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編輯導語：小米MIX FOLD創(chuàng)造了折疊屏手機的價格新低，但人們對折疊屏的耐久度依然不放心。為了讓大家一起來檢驗MIX FOLD的耐用性，雷軍微信視頻號開了一個直播，進行為期一周的超耐久折疊挑戰(zhàn)：每1.6秒折疊一次，7×24小時不間斷。本文作者在雷軍視頻號直播50小時后，分享了他的一些心得。

4月16日凌晨，視頻號正式推出直播任務(wù)，主播完成任務(wù)后可獲相應(yīng)“直播熱度”分成獎勵。同一天，雷軍通過視頻號直播，小米手機7天耐久彎折挑戰(zhàn)。

截止4月17日10點，一個重復的畫面已經(jīng)超過57萬人觀看，32萬熱度，60萬點贊，榜首打賞都超過6.6萬熱度。

有人說好無聊，有人說好湊巧，你怎么看呢？

說無聊，讓我想起之前風靡一時的抖音無人直播；說好巧，不排除視頻號和小米之間的一次事件營銷，引出直播任務(wù)計劃。通過話題發(fā)酵，小米和視頻號雙贏。小米MIX FOLD贏得了品牌關(guān)注度，視頻號順勢推行直播任務(wù)，觸發(fā)用戶使用。結(jié)合這個熱點事件，寫下關(guān)于視頻號的幾點感觸，與您共勉。

時間軸關(guān)鍵截點回顧：

• 2019年12月底，視頻號發(fā)布內(nèi)測消息；
• 2020年1月22日，視頻小范圍灰度測試；
• 2020年10月2日，視頻號開放直播功能；
• 2021年1月21日，視頻號打通微信紅包封面；
• 2021年1月底，視頻號增加私密贊功能；
• 2021年4月16日，視頻號上線直播任務(wù)，原創(chuàng)計劃、引入公會入駐。

一、馬拉松

視頻號就像馬拉松中簽入場券，誰都能跑，但不是誰都能到終點。

視頻號就像朋友圈的一個功能，所有人都有視頻號創(chuàng)作入口，能發(fā)視頻、能直播。但是為什么有人能在視頻號野蠻生長期做成一個大號，而有的人卻在觀望，有人嘗試后3天就放棄。

這像極了馬拉松比賽，開賽階段大家都有馬拉松入場券，但是不是所有人都能干掉42.195公里。能跑完，能以優(yōu)秀的成績跑完的選手，平日里有充足的準備，持續(xù)的毅力，加上對目標極強的信念感。

視頻號創(chuàng)作和直播很簡單，打開攝像頭3秒開干就能干；跑馬拉松也很簡單，換上跑鞋，選定42.195公里說跑就能跑。切勿把入場券錯當成跑到終點的獎品，那是兩回事，中間還隔著42.195公里呢。

二、教你賺錢

視頻號里教你賺錢的都是鐮刀，揮斥方遒，對韭當割的鐮刀。

回憶下，你可能看過或者聽過這些：西裝革履的職業(yè)照頭像下面，配一段帥氣的簽名。

某某樂色平臺創(chuàng)始人，某某某行業(yè)第一人、某某某操盤過億、某某某記錄創(chuàng)造者，私信666贈送，《商業(yè)模式定律2.0》、《視頻號實戰(zhàn)干貨3.0》、《視頻號新手直播腳本plus》，免費教你賺錢，免費教你淘到視頻號里第一桶金。0門檻的“視頻號”，可是普通人賺錢最快的一次！你還不抓??？

我就納悶，微博出來的時候是普通人離賺錢最快的一次，公眾號出來的時候是普通人離賺錢最快的一次，抖音出來的時候是普通人離賺錢最快的一次。合著普通人的錢這么好賺嗎？創(chuàng)始人的頭銜這么不值錢嗎？不是滿口過億都不能正常表述么？

賬號定位、吸睛簡介、流量算法、文案技巧、封面模板、變現(xiàn)模式，簡直是互聯(lián)網(wǎng)黑話的ex版本。最后3個名額，原價299的實操課程只要39.9。

你品，你細品。一群空泛的理論，配上自以為牛氣沖天的包裝就能鐮刀出鞘嗎？此處，我和你分享一個心理現(xiàn)象，“人，都是越缺什么越想極力的表現(xiàn)什么”。

記住，視頻號教你賺錢的都是鐮刀。清醒點的人都知道，你能給人家啥？人家就平白無故的教你，真的是誰傻誰不尷尬。賺錢這事兒沒人能教，除了自己。那些所謂干貨，你看完之后只是看完而已，對你生活不會有任何幫助。

三、三定理念

哪三定？定位、定量、定心，稱為3定理念。

定位：我們在創(chuàng)作視頻之前，就得想清楚人群定位，場景定位，內(nèi)容定位。

關(guān)于人群，細分到最小顆粒度。如：母嬰育兒號細分，細分到0~3歲媽媽號，再細分到0~3歲媽媽輔食喂養(yǎng)。通過一個垂類切入人群，讓目標用戶一眼就知道，你是干什？關(guān)注你后能帶來什么？把細分做透，再通過已有用戶做延伸。

關(guān)于場境和內(nèi)容定位，首先你得想好這個場景是真實存在的，其次在場景持續(xù)提供對應(yīng)內(nèi)容。如：當初的羅振宇的每天60秒語音知識，就是針對有學習訴求的用戶群體。早起洗漱、蹲坑場景，碎片化的時段能汲取新知識。

定量：做好賬號定位之后，沒有技巧可言。持續(xù)圍繞你的定位深入打磨輸出內(nèi)容，不間斷。說到這馬拉松的耐力賽才正式開始，誰能找準一個方向死磕到底誰才是最后的贏家。

