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如今大型節(jié)日對(duì)設(shè)計(jì)師都是一次“洗禮”，設(shè)計(jì)師如何通過(guò)“造節(jié)”修煉提升？他們又有哪些思考和總結(jié)？

01 什么是流量承接

流量承接是什么？官方理論上說(shuō)，流量進(jìn)入平臺(tái)后，需要具體的頁(yè)面進(jìn)行承載，承載頁(yè)面可以是主會(huì)場(chǎng)（進(jìn)行流量分配）或直接進(jìn)入某具體頁(yè)面（進(jìn)行轉(zhuǎn)化）。簡(jiǎn)單的說(shuō)，流量承接就是對(duì)流量進(jìn)行合理再分配的過(guò)程。

那對(duì)于設(shè)計(jì)師，流量承接意味著打造一場(chǎng)大型運(yùn)營(yíng)活動(dòng)。今天我以58同城超職季為例，淺談一下設(shè)計(jì)師對(duì)流量承接的理解和思考。

02 了解項(xiàng)目背景

58同城超職季是58同城招聘全新打造的IP品牌節(jié)，目標(biāo)是更好的向用戶傳遞58招聘的溫度，聯(lián)合多家大型企業(yè)給用戶更多更加清晰的職位選擇，幫助用戶更好的進(jìn)行求職活動(dòng)。

03 打造超級(jí)品牌

超職季聯(lián)合的4家超級(jí)雇主分別是：京東、李寧、順豐、麥當(dāng)勞。這四家雇主在國(guó)內(nèi)的品牌影響力非常大，配合活動(dòng)期間58同城超職季在全國(guó)50多個(gè)城市進(jìn)行的11億次的品牌曝光，極大的強(qiáng)化58的品牌背書(shū)。同時(shí)這4家雇主代表4種不同類(lèi)型的熱門(mén)職位，可以給用戶更多更好的職位選擇。這些都是打造超級(jí)品牌的有力條件。

04 做好轉(zhuǎn)化效率

通常大型運(yùn)營(yíng)活動(dòng)都會(huì)設(shè)計(jì)繁瑣的任務(wù)頁(yè)面，復(fù)雜的活動(dòng)規(guī)則，無(wú)形中提高了用戶參與活動(dòng)的門(mén)檻，如何讓用戶更簡(jiǎn)單清晰的參與活動(dòng)，并完成轉(zhuǎn)化，是設(shè)計(jì)和產(chǎn)品需要解決的問(wèn)題。

產(chǎn)品同學(xué)從開(kāi)始就對(duì)超職季的整體活動(dòng)路徑進(jìn)行了瘦身：用戶從流量入口進(jìn)入名企聚合頁(yè)，然后在名企聚合頁(yè)進(jìn)行流量分發(fā)，重點(diǎn)向雇主定制頁(yè)導(dǎo)流，這樣的路徑更高效的對(duì)超級(jí)雇主進(jìn)行曝光引流，同時(shí)兼顧到整體品牌感。

05 在不變中求變化

打造超職季品牌的難點(diǎn)在于復(fù)雜的品牌結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)同學(xué)首先對(duì)品牌結(jié)構(gòu)進(jìn)行梳理，對(duì)超職季品牌關(guān)鍵詞進(jìn)行提煉：“成長(zhǎng)、夢(mèng)想、歡樂(lè)、機(jī)會(huì)、高薪”，這些都源自用戶對(duì)好工作的向往。然后是超職季展示形式：“名企文化+職業(yè)特征+工牌 ”，這些元素可以有效的向用戶傳達(dá)超職季的品牌理念。

基于超職季的品牌關(guān)鍵詞和展示形式，設(shè)計(jì)同學(xué)分別對(duì)4家超級(jí)雇主的“品牌色”，“企業(yè)關(guān)鍵詞”，“企業(yè)slogan”3個(gè)維度做了相應(yīng)變化，讓每個(gè)雇主都有自己的專屬定制，同時(shí)和超職季整體品牌保持一致。

06做好設(shè)計(jì)承接

1. 承接品牌在站內(nèi)的流轉(zhuǎn)—名企聚合頁(yè)設(shè)計(jì)

名企聚合頁(yè)主要負(fù)責(zé)全部流量承載和分發(fā)，設(shè)計(jì)同學(xué)針對(duì)品牌展示、流量入口、長(zhǎng)尾回流3個(gè)模塊做了專項(xiàng)設(shè)計(jì)。

品牌展示：活動(dòng)頭圖能夠最直觀、清晰的傳遞品牌信息。因?yàn)?家超級(jí)雇主選擇對(duì)應(yīng)4種熱門(mén)職業(yè)形象，可以讓超級(jí)雇主的文化更加具象的傳達(dá)給用戶，所以活動(dòng)頭圖聚合4個(gè)熱門(mén)職業(yè)形象是最優(yōu)選擇，同時(shí)傳達(dá)出超職季“成長(zhǎng)”、“歡樂(lè)”的品牌感受。

