互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)本質(zhì)與互聯(lián)網(wǎng)思維2.0

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導(dǎo)讀:本文節(jié)選自“和君海盜幫?2014年新商業(yè)社群經(jīng)濟(jì)峰會(huì)”中海盜幫創(chuàng)始人趙大偉的演講稿。

1、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)?

到底什么是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)?比較簡(jiǎn)單,就是互聯(lián)網(wǎng)三個(gè)字。所以中國(guó)人還是比較有才的,非常精辟的概括了互聯(lián)網(wǎng)三個(gè)字,互動(dòng)、連接和網(wǎng)絡(luò)。

我們的互聯(lián)網(wǎng)是怎么產(chǎn)生的?從90年代的時(shí)候,兩個(gè)實(shí)驗(yàn)室的電腦架起了第一根網(wǎng)線,發(fā)了第一封電子郵件進(jìn)行信息傳輸。然后開始連到了各種各樣的終端,連到了辦公室、家庭和各種各樣的消費(fèi)場(chǎng)所,全面PC互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代就在90年代末期開始盛行。前幾年,特別是2006年、2007年自從喬布斯搞了一個(gè)iPhone之后,發(fā)現(xiàn)手機(jī)、Pad可以上網(wǎng)了,我們把這個(gè)時(shí)代叫做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。這兩年我們不叫做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)了,因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)汽車也可以聯(lián)網(wǎng),電視也可以聯(lián)網(wǎng),我們叫做物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,周鴻祎叫IOT(Internet of Things),我更愿意叫IOE(Internet of Everything)。

這是一個(gè)萬物互聯(lián)的時(shí)代,我們?cè)诓粩嗟陌l(fā)生連接,我們連接的終端比以前更多了,我們的連接頻次比以前更多了,我們的連接強(qiáng)度也比以前更大了。當(dāng)這種連接相互的交織就會(huì)形成一個(gè)網(wǎng)絡(luò),在這樣一個(gè)連接的網(wǎng)絡(luò)上,不斷的有信息的生產(chǎn)和傳遞,這叫做互動(dòng)。所以互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)上就是互動(dòng)、連接和網(wǎng)絡(luò)。

連接對(duì)應(yīng)什么?一旦把這項(xiàng)業(yè)務(wù)模式放到了互聯(lián)網(wǎng)上之后,它就線上化了,數(shù)據(jù)化了。原來你沒有放在線上去,是無法實(shí)時(shí)精準(zhǔn)的采集數(shù)據(jù)?,F(xiàn)在你把它放到線上,他就能夠采集數(shù)據(jù),所以互聯(lián)網(wǎng)上很多商業(yè)決策都是基于數(shù)據(jù)來驅(qū)動(dòng)的。網(wǎng)狀的商業(yè)形態(tài),它是一張網(wǎng),不是一個(gè)線性的軌道,是一種生態(tài)的概念。正是企業(yè)和用戶之間發(fā)生交互,用戶跟用戶之間的交互形成的口碑可以影響到其他用戶的決策,可以影響到商家的布局,互動(dòng)對(duì)應(yīng)著用戶中心。我們把互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的三個(gè)本質(zhì)就用這么三個(gè)詞語來概括:用戶中心、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、生態(tài)協(xié)同。今天只能給大家點(diǎn)到為止,我們海盜幫未來一年學(xué)習(xí)的課程里面都是基于這三個(gè)技術(shù)展開的。

提到互聯(lián)網(wǎng)都會(huì)提到小米,為什么小米是一家互聯(lián)網(wǎng)公司?

小米在我們看來應(yīng)該是賣手機(jī)、電視、消費(fèi)電子的,為什么大家把它歸為互聯(lián)網(wǎng)公司,而沒有把它歸結(jié)成一家手機(jī)公司、電視公司和消費(fèi)電子公司?今年5月份我到深圳的兩家傳統(tǒng)企業(yè),TCL和康佳,給他們做了兩次內(nèi)訓(xùn),把這個(gè)問題同樣拋給了他們,當(dāng)時(shí)康佳一位高管跟我們說,我們以前賣產(chǎn)品,產(chǎn)品賣給用戶了,恨不得用戶一輩子別再來找我們,再來找我們,就證明我們的產(chǎn)品質(zhì)量不好。我當(dāng)時(shí)開玩笑的問了他一句,我說你知道小米公司最擔(dān)心的是什么?小米公司最擔(dān)心的就是產(chǎn)品賣給用戶了,用戶不再來找他了。這確實(shí)是一個(gè)區(qū)別,在傳統(tǒng)商業(yè)里面,我們大多數(shù)做的是產(chǎn)品售賣的生意,在賣產(chǎn)品。但是在互聯(lián)網(wǎng)的語境下,我們更多的是在經(jīng)營(yíng)用戶,這是它們之間的第一個(gè)差別。雷軍曾經(jīng)講過專注、極致、口碑、快,這僅僅講到了第一點(diǎn),以用戶為中心,以用戶為中心才可能做到專注、極致、快速、迭代。黎萬強(qiáng)強(qiáng)調(diào)兜售參與感,讓用戶參與到產(chǎn)品研發(fā)讓用戶參與到品牌傳播,核心還是用戶中心。

