提升購買轉(zhuǎn)化的秘訣—抓住這六大人性
在商業(yè)設(shè)計中,理解人性是提升購買轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵。本文深入探討了如何通過抓住六大人性——小錢辦大事、建立信任難、時間的壓迫感、貪婪、害怕失去和擔(dān)心被騙——來設(shè)計出更符合用戶需求的產(chǎn)品和服務(wù)。
隨著租房業(yè)務(wù)的發(fā)展,一種新的租房商業(yè)模式產(chǎn)生——百億補(bǔ)貼,大家對這名字應(yīng)該不陌生了,各大電商平臺都在做類似補(bǔ)貼的活動,但房產(chǎn)平臺和電商平臺不同,房源都是唯一性的,租出去一套就少一套,而且不可能無限的生產(chǎn)出一樣的房源,這種新模式對設(shè)計提出了挑戰(zhàn),如何才能提升轉(zhuǎn)化率呢?
1、六種人性
無論是什么模式最終服務(wù)的都是用戶,所以新模式的設(shè)計需要洞察用戶的需求和深層次的人性,在對人性、需求了解的基礎(chǔ)上,通過對應(yīng)的設(shè)計策略達(dá)成對用戶需求的滿足。形成高的用戶轉(zhuǎn)化,促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。首先看一下用戶的六種人性。
人性一:“小錢辦大事
通過調(diào)研了解到,大部分用戶在租房的時候都會有資金的考慮,希望通過最低的價格租到最好的房子,用最小的付出獲得最大的權(quán)益,這一點相信我們都能理解,無可厚非。
人性二:建立信任難
人性中對于初次遇到的事物、產(chǎn)品都是有防備心的,通常信任是建立在使用一次完整過程的基礎(chǔ)上,并且過程符合用戶的預(yù)期,那么如何讓用戶在初次使用產(chǎn)品時就降低防備心,選擇相信平臺呢?
人性三:時間的壓迫感
人是一種沒有時間感知的動物,感知不到時間的流失,所以才需要用表來衡量時間,當(dāng)人無法掌控時間的時候,時間流失的壓迫感會讓用戶患得患失,生怕失去可能獲得的價值,在患得患失中徘徊和思想斗爭。
人性四:貪婪
人都是貪婪的,尤其是面對利益的誘惑,相信大部分是無法抗拒的,貪婪沒有不對,這是人性的一個方面,這種特性隨著人類的進(jìn)化刻到基因里的,因為進(jìn)化過程中的貪婪獲得更多的食物,生命才獲得了延續(xù)。
人性五:害怕失去
人類都害怕自己失去已有的東西,這是一種隨著人類進(jìn)化發(fā)展來的。一項研究證明:同樣的10元錢,丟失10元錢的痛苦比獲得10元錢帶來的喜悅程度更高,通常需要獲得更多的錢才可能抵消掉丟失10元的痛苦。
人性六:擔(dān)心被騙
每一個人都擔(dān)心自己被騙,尤其是涉及到自己金錢。通常用戶在付費(fèi)的時候會多次確認(rèn),背后就是擔(dān)心自己被騙帶來了損失,這種“擔(dān)心被騙”和“建立信任難”是互相聯(lián)系的。
人性不會孤立的存在,以上這六個人性是互相聯(lián)系,互相依存,通常一個事件可能觸發(fā)多個人性,多個人性共同發(fā)揮作用影響人的決策。
2、設(shè)計策略
針對這些人性,看看在百億補(bǔ)貼這個項目上是如何通過設(shè)計提升轉(zhuǎn)化的。
針對“小錢辦大事”
突出優(yōu)惠信息、權(quán)益信息,以及用戶可以獲得的完整價值。
1、 在百億補(bǔ)貼活動入口和房源詳情卡片中展示券后價格,在紅色按鈕的基礎(chǔ)上通過高亮顯示權(quán)益信息,吸引用戶關(guān)注,讓用戶快速了解價格詳情,知曉自己可以獲得的更大的價值、權(quán)益,用戶的“小錢辦大事”人性會自動啟動,“小心思是自己賺到了”。總之,讓用戶主動的開心的付費(fèi),一定是讓用戶認(rèn)為自己賺到了更多的價值。
