探討營(yíng)銷(xiāo)4P丨產(chǎn)品篇(2.0版)
營(yíng)銷(xiāo)組合是從市場(chǎng)突出重圍的一大重要法寶,常用的策略是營(yíng)銷(xiāo)4P,4P指的是產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、推廣。本文對(duì)產(chǎn)品這個(gè)“P”進(jìn)行系統(tǒng)拆解,試圖和大家一起找到產(chǎn)品的本質(zhì),一起來(lái)看看吧。
如果說(shuō)賽道選擇是戰(zhàn)略,那營(yíng)銷(xiāo)組合便是戰(zhàn)術(shù)。戰(zhàn)略是發(fā)現(xiàn)價(jià)值(目標(biāo)市場(chǎng))和確定價(jià)值(價(jià)值主張),戰(zhàn)術(shù)是構(gòu)建價(jià)值(產(chǎn)品及價(jià)格)、傳遞價(jià)值(渠道)和溝通價(jià)值(推廣)。
營(yíng)銷(xiāo)4P要做到全面碾壓,幾乎不可能。一般情況下,都是在某1-2個(gè)P占相對(duì)優(yōu)勢(shì),以此帶動(dòng)其他P,從而在經(jīng)營(yíng)上勝出。營(yíng)銷(xiāo)4P的拆解,不能太過(guò)簡(jiǎn)單也不能過(guò)于復(fù)雜。太過(guò)簡(jiǎn)單,容易浮于表面,過(guò)于復(fù)雜,則又無(wú)從下手。
接下來(lái),我們就對(duì)產(chǎn)品這個(gè)P進(jìn)行系統(tǒng)拆解, 在拆解的過(guò)程中,試圖和大家一起找到產(chǎn)品的本質(zhì)。*下文所說(shuō)的“產(chǎn)品”指代行業(yè)產(chǎn)出,而沒(méi)有用具體的產(chǎn)品或服務(wù)。
一、產(chǎn)品在4P中的角色
市場(chǎng)是發(fā)現(xiàn)需求,然后提供價(jià)值,是供需端的匹配,是戰(zhàn)略層的選擇。
營(yíng)銷(xiāo)組合是價(jià)值戰(zhàn)略落地的戰(zhàn)術(shù)配備,產(chǎn)品是核心載體,價(jià)格是顧客成本考量,渠道是通路便利,推廣是價(jià)值溝通。
價(jià)值落地于4P,“火車(chē)跑得快,全靠車(chē)頭帶”,產(chǎn)品是價(jià)值的直接體現(xiàn),當(dāng)然,壟斷除外。
價(jià)格(支付成本)和產(chǎn)品(使用價(jià)值)形成一套組合,以此綜合衡量“性價(jià)比”。
產(chǎn)品是火車(chē)頭,解決方向問(wèn)題。價(jià)格是動(dòng)力引擎,解決顧客成本問(wèn)題。渠道是有利保障,解決的是購(gòu)買(mǎi)便利性和貨架心智的問(wèn)題。推廣是用戶心智推力,解決的是價(jià)值解碼和記憶重復(fù)的問(wèn)題。
不把壟斷因素計(jì)算在內(nèi)的話,我們對(duì)于產(chǎn)品扎得有多深,護(hù)城河就有多寬。這是最保險(xiǎn)也是最長(zhǎng)久的方式,特殊情況當(dāng)然有,只是概率問(wèn)題。
二、產(chǎn)品的定義
產(chǎn)品是滿足消費(fèi)者需求的任何東西。
它可以是有形產(chǎn)品,也可以是無(wú)形服務(wù),前者如買(mǎi)車(chē),后者如打車(chē)。它可以是購(gòu)買(mǎi)所有權(quán),也可以是購(gòu)買(mǎi)使用權(quán)。前者如買(mǎi)車(chē),后者如租車(chē)。
產(chǎn)品在于解決問(wèn)題,評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)在于目標(biāo)人群。所以產(chǎn)品無(wú)所謂好壞,只有適合與否,關(guān)鍵在于能否解決目標(biāo)人群的需求。
做品牌/產(chǎn)品策略時(shí),只有當(dāng)我們帶著用戶思維,才能找到打動(dòng)用戶的點(diǎn)。事先帶有局外人的偏見(jiàn),往往容易走偏,很難走出自己的觀點(diǎn)局限怪圈。
