痔瘡膏品牌做濕廁紙3年破億,馬應(yīng)龍如何在菊部深耕?

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?如果你經(jīng)營(yíng)著一家賣(mài)藥的企業(yè),這么多年大家只覺(jué)得你是賣(mài)藥的。你打算從 0 開(kāi)拓一個(gè)新的品類(lèi),但這個(gè)品類(lèi)里面已經(jīng)出現(xiàn)了頭部競(jìng)品,你會(huì)選擇怎么做?

馬應(yīng)龍的故事可以參考。作為一家做痔瘡膏聞名的藥企,很少人知道馬應(yīng)龍還做眼霜、面膜、潤(rùn)唇膏、次拋精華、濕廁紙等產(chǎn)品,旗下 sku 超 400 個(gè)。

其中,2024 年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,馬應(yīng)龍濕廁紙短短 3 年內(nèi)做到銷(xiāo)售額破億,更是一度登上天貓相關(guān)類(lèi)目排名 Top1??梢哉f(shuō),馬應(yīng)龍濕廁紙真的是悄悄發(fā)了財(cái)。

而研究過(guò)程中,刀法萌生出了一連串疑惑:

  • 濕廁紙品類(lèi)雖在增長(zhǎng),但目前德佑在濕廁紙品類(lèi)市占率高達(dá) 40%,還有心相印、潔柔、維達(dá)等紙業(yè)大品牌在做,為什么馬應(yīng)龍還有機(jī)會(huì)彎道超車(chē)?
  • 2020 年底濕廁紙品類(lèi)爆紅,馬應(yīng)龍濕廁紙次年入局,為什么從“查無(wú)此人”,到如今能年銷(xiāo)上億?
  • 當(dāng)大眾公認(rèn)為“馬應(yīng)龍=解決痔瘡問(wèn)題”的時(shí)候,馬應(yīng)龍是如何洗掉刻板印象,被廣泛的大眾消費(fèi)者認(rèn)可?

這一篇,刀法細(xì)扒了馬應(yīng)龍濕廁紙的發(fā)展過(guò)程,和大家聊聊:

1、馬應(yīng)龍濕廁紙是如何從競(jìng)爭(zhēng)中起盤(pán)?

2、馬應(yīng)龍又是如何破圈做大,把濕廁紙賣(mài)給更多人?

痔瘡膏品牌做濕廁紙3年破億,馬應(yīng)龍如何在菊部深耕
擁抱刻板印象,瞄準(zhǔn)“有痔人群”的PP做濕廁紙新品類(lèi)這件事,馬應(yīng)龍知道依然逃不開(kāi)大眾對(duì)品牌“服務(wù)痔瘡患者”的印象魔咒。

畢竟這家成立有 400 多年的老字號(hào),早在 1980 年就開(kāi)發(fā)出了品牌的核心單品——馬應(yīng)龍麝香痔瘡膏。經(jīng)過(guò) 40 多年的發(fā)展,馬應(yīng)龍?jiān)缫押汀爸探缫桓纭崩卫谓壎ā?/p>

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所以,馬應(yīng)龍濕廁紙一開(kāi)始的時(shí)候并沒(méi)有急于洗掉自己的標(biāo)簽,或者追逐更廣的人群,而是從品牌最為熟悉的有痔人群著手。2020 年,國(guó)內(nèi)濕廁紙市場(chǎng)正快速火熱,增速達(dá)到 33.68%。[1]

在馬應(yīng)龍旗下的馬應(yīng)龍武漢肛腸醫(yī)院的醫(yī)生也發(fā)現(xiàn),有 58%的痔瘡患者會(huì)因?yàn)樾g(shù)后清潔不徹底導(dǎo)致復(fù)發(fā)。

但彼時(shí),市面上的濕廁紙產(chǎn)品主要宣傳的是產(chǎn)品的柔軟質(zhì)地、無(wú)添加物的安全、清潔殺菌的功效,比如德佑喊出“愛(ài)干凈的人都在用德佑”的標(biāo)語(yǔ),更多的是打全年齡段人群的“干凈需求”。

馬應(yīng)龍看到了痔瘡患者的清潔需求,也了解這一細(xì)分人群的有著更專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品需求。后續(xù)馬應(yīng)龍以核心人群為本,通過(guò)改造痔瘡膏配方,在濕廁紙產(chǎn)品中添加具有消腫止癢功效的藥用成分,開(kāi)發(fā)出專(zhuān)為肛腸護(hù)理的濕廁紙。

