(gè)真實(shí)的需求么?你可以和我交流你的答案哦~
本文由 @產(chǎn)品熊 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
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文章的答案其實(shí)就是手機(jī),附加題其實(shí)就是汽車(chē),這都是最基本的問(wèn)題了
你為什么要一匹更快的馬?
這匹快馬你在什么時(shí)候用?
很高興收到你的問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題屬于開(kāi)放性問(wèn)題,你覺(jué)得是什么呢?
馬最初馴化作為人類(lèi)的代步工具,縮短路程上使用的時(shí)間。