三、衡量產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的??一大核心和四大要素
*產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力除了純產(chǎn)品層,還有品牌力的加持,在這里,我們單從產(chǎn)品維度。
一大核心——性價(jià)比
產(chǎn)品力用一句話來(lái)形容,就是性價(jià)比,性價(jià)比是價(jià)值和價(jià)格的比值,而非單純指價(jià)格低。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是只有使用價(jià)值高于支付價(jià)格時(shí),消費(fèi)者才會(huì)購(gòu)買(mǎi),因?yàn)閷?duì)于他們來(lái)說(shuō),這是“劃得來(lái)”的。
四大要素——功能、顏值、服務(wù)、價(jià)格。
性價(jià)比=價(jià)值/價(jià)格,價(jià)值=功能+顏值+服務(wù)。功能是好用,顏值是好看,服務(wù)是好心(貼心/省心)。
我們可以針對(duì)這四大要素在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的優(yōu)劣,來(lái)進(jìn)行打分,然后算出總體得分??偡挚梢詾?分,3分為合格,4分為良好,5分是優(yōu)秀,2分是不合格,1分為極不合格。
當(dāng)然,這個(gè)適用于品牌力差不多的產(chǎn)品,不然品牌又是另外一個(gè)變量了。品牌層級(jí)不一樣的話,自然這些因素也就無(wú)法參考。
四、產(chǎn)品區(qū)隔點(diǎn)
先講一下產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)的兩個(gè)概念,一個(gè)是POD(point of difference)——差異點(diǎn),另一個(gè)是POP(points of parity)——共同點(diǎn)。
POP是基準(zhǔn)線,是你有我有大家有,POD是差異點(diǎn),人無(wú)我有人有我優(yōu)。而隨著行業(yè)發(fā)展,之前的POD可能會(huì)變成POP。
五、產(chǎn)品組合
在講產(chǎn)品組合之前,先說(shuō)一下產(chǎn)品線。產(chǎn)品線是品類(lèi),面對(duì)的人群相同,解決的問(wèn)題類(lèi)似。
產(chǎn)品組合是“三度”,寬度是產(chǎn)品線的數(shù)量,長(zhǎng)度是產(chǎn)品的數(shù)量(一家公司一共有多少個(gè)產(chǎn)品在賣(mài)),深度是產(chǎn)品共有多少個(gè)選擇,可以用以下三維坐標(biāo)進(jìn)行展現(xiàn)。
六、產(chǎn)品矩陣
大多品牌都會(huì)布局多個(gè)產(chǎn)品,每個(gè)產(chǎn)品扮演角色不一。從企業(yè)經(jīng)營(yíng)維度,一般可以分為四大類(lèi):明星品、流量品、形象品、策略品。
明星品,需要滿足三個(gè)條件,一是營(yíng)收的主要來(lái)源,二是滿足高利潤(rùn),三是支撐品牌定位。明星品如果只有一個(gè),就會(huì)出現(xiàn)一定風(fēng)險(xiǎn),如若消費(fèi)者趨勢(shì)改變以及產(chǎn)品出現(xiàn)相關(guān)負(fù)面,則會(huì)影響企業(yè)現(xiàn)金流。
流量品,顧名思義是提供流量,一般來(lái)說(shuō)價(jià)格相對(duì)低。好的流量品,應(yīng)為明星品提供流量支持。
形象品,主要是秀肌肉展現(xiàn)品牌實(shí)力的邏輯。這類(lèi)產(chǎn)品一般都會(huì)用到企業(yè)的最前沿核心技術(shù),以高價(jià)的形式進(jìn)行呈現(xiàn),其主要不在于銷(xiāo)售,而是傳達(dá)企業(yè)的核心顧客價(jià)值抑或企業(yè)核心理念。畢竟展現(xiàn)品牌實(shí)力最好的方式,是直接的應(yīng)用層/消費(fèi)者可感知層。