第二點(diǎn),小米做得也不錯(cuò),但并沒有對(duì)外講,數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。小米的渠道更多的是放在了互聯(lián)網(wǎng)化的渠道上。基于互聯(lián)網(wǎng)去做網(wǎng)絡(luò)化的直銷體系,而沒有在傳統(tǒng)的渠道做大規(guī)模的分銷,一旦你把渠道放到了線上,那就意味著是基于數(shù)據(jù)來驅(qū)動(dòng)的。小米的營(yíng)銷環(huán)節(jié),沒有在傳統(tǒng)媒體投放大規(guī)模的廣告,而是基于互聯(lián)網(wǎng)做粉絲經(jīng)濟(jì),做數(shù)據(jù)化的營(yíng)銷,讓營(yíng)銷環(huán)節(jié)也放到線上,也是基于數(shù)據(jù)來驅(qū)動(dòng)。小米的論壇就是小米的研發(fā)部,在這個(gè)平臺(tái)上收集大量用戶反饋的建議、吐槽和不滿進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)。小米內(nèi)部的管理軟件也把所有的小米人聚合到了一個(gè)平臺(tái)上。從這個(gè)意義上講,它跟阿里、百度沒有太大的區(qū)別,因?yàn)樗漠a(chǎn)品本身也是數(shù)據(jù)化的,手機(jī)硬件已經(jīng)軟件化了,變成了智能手機(jī)。它的渠道、營(yíng)銷、研發(fā)、管理環(huán)節(jié)都是基于數(shù)據(jù)來驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)的。所以從這個(gè)點(diǎn)上,它和這些互聯(lián)網(wǎng)公司沒有太大的區(qū)別。

第三點(diǎn),從商業(yè)模式上,它是一個(gè)生態(tài)協(xié)同的商業(yè)模式。傳統(tǒng)的手機(jī)廠商和電視廠商他們賣產(chǎn)品,賣手機(jī)和電視,更多的是一手交錢,一手交貨,從廠商的出廠價(jià)到終端環(huán)節(jié)不斷的加價(jià),到終端消費(fèi)者賣出去。小米首先通過去中間化,把產(chǎn)品做到了非常高的性價(jià)比,但是同時(shí)它也沒有僅僅通過賣手機(jī)這個(gè)產(chǎn)品掙錢,是通過后面的商業(yè)模式。原來我們叫做羊毛出在羊身上,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,我們更多的形容羊毛出在狗身上,是一種交叉補(bǔ)貼的概念。就像我們每個(gè)人在百度上搜索一個(gè)關(guān)鍵詞,百度沒有向你收錢,但是有很多廣告商給百度投錢,因?yàn)橐龈?jìng)價(jià)排名,做廣告。360殺毒也沒有向我們收錢,還是免費(fèi)的,有很多人給他交錢。

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在互聯(lián)網(wǎng)上,更多的是完成這種交叉補(bǔ)貼的行為,基于同樣的用戶完成交叉補(bǔ)貼,這種在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域非常普遍,小米把這種商業(yè)模式運(yùn)用到了手機(jī)、電視這個(gè)領(lǐng)域。賣手機(jī)可以不怎么掙錢,但是關(guān)鍵是把用戶圈進(jìn)來,手機(jī)成為用戶的一個(gè)入口,電視也成為用戶的一個(gè)入口,后面掙應(yīng)用、游戲、電商和數(shù)據(jù)的錢,而不僅僅是通過賣產(chǎn)品,掙差價(jià)這種方式掙錢。這種商業(yè)模式就區(qū)別于康佳、TCL、華為他們當(dāng)前的商業(yè)模式,這是一種生態(tài)協(xié)同的商業(yè)模式,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,這種商業(yè)模式更有生命力。

2、互聯(lián)網(wǎng)思維2.0

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)解讀完了,什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?