頭圖背景部分主色采用綠色，代表成長(zhǎng)與夢(mèng)想，點(diǎn)綴金幣，代表高薪和機(jī)會(huì)，標(biāo)題部分“你向往的好工作”筆畫(huà)合理鏈接，讓整體視覺(jué)更加連貫統(tǒng)一，突顯超職季品牌氛圍

流量入口：流量入口是整體頁(yè)面的核心內(nèi)容，是承接流量和分發(fā)流量的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。超級(jí)雇主入口在頁(yè)面中的位置特別重要，首屏露出可以給到入口最優(yōu)先級(jí)曝光。在樣式設(shè)計(jì)上，4大超級(jí)雇主LOGO并排隨機(jī)展示，每個(gè)超級(jí)雇主曝光機(jī)會(huì)均等，同時(shí)裝入金色高薪禮盒，突顯超級(jí)雇主地位。

禮盒下方是更清晰的卡片展示，卡片與LOGO聯(lián)動(dòng)，用戶在切換LOGO的同時(shí)卡片切換內(nèi)容?？ㄆ瑑?nèi)容更加豐富的展示超級(jí)雇主文化及直播互動(dòng)信息，吸引用戶點(diǎn)擊參與，幫助雇主導(dǎo)流。

長(zhǎng)尾部分：長(zhǎng)尾部分加入“職場(chǎng)話題”模塊，結(jié)合不同超級(jí)雇主制造不同職場(chǎng)話題，提升用戶參與度與用戶粘性，“名企集結(jié)”與“求職保障”給用戶更加豐富的職位選擇與更專業(yè)的求職保障，多維度的展示了58招聘的職位量和可信度，保證了長(zhǎng)尾的回流質(zhì)量與效率

2. 品牌與IP化的思考—超級(jí)雇主定制頁(yè)設(shè)計(jì)

為了保持4個(gè)超級(jí)雇主的設(shè)計(jì)一致性，在每個(gè)定制頁(yè)頭圖部分，設(shè)計(jì)同學(xué)采用相同的“左文右圖”構(gòu)圖方式：左邊標(biāo)題運(yùn)用相同的slogan結(jié)構(gòu)：“XXX人，來(lái)XXX”，右邊主圖采用雇主職業(yè)形象+工卡的設(shè)計(jì)形式，整體設(shè)計(jì)風(fēng)格采用統(tǒng)一的扁平卡通風(fēng)格。同時(shí)在頭圖頂部固定位置加入58同城·超職季LOGO，在右下角加入投放TVC，以及相同位置和形式的分割樣式，讓4個(gè)超級(jí)雇主在定制化的同時(shí)做到統(tǒng)一

在下面的內(nèi)容部分也采用了相似的頁(yè)面布局結(jié)構(gòu)：企業(yè)介紹+亮點(diǎn)展示+職位推薦，讓用戶更加全面的了解4個(gè)超級(jí)雇主的同時(shí)，增強(qiáng)超職季的品牌感

3. 運(yùn)營(yíng)物料設(shè)計(jì)

58站內(nèi)運(yùn)營(yíng)物料是活動(dòng)期間展示活動(dòng)信息、吸引用戶參與的重要入口。在流量最大的58閃屏上沿用了TVC投放的物料進(jìn)行延展，給用戶自然的視覺(jué)承接。招聘大類(lèi)頁(yè)的金剛位也配合超職季進(jìn)行了換膚，同時(shí)還增加了大類(lèi)頁(yè)彈窗，來(lái)吸引用戶點(diǎn)擊參與，同時(shí)還在各個(gè)入口進(jìn)行宣傳，爭(zhēng)取曝光的最大化

07 總結(jié)

數(shù)據(jù)反饋

活動(dòng)上線4周，超職季活動(dòng)為58同城招聘業(yè)務(wù)帶來(lái)顯著的新增簡(jiǎn)歷增長(zhǎng)，一份簡(jiǎn)歷如果是一張A4紙，那么活動(dòng)期間收到的簡(jiǎn)歷摞起來(lái)的高度約等于國(guó)貿(mào)3期的高度。同時(shí)，本次活動(dòng)為58整體品牌帶來(lái)了明顯的口碑提升。

寫(xiě)在最后

2020超職季即將開(kāi)啟，作為58招聘打造的全新品牌，首期取得了優(yōu)異的成果，今年還會(huì)持續(xù)打造更符合年輕人的求職招聘盛典，，讓更多用戶更輕松的找到工作。設(shè)計(jì)師將在承接大型活動(dòng)中扮演更重要的角色，通過(guò)提升轉(zhuǎn)化效率及打造企業(yè)與平臺(tái)品牌，用設(shè)計(jì)的力量為產(chǎn)品和用戶賦能，讓用戶感受到每個(gè)像素的溫度。

作者：馬世光，視覺(jué)設(shè)計(jì)師

本文來(lái)源于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理合作媒體@58用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)中心（微信公眾號(hào)@58UXD），作者@馬世光

題圖來(lái)自Unsplash，基于CC0協(xié)議