策略品,一般為測(cè)試市場(chǎng)反應(yīng)的MVP(最小可行性產(chǎn)品)邏輯,或者于競(jìng)品而言的戰(zhàn)略性提前布局。
七、產(chǎn)品生命周期
部分品類(lèi)會(huì)伴隨需求端和供給端的影響,會(huì)呈現(xiàn)出一定的周期性。比如傳統(tǒng)手機(jī)(相對(duì)智能手機(jī))、杯裝奶茶(相對(duì)現(xiàn)制奶茶)、膠卷相機(jī)(相對(duì)數(shù)碼相機(jī))等,大致分為導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰落期。
導(dǎo)入期:此時(shí)產(chǎn)品種類(lèi)少、用戶少、推廣少,需要做大量的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用做市場(chǎng)教育,同時(shí)需要抓住“嘗鮮人群”作為原點(diǎn)人群。
成長(zhǎng)期:此時(shí)具備消費(fèi)者認(rèn)知基礎(chǔ),伴隨著需求增長(zhǎng),市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大。在規(guī)模經(jīng)濟(jì)以及技術(shù)不斷成熟,生產(chǎn)成本下降,利潤(rùn)大幅增長(zhǎng)。也因此,競(jìng)爭(zhēng)者不斷入局,企業(yè)需要做好防御措施。
成熟期:此時(shí)需求趨近飽和,增速減緩,進(jìn)入紅海競(jìng)爭(zhēng)。
衰退期:伴隨品類(lèi)演變,產(chǎn)品逐步進(jìn)入淘汰階段,銷(xiāo)量和利潤(rùn)雙重下降,最后逐漸退出市場(chǎng)。
以上是從行業(yè)維度,從企業(yè)角度的話,也會(huì)根據(jù)市場(chǎng)反饋出現(xiàn)的周期性,做產(chǎn)品策略。
比如珀萊雅的黑泡泡面膜,一年基本走完整個(gè)周期,然后以雙抗精華來(lái)銜接,雙抗精華目前處于不斷迭代,從而拉長(zhǎng)生命周期,當(dāng)下已經(jīng)是第三代。有比如雅詩(shī)蘭黛小棕瓶眼霜,目前已經(jīng)是第五代。
八、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)四要素
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)四要素為:人群、場(chǎng)景、問(wèn)題、解決方案。
我們用一個(gè)四個(gè)場(chǎng)景式問(wèn)題表達(dá)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的四個(gè)要素:一群什么樣的人,在什么場(chǎng)景之下,遇到了什么問(wèn)題,我們的產(chǎn)品是如何解決這個(gè)問(wèn)題的。
比如對(duì)大城市的都市白領(lǐng)(人群)來(lái)說(shuō),在上班(場(chǎng)景)感到很困(問(wèn)題)時(shí),咖啡能有效幫他們提神(解決方案)。
對(duì)于市場(chǎng)部而言,回答了這四個(gè)問(wèn)題,基本就是找到一個(gè)產(chǎn)品的合理性了。
九、產(chǎn)品FAB利益銷(xiāo)售法
屬性(Feature)表明產(chǎn)品是什么,作用(Advantage)表明產(chǎn)品有什么用,“前者是因?yàn)椋笳呤撬浴钡倪壿?。益處(Benefit)是能為消費(fèi)者帶來(lái)的利益,這里的主體是消費(fèi)者。
比如SK-II神仙水的F(特征)是含有PITERA?成分,A(優(yōu)點(diǎn))是從根本上幫助肌膚恢復(fù)活力,讓肌膚富有彈性、煥發(fā)凈白、綻放青春,B(利益)是讓消費(fèi)擁有晶瑩剔透美肌,皮膚狀態(tài)更好。
又比如蘋(píng)果的F(特征)是AppStore,A(優(yōu)點(diǎn))是形成封閉生態(tài),B(優(yōu)點(diǎn))是保護(hù)用戶隱私。
十、產(chǎn)品手冊(cè)要點(diǎn)????