痔瘡膏品牌做濕廁紙3年破億,馬應(yīng)龍如何在菊部深耕

數(shù)據(jù)顯示,2021 年馬應(yīng)龍濕廁紙?jiān)谄煜箩t(yī)院渠道試銷(xiāo)時(shí),復(fù)購(gòu)率達(dá)到了 62%,圈粉第一批核心用戶(hù)。

得到驗(yàn)證后,馬應(yīng)龍往有痔人群方向做得更加深入。

不僅聯(lián)合了肛腸醫(yī)院打造“術(shù)后護(hù)理包”,內(nèi)含肛腸護(hù)理床墊、衛(wèi)生護(hù)墊、專(zhuān)用濕巾(濕廁紙)在醫(yī)院和線(xiàn)上渠道進(jìn)行組合售賣(mài),旗下醫(yī)院渠道的醫(yī)護(hù)人員也會(huì)親自和患者講解和推薦,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品及品牌的信任感。

2022 年,馬應(yīng)龍?jiān)诙兑舭l(fā)起 tag#肛腸醫(yī)生介紹濕廁紙,綁定專(zhuān)業(yè)醫(yī)護(hù),強(qiáng)化其濕廁紙的專(zhuān)業(yè)形象。除此之外,馬應(yīng)龍創(chuàng)始人更是親自下場(chǎng)在車(chē)間做生產(chǎn)直播,講解濕廁紙配方,展示殺菌測(cè)試。

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在刀法看來(lái),馬應(yīng)龍濕廁紙出圈,也有賴(lài)于精準(zhǔn)布局帶來(lái)的時(shí)間差機(jī)會(huì)。你可能也發(fā)現(xiàn)了,如今有痔人群不只是馬應(yīng)龍一家在做。

伴隨著濕廁紙品類(lèi)逐步發(fā)展,“有痔人群”成為品類(lèi)重點(diǎn)人群之一,包括德佑、植護(hù)、婦炎潔、蘭家等品牌在內(nèi)的多位玩家強(qiáng)調(diào)“痔瘡人群可用”,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)對(duì)這類(lèi)人群的服務(wù)。2024 年 8 月,德佑更是上線(xiàn)了專(zhuān)為有痔人群設(shè)計(jì)的護(hù)理型產(chǎn)品,增加了草本配方。

而馬應(yīng)龍抓住的時(shí)間差在于:品牌一開(kāi)始就找到精準(zhǔn)人群,為有痔人群?jiǎn)伍_(kāi)產(chǎn)品線(xiàn),較早占領(lǐng)了相應(yīng)使用場(chǎng)景的心智。

復(fù)盤(pán)起步階段,相較于同時(shí)期濕廁紙品牌加強(qiáng)品類(lèi)教育,綁定品類(lèi)心智,馬應(yīng)龍借著品類(lèi)東風(fēng)打出差異化的“醫(yī)護(hù)級(jí)”概念,擁有專(zhuān)研的產(chǎn)品,還滲透進(jìn)距離核心人群最近且有信任感的醫(yī)院渠道,必然能在痔瘡人群心里種下不可替代的種子。

而這也影響了,非痔人群(次要人群)對(duì)其的認(rèn)知重點(diǎn)由“痔瘡專(zhuān)用”逐漸更新為“痔瘡專(zhuān)用+專(zhuān)業(yè)醫(yī)護(hù)級(jí)”。

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直面競(jìng)爭(zhēng)、強(qiáng)勢(shì)破圈,靠的反而是克制圈粉一圈人,即使小眾生意也有市場(chǎng),可如果競(jìng)爭(zhēng)者都來(lái)?yè)屵@群人,品牌的人群大盤(pán)難免流失。于是,馬應(yīng)龍決定外拓。

復(fù)盤(pán)品牌發(fā)展階段,刀法認(rèn)為,在外拓方面,馬應(yīng)龍也遇到了需要解決的兩大問(wèn)題:

1、如何沖淡“痔瘡專(zhuān)用”屬性,轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭粘?捎谩保?/strong>

2、如何在同品類(lèi)玩家也深入人群、解決具體需求的時(shí)候,持續(xù)保持品牌的專(zhuān)業(yè)醫(yī)護(hù)級(jí)優(yōu)勢(shì)。

由此,馬應(yīng)龍?jiān)?strong>場(chǎng)景、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)三方面出招。首先來(lái)看場(chǎng)景,為突破有痔人群,馬應(yīng)龍?jiān)谛麄魃嫌幸獍褲駧垐?chǎng)景從有痔期間,放大到女性生理期、房事、如廁前后等其他場(chǎng)景并強(qiáng)調(diào)其功效。