你能日更輸出視頻能容嗎？你做好了一年300天以上的開播準備了嗎？你能跨過視頻號直播任務(wù)，在規(guī)定時間內(nèi)完直播的時間、天數(shù)，或發(fā)視頻的條數(shù)嗎？

定心：選定內(nèi)容，持續(xù)輸出之后，我們要做的就是定心里，不被外界的浮躁聲音干擾。記住四個字，厚積薄發(fā)。

對于內(nèi)容創(chuàng)作者，北極星任務(wù)是做好內(nèi)容，而不是花里胡哨的漲粉、打榜，走捷徑。視頻號，本質(zhì)上就一個鏈接的載體和容器，往里裝的是黃金還是沙土取決于自己。

四、學習區(qū)

盡量活動在學習區(qū)，遠離舒適區(qū)，不碰恐慌區(qū)。

美國心理學家諾埃爾·蒂奇提出，認知世界有三個區(qū)：舒適區(qū)、學習區(qū)、恐慌區(qū)。

1. 舒適區(qū)，是我們平時很容易做到的事情。
2. 學習區(qū)，是通過學習可以做到的事情。
3. 恐慌區(qū)，是自己很難學會或者是無法做到的事。

什么意思呢？

對于視頻號，我們要做行動的巨人，碾壓想法上的矮子。既然都知道是下一個流量挖地，不管是品牌個人還是團隊，找準方向動起來就對了。

• 舒適區(qū)里，是消費者視角視頻號會消費我們的時間，通過時間黑洞在操控我們。
• 恐慌區(qū)里，總是擔心播了沒粉絲看怎么辦？鏡頭前面表現(xiàn)不好怎么辦？講的東西丟人不能漲粉怎么辦？真正行動起來，你的焦點就不會在這些怎么辦。
• 學習區(qū)，像極了馬拉松練習過程。不管能不能跑到終點，確定要跑盡最好的狀態(tài)跑起來就對。

哪怕此刻只能跑3公里，連續(xù)刻意練習一個月，你會發(fā)現(xiàn)神奇的事兒發(fā)生，自己竟然能跑5公里。

五、時間戰(zhàn)役和流量

在野蠻生長，標準化沒建立之前，和跑馬拉松一樣跑起來。

短視頻，已經(jīng)是一種生活方式，網(wǎng)絡(luò)視聽用戶規(guī)模突破9億，網(wǎng)民使用率高達95.8%，短視頻人均單日使用時長為110分鐘，這還是半年前的數(shù)據(jù)。截止現(xiàn)在，單用戶花在短視頻上時長，早就超過2小時。

面對各種互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，用戶如何分配自己的24小時變成了一個大問題。同樣短視頻，你看了抖音可能就沒精力關(guān)注視頻號，畢竟人精力有限。

有個觀點講，“互聯(lián)網(wǎng)的一切都是基于流量的戰(zhàn)役”。對，也不對。對的是，流量是一切商業(yè)交易行為的起點，沒有人一切都是空談；不對的是，有了流量現(xiàn)在拼的是留量，如何做好存量精細化運營也極為重要。

還記得私密贊嗎？

微信視頻號點贊會強行通過關(guān)系鏈，小紅點漏出傳播到朋友的朋友。2021年1月后，私密贊更新，傳播效率和觸達面積變?nèi)?，這也是野蠻生長到克制進化的一個動作，野蠻的流量被人性的產(chǎn)品觀在慢慢收緊。

依托空氣級產(chǎn)品微信下面的視頻號，確實是現(xiàn)在的流量洼地，毋庸置疑。10億＋用戶基數(shù)，在野蠻生長標準化沒建立前，和跑馬拉松一樣跑起來，無論是個人品牌還是機構(gòu)。找準方向先跑起來，也許不經(jīng)意間你就能跑出出身后選手半個身位。

六、然后呢然后呢然后呢

判斷一件事能不能做，最佳的辦法是多問幾個“然后”。這是5WHY溯源分析法的大白話。說到這，矛頭不禁又指向了免費教你賺錢的鐮刀大隊們。

你發(fā)現(xiàn)沒？

公眾號盛行時代，也有一波人在高調(diào)聲稱自己某某某第一人，某某之王。自封頭銜，在公眾號標準化之后換一塊地兒繼續(xù)耕耘，同樣的包裝、同樣的術(shù)語，同樣的香餑餑。

那些想通過幾個大金牛和幾個桃花島就霸榜漲粉的心理，我是想說錢多，前面?zhèn)z字自己體會。用戶為什么關(guān)注你？關(guān)注你然后呢（此處應(yīng)該多問3個然后）。

看案例，某大佬原價299實操課程只要39.9。

• 你買了他的課程，然后呢？
• 你加了他的私人號，成了他的私域流量；你進來他的私域社群，然后呢？
• 心懷激動聽了他的5件套理論，你聽完課程，然后呢？

帶走獵奇心理和虛榮心發(fā)了個朋友圈，甚至成為你茶余飯后的談吐話題。你了解似懂非懂理論并不能落地執(zhí)行，然后呢？發(fā)現(xiàn)這事兒行不通，沒然后了。最后，還是老老實實被短視頻操控。

做不成視頻號，不是視頻號也不是鐮刀的鍋；跑不了馬拉松，不是沒中簽的鍋也不是缺少一雙好跑鞋的鍋。誰的鍋？投機倒把想走捷徑人的鍋。

作者：zhrayan；公眾號：炏的黑匣子（zydsgj）；專注用戶研究，用戶運營。聚焦影響圈的事，抽絲剝繭做時間的復利者。

本文由 @鄭火火 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載

題圖來自?Unsplash，基于 CC0 協(xié)議