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互聯(lián)網(wǎng)思維這個(gè)詞現(xiàn)在在風(fēng)口浪尖上。去年的時(shí)候我們團(tuán)隊(duì)寫《互聯(lián)網(wǎng)思維獨(dú)孤九劍》這本書,到現(xiàn)在也賣了將近20萬冊(cè)。很多人也是因?yàn)榭戳藭^來的。這個(gè)詞語一旦很紅很火之后大家有很多種聲音,褒貶都有,捧殺的都有,在中國(guó)就是這樣。我們到底應(yīng)該怎么看待這個(gè)命題?

萬達(dá)王健林在今年1月份冬季達(dá)沃斯論壇上說,我覺得互聯(lián)網(wǎng)思維這個(gè)詞語完全是錯(cuò)誤的,這是互聯(lián)網(wǎng)個(gè)別的企業(yè)為自己貼近的一種說法,根本就不存在互聯(lián)網(wǎng)思維。今年9月份,王健林在萬達(dá)電商內(nèi)部研討會(huì)上說,我今天在會(huì)上鄭重強(qiáng)調(diào),所有系統(tǒng)必須要檢討是否真正具備互聯(lián)網(wǎng)思維,在這個(gè)時(shí)代,如果你不用互聯(lián)網(wǎng)思維的方式去做,可能就要落伍,就要被淘汰,即使房地產(chǎn),也要有互聯(lián)網(wǎng)思維。他發(fā)生了180度的轉(zhuǎn)彎,真理肯定是越辯越明的。對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維的理解,不是有和無的問題,是真和假的問題,是深和淺的問題。到底什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?粉絲經(jīng)濟(jì)不是互聯(lián)網(wǎng)思維,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、網(wǎng)上開店、微信不完全是互聯(lián)網(wǎng)思維,僅僅是體現(xiàn)了一點(diǎn)點(diǎn)而已。真正的互聯(lián)網(wǎng)思維一定是基于傳統(tǒng)商業(yè)深刻影響的角度去看,怎么改變我們的商業(yè)模式、運(yùn)營(yíng)模式和組織模式。

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互聯(lián)網(wǎng)思維,在書中我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了用戶思維,其他思維是用戶思維在價(jià)值鏈不同層面的延展。今天給大家闡述了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì),同時(shí)也產(chǎn)生了2.0版本的互聯(lián)網(wǎng)思維?;ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的三個(gè)本質(zhì),用戶中心、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、生態(tài)協(xié)同,對(duì)應(yīng)了用戶思維、數(shù)據(jù)思維和生態(tài)思維三個(gè)核心的互聯(lián)網(wǎng)思維。今天把原來的獨(dú)孤九劍模型換成了三角模型,三生萬物。

未來不會(huì)再有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),因?yàn)樗械钠髽I(yè)都將是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。與其說百度是一家互聯(lián)網(wǎng)公司,我們不如說它是一家互聯(lián)網(wǎng)的廣告公司。與其說新浪、搜狐和網(wǎng)易是互聯(lián)網(wǎng)公司,不如說他們是互聯(lián)網(wǎng)化的媒體,與其說天貓、京東、一號(hào)店是一家互聯(lián)網(wǎng)公司,不如說他們是一家互聯(lián)網(wǎng)化的零售公司。他們的模式最先被互聯(lián)網(wǎng)化,被放到了互聯(lián)網(wǎng)上,他們成為了第一批的互聯(lián)網(wǎng)公司。未來還會(huì)有越來越多的行業(yè)和企業(yè)把自己的產(chǎn)品和商業(yè)模式基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)來架構(gòu),他們將成為一波又一波的互聯(lián)網(wǎng)公司。未來所有的企業(yè)都將變成互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),那就意味著互聯(lián)網(wǎng)將成為我們這個(gè)社會(huì)的基礎(chǔ)設(shè)施,成為生活中的水和電,成為這個(gè)社會(huì)的基礎(chǔ)設(shè)施,互聯(lián)網(wǎng)公司這個(gè)詞語也就會(huì)消失了。

來源:互聯(lián)網(wǎng)分析沙龍

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  1. @有道云筆記

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