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進(jìn)一步的,馬應(yīng)龍也有意往更泛場(chǎng)景滲透。這些場(chǎng)景和產(chǎn)品功效具有關(guān)聯(lián)性,但沒(méi)有前面的場(chǎng)景如此直接相關(guān)。比如,馬應(yīng)龍濕廁紙合作火鍋品牌。合作蜀大俠,在人流眾多的商圈投放電梯廣告;合作小龍坎,推出“出入平安”聯(lián)名禮盒,內(nèi)備有火鍋底料和馬應(yīng)龍濕廁紙。建立起“火鍋熱辣→ PP不適→需要消腫舒爽→馬應(yīng)龍濕廁紙”,這樣的心智鏈路。

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馬應(yīng)龍濕廁紙還曾合作豐巢洗護(hù),借助豐巢快遞柜和寫(xiě)字樓、社區(qū)的場(chǎng)景,覆蓋白領(lǐng)和家庭人群。馬應(yīng)龍面向這些場(chǎng)景推出了領(lǐng)取濕廁紙的福利活動(dòng),而聯(lián)合豐巢洗護(hù),也有利于強(qiáng)化清潔護(hù)理心智。除此之外,2024 年,馬應(yīng)龍和武漢知名旅游老街曇華林共創(chuàng)“ P 大點(diǎn)事兒研究所”,在曇華林街道建造衛(wèi)生間舉辦快閃活動(dòng)。在衛(wèi)生間門(mén)口設(shè)置打卡裝置,主張“治愈內(nèi)急、關(guān)愛(ài)屁屁”。

衛(wèi)生間內(nèi),馬應(yīng)龍?jiān)O(shè)有“廁紙演化史、如廁技巧大全”,用于如廁知識(shí)的科普教育,另外配有自動(dòng)取紙機(jī),添加官方微信后,可供大家掃碼免費(fèi)領(lǐng)取。

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落在產(chǎn)品端,十分難得是的,馬應(yīng)龍沒(méi)有僅靠場(chǎng)景宣傳既有產(chǎn)品,而是基于不同場(chǎng)景的差異化需求做了細(xì)分產(chǎn)品改造。目前馬應(yīng)龍濕廁紙已有 4 大種類(lèi):

1、基礎(chǔ)版濕廁紙配有冰片等成分,主打清爽,諸如單品小羊濕廁紙,添加了艾草成分;

2、痔瘡護(hù)理版濕廁紙?zhí)砑痈酄I(yíng)養(yǎng)成分,護(hù)菊更高效,包含大白衛(wèi)生濕巾和小藍(lán)濕廁紙兩個(gè)爆品;

3、經(jīng)期專(zhuān)用款濕廁紙則使用弱酸性配方,強(qiáng)調(diào)溫和殺菌,以茉莉衛(wèi)生濕巾為例主打 0% 致敏率;

4、嬰童版濕廁紙主打不刺激、不敏感,馬應(yīng)龍推出嬰兒護(hù)理款,強(qiáng)調(diào)使用時(shí)不紅 PP。

刀法對(duì)比其他品牌細(xì)分濕廁紙介紹發(fā)現(xiàn),其他品牌也有添加不同成分——經(jīng)期用添加益生菌、更溫和添加金盞花、草本配方。

但在產(chǎn)品宣傳上品牌們并未側(cè)重成分及功效,而是回歸自身產(chǎn)品“更厚不臟手”、“擦拭更干凈”、“溫和殺菌”、“水洗般安全”等等品牌心智。

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對(duì)此,不難理解品牌們考量到親膚產(chǎn)品成分也會(huì)影響消費(fèi)者選擇。畢竟馬應(yīng)龍濕廁紙的部分用戶(hù)就曾在網(wǎng)上反饋,馬應(yīng)龍濕廁紙味道會(huì)比其他濕廁紙更重。但正因?yàn)轳R應(yīng)龍以成分、功效為宣傳重點(diǎn),其專(zhuān)業(yè)醫(yī)護(hù)級(jí)的優(yōu)勢(shì)得以進(jìn)一步放大。

當(dāng)濕廁紙已完成品類(lèi)教育,且屬于日常使用、一般消耗品的基礎(chǔ)品類(lèi),難免會(huì)出現(xiàn)“就是一張紙,用誰(shuí)都一樣”的情況。

由此,通過(guò)用戶(hù)運(yùn)營(yíng)增加消費(fèi)者黏性,也成為基礎(chǔ)耐消品提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵之一。