產(chǎn)品手冊(cè)就是在最快速的時(shí)間內(nèi),統(tǒng)一企業(yè)內(nèi)外部對(duì)公司旗下產(chǎn)品的認(rèn)知。主要包含品牌簡(jiǎn)介和產(chǎn)品簡(jiǎn)介(品牌簡(jiǎn)介是產(chǎn)品簡(jiǎn)介的基礎(chǔ),是統(tǒng)一定調(diào)的部分)。
品牌部分主要是使命/愿景/價(jià)值觀、價(jià)值主張、品牌定位、品牌口號(hào)。產(chǎn)品部分主要是產(chǎn)品口號(hào)、目標(biāo)人群、產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)、產(chǎn)品支撐點(diǎn)、產(chǎn)品SKU(規(guī)格/價(jià)格)。
十一、產(chǎn)品價(jià)格的主要影響因素
之所以分析產(chǎn)品的價(jià)格主要因素,主要是看特定品類(lèi)的價(jià)格影響因素,以及從長(zhǎng)周期的維度看到相關(guān)因子。
比如影響護(hù)膚類(lèi)的因素有四個(gè):個(gè)人收入、品牌偏好、皮膚類(lèi)型、生活習(xí)慣。
個(gè)人收入,這屬于共性的因素,居民的收入和消費(fèi)是水漲船高的邏輯,這個(gè)很容易理解。
品牌偏好,這個(gè)基于整個(gè)化妝品依托于品牌驅(qū)動(dòng),所以對(duì)品牌的偏好影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)決策。
皮膚類(lèi)型,也是影響產(chǎn)品的主要因素,特別是皺紋性肌膚。當(dāng)然,針對(duì)敏感性肌膚的產(chǎn)品也相對(duì)價(jià)格要高些。
生活習(xí)慣,比如睡眠不規(guī)律,飲食的習(xí)慣,以及壓力等都直接表現(xiàn)在肌膚上。
*資料來(lái)源:美國(guó)著名皮膚科醫(yī)生萊斯利·褒曼在既有傳統(tǒng)五分型的基礎(chǔ)上,創(chuàng)建了16型皮膚分型測(cè)試(Skin Type Solutions),國(guó)盛證券研究所及策略人藏鋒整理。
十二、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程
了解產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程,有利于更理解此品類(lèi)的核心邏輯。
比如護(hù)膚有兩大核心,一是乳化,化妝品就是水與油的邏輯,因?yàn)樗鼈儽旧聿豢扇芑?,所以需要乳化劑,既能溶水也能溶油。最終出現(xiàn)的水包油的乳液類(lèi),和油包水的面霜類(lèi)。
二是添加功效成分,化妝品真正起作用的是這些成分,而這些成分會(huì)根據(jù)差異從而需要達(dá)到一定的比例才可生效。所以那些象征性添加(含量<0.1%)的成分其實(shí)起不到什么作用?;瘖y品標(biāo)簽管理辦法也將這樣的概念性添加歸屬為“其他微量成分“標(biāo)注。
十三、產(chǎn)品原材料
原材料其實(shí)是從整個(gè)供應(yīng)鏈的維度,同時(shí)也是了解產(chǎn)品組成的維度。
化妝品的原材料主要包括原料(基質(zhì)、一般添加劑、活性成分)和包材(紙盒、泵頭、塑料與玻璃瓶及鋁箔袋)。
十四、總結(jié)
對(duì)于品牌營(yíng)銷(xiāo)人而言,深度了解產(chǎn)品是一個(gè)必選項(xiàng)。它是一個(gè)橋梁,既承接了需求的開(kāi)發(fā),又承載了價(jià)值的傳達(dá)。
了解產(chǎn)品以及行業(yè)是一個(gè)系統(tǒng)性工程,需要躬身入局,任重而道遠(yuǎn)。
專(zhuān)欄作家
藏鋒,公眾號(hào):策略人藏鋒,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專(zhuān)欄作家。曾任職于甲、乙方策略中心,過(guò)往于服務(wù)商涉及社會(huì)化/數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)、品牌年度代理、電商運(yùn)營(yíng)&營(yíng)銷(xiāo)、品牌戰(zhàn)略咨詢,于品牌方涉及品牌策略、產(chǎn)品策略、渠道策略。
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