2、 在券后價格下呈現(xiàn)全年的優(yōu)惠信息,讓用戶在了解券后價格的基礎(chǔ)上,還可以直接的了解全年的優(yōu)惠情況,因為大部分用戶是租一年起的,通過全年的價值信息呈現(xiàn)放大用戶可獲得的價值,讓用戶的獲得感更飽滿,感覺自己賺到了更多。
3、通過融入向下的箭頭進(jìn)一步傳遞房價優(yōu)惠、折扣的內(nèi)涵。
4、在付費(fèi)頁繼續(xù)強(qiáng)化券后價格和券的權(quán)益,進(jìn)一步深化用戶的“小錢辦大事”認(rèn)知。
針對“建立信任難”
傳遞優(yōu)惠信息的來源,讓用戶了解優(yōu)惠信息不是空穴來風(fēng),而是真正的讓利給用戶,幫助用戶建立正確的認(rèn)知。
1、 在活動入口卡片和房源詳情卡片上的券后價格增加原始價格,通過券后和原價的對比讓用戶了解優(yōu)惠的詳細(xì)情況,同時強(qiáng)化優(yōu)惠后用戶可獲得的“便宜”
2、 遵循設(shè)計可用性原則,在券后價格底部呈現(xiàn)“比同小區(qū)同類型房源低的信息”,通過呈現(xiàn)“比同小區(qū)同類型房源低”的信息,讓用戶了解詳細(xì)優(yōu)惠的信息并非平臺的價格先升后降的游戲,而是真正的讓利給用戶的優(yōu)惠活動。
針對“時間的壓迫”
在百億補(bǔ)貼卡片的上方呈現(xiàn)倒計時,通過活動icon和倒計時形成視覺重點,從視覺引領(lǐng)用戶的角度,讓用戶首先關(guān)注到活動時間,通過活動時間倒計時向用戶傳遞活動結(jié)束的時間概念,傳遞用戶可能獲得的權(quán)益會隨著時間流失,推動用戶盡快做出選擇。
針對“貪婪”
1、在購買按鈕上強(qiáng)化付出和獲得的價值差,并且按鈕設(shè)為頁面按鈕和浮動按鈕,高頻次傳遞這種價值差,通過巨大的價值對比讓用戶感知到自己可以收獲的價值,通過微小的付出與獲得價值比,喚醒用戶“貪婪”的人性。
2、 在優(yōu)惠券權(quán)益部分,突出除價格優(yōu)惠的其他權(quán)益,進(jìn)一步放大用戶內(nèi)心的價值差,吸引用戶點擊購買
針對“害怕失去”
1、 在入口卡片按鈕上增加數(shù)量的引導(dǎo),給用戶建立稍縱即逝的感覺,通過稀缺性的展示讓用戶也更重視每一次符合自己需求的房源,有利于用戶快速決策。
2、 按鈕上加入“搶”的動作引導(dǎo),引導(dǎo)用戶點擊購買,同時傳遞優(yōu)惠券可能被搶走的概念,推動用戶盡快購買。
3、 購買按鈕上增加“僅限1張”的強(qiáng)提醒動效,再次傳遞房源優(yōu)惠券稀缺性的信息。
針對“擔(dān)心被騙”
擔(dān)心自己付出了錢,但是沒有獲得相應(yīng)的權(quán)益,主要通過在房源詳情頁卡片底部增加官方的平臺保障,讓用戶理解平臺為百億補(bǔ)貼房源保障,同時在購券頁的按鈕上也增加了活動券的使用說明例如“房源與實際不符可全額退款”,在每一個重要環(huán)節(jié)以此打消用戶擔(dān)心被騙的憂慮。
通過以上針對人性的設(shè)計給用戶呈現(xiàn)最大的價值,讓用戶對自己獲得的價值更滿足,同時稀缺性的房源也會讓用戶認(rèn)為自己更幸運(yùn),在付費(fèi)環(huán)節(jié)因為有退款和保障的官方說明,用戶的防備心也會減少,綜合整體提升用戶的付費(fèi)轉(zhuǎn)化。
3、總結(jié)
通過設(shè)計服務(wù)于用戶,在用戶和業(yè)務(wù)之間選擇一個平衡,對用戶人性的深刻了解有利于做出符合用戶價值的設(shè)計,如果你對用戶的洞察還不夠深刻,或者不清楚用戶的人性,也可以通過分析競品,了解競品設(shè)計背后的人性,作為自己項目設(shè)計的參考。
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