以德佑為例,德佑銷(xiāo)售陣地在電商渠道,通過(guò)包裹卡吸引用戶(hù)進(jìn)入社群,在社群內(nèi)會(huì)做積分打卡、有獎(jiǎng)競(jìng)猜等活動(dòng)釋放福利。

與此同時(shí),也會(huì)通過(guò)設(shè)置不同價(jià)格帶產(chǎn)品(0-9.9 元破冰產(chǎn)品、30-59.9 元基礎(chǔ)標(biāo)品、60-120 元中等價(jià)格帶產(chǎn)品),以分層策略引導(dǎo)用戶(hù)達(dá)成更高客單價(jià),對(duì)德佑產(chǎn)生更多依賴(lài)。

而馬應(yīng)龍則延續(xù)其“專(zhuān)業(yè)醫(yī)護(hù)級(jí)”心智,在吸引濕廁紙用戶(hù)添加運(yùn)營(yíng)官微信后,同步打通旗下醫(yī)院渠道,通過(guò)數(shù)字化系統(tǒng)建立用戶(hù)健康檔案,綁定用戶(hù)肛腸檢測(cè)報(bào)告,給用戶(hù) 1V1 推送定制化的護(hù)理方案。

此外,馬應(yīng)龍還在私域提供健康咨詢(xún)服務(wù)。這相當(dāng)于購(gòu)買(mǎi)馬應(yīng)龍濕廁紙,配套提供了“線(xiàn)上私人醫(yī)生”般的售后服務(wù),體驗(yàn)感上更近一步。據(jù)悉,此舉幫助馬應(yīng)龍濕廁紙社群達(dá)成 65% 的用戶(hù)留存率。

痔瘡膏品牌做濕廁紙3年破億,馬應(yīng)龍如何在菊部深耕
分析師點(diǎn)評(píng)馬應(yīng)龍賣(mài)爆濕廁紙這件事,之于有一定固定心智/印記的品牌來(lái)說(shuō),是很好的發(fā)展樣本。

而這背后也是經(jīng)典品牌如何革新自己、跟上時(shí)代的故事。據(jù)每日經(jīng)濟(jì)新聞報(bào)道表示,馬應(yīng)龍雖為“痔界一哥”,但其痔瘡藥品在零售終端市場(chǎng)占有率從 2018 年的 51.4% 下降到 2021 年的 41%。

面對(duì)下滑的市占率,近年來(lái)馬應(yīng)龍發(fā)力第二曲線(xiàn)。在馬應(yīng)龍濕廁紙的發(fā)展中,我們看到它打破形象枷鎖,通過(guò)綁定細(xì)分人群,實(shí)現(xiàn)了自己的破圈、更新、增長(zhǎng)。

刀法也注意到,馬應(yīng)龍?jiān)?jīng)被嘲笑“痔瘡膏品牌做口紅、做美妝,不會(huì)成功”,但馬應(yīng)龍?jiān)谧钚仑?cái)報(bào)給出了 2024 年美妝系列產(chǎn)品營(yíng)收大漲 30% 的回應(yīng)。

除此之外,還讓刀法感受尤為深切的一點(diǎn)是:馬應(yīng)龍經(jīng)營(yíng)副線(xiàn)產(chǎn)品時(shí)的聚焦和克制。

一方面,早期濕廁紙產(chǎn)品沒(méi)有走常規(guī)“大而全”的路線(xiàn),因此搶先一步精準(zhǔn)吸引到有痔人群;另一方面,經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,當(dāng)其他玩家延伸覆蓋到戶(hù)外、差旅等泛場(chǎng)景時(shí),馬應(yīng)龍濕廁紙從場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)更多側(cè)重和自己品牌心智、專(zhuān)業(yè)功效優(yōu)勢(shì)更相關(guān)的地方。

馬應(yīng)龍的故事說(shuō)明著,聚焦服務(wù)好核心人群,別人眼里“沒(méi)機(jī)會(huì)”、“做不大”的小生意,其實(shí)是尚未成熟的大生意。

數(shù)據(jù)來(lái)源:[1] 觀研報(bào)告網(wǎng)《中國(guó)濕巾行業(yè)現(xiàn)狀深度研究與發(fā)展前景分析報(bào)告(2022-2029年)》

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  1. 聚焦服務(wù)好核心人群,別人眼里“沒(méi)機(jī)會(huì)”、“做不大”的小生意,其實(shí)是尚未成熟的大生意,這句話(huà)很簡(jiǎn)單,但是蘊(yùn)含著很大的道理

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