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元宇宙最需要的是什么呢？作者認為，是一個或N個基于3D原生的應用，這里面最重要的就是社交入口。本文分享了他對于2.5D社交入口的一些思考，一起來看一下吧。

01

昨天，我在某老板朋友圈底下留言：

“期待兩個奇點：一，手機介質下，元宇宙在2.5D社交層的突破，真正成為日用級入口；二，全息投影和MR介質下，原生的3D現(xiàn)實映射?！庇悬c晦澀，下午靜下心來，把第一條補充成文。

02

先明確幾個基本邊界和原則：

• 以下是基于現(xiàn)有手機介質下的構思；
• 以下是基于羰基生命的社交需求構思；
• 社交平臺是第一重要入口；
• 沒有任何社交產(chǎn)品永恒，微信也不例外；
• 我們渴望并能接受出現(xiàn)新的挑戰(zhàn)者；
• 與可勝出的條件及執(zhí)行策略無關；
• 與客觀環(huán)境的悲喜無關；

03

• 誰創(chuàng)造了慣性，誰就獲得最大的壁壘；
• 誰定義了規(guī)則，誰就攫取最大的利潤。

慣性和規(guī)則，成就了偉大，同時，慣性和規(guī)則，也是最強的束縛。

誰是當前互聯(lián)網(wǎng)，最大國民公約數(shù)的慣性和規(guī)則，答案一定是微信。

可能很多人會諷刺，微信已經(jīng)足夠厲害，滿足了大多數(shù)人大多數(shù)的社交需求啊，其它社交產(chǎn)品都是偽需求，怎么又冒出一個教小龍哥做產(chǎn)品的？

消費者可以這樣嘛，但生產(chǎn)側這樣想，就太沒水平了。

04

社交仿佛成了一個創(chuàng)新墳場。

雖然依然有人前赴后繼地踏足，卻鮮見活著出來，讓埋骨地徒增一分悲涼。

正常的競爭有三類：

1. 正面戰(zhàn)場，同質對剛；
2. 正面戰(zhàn)場，差維對剛；
3. 邊緣戰(zhàn)場，另起爐灶。

前者死得很慘，米聊易信來玩都尸骨無存。

后者倒是很多，比如IT桔子剛剛整理了，2022年拿到融資的社交產(chǎn)品：絡繹科學、千音啟緣、悅耳清心、聆知、Metaverse Z、知島=嶼科技、歡澄互娛、紅松學堂。

是不是一個也沒聽過，沒聽過就對了。

這個題難就難在，如何在正面戰(zhàn)場，直面競爭，并且形成差維優(yōu)勢。

05

先不說做到，想想到這點，這個人就需要滿足幾個條件：

• 他是一個妄人；
• 他是一個理想主義者；
• 他是一個技術朋克；
• 他是一個無非份財富欲望者；
• 他是一個能與未來共情的人；
• 他是一個DAO；
• 他是一個哲學家；

哲學，在這里面有點玄學。

滿足這幾個條件的人，大概率能理解共情下面的判斷。

06

介質的擴展。

當前的社交是一個幾乎純粹基于手機介質的，智能終端的普及不可逆，再有十倍增量時，就能明顯感覺到，當前社交系統(tǒng)，前端結構好像「有點點不對」。

• 手機 + 耳機，聲控幾乎尚未開發(fā)；
• 手機 + 車載，場景幾乎尚未開發(fā)；
• 手機 + AI，個性化幾乎尚未開發(fā)；
• 手機 + 芬香，嗅覺尚未開發(fā)；
• 手機 + 震動，觸控還有很大開發(fā)空間；
• 手機 + 面容，不能僅僅是解鎖吧；
• 手機 + 唇語，不發(fā)聲也能傳遞信息；
• 手機 + 手勢，挺多實用性的吧；
• 手機 + 智能家居，你們家的燈怎么能是個公眾號在控制呢；
• ……

大概還可以列20-30項，事實上，這是上一代的社交系統(tǒng)與下一代科技介質，必然存在的系統(tǒng)性代差。

消費者沒有更高級的需求，是因為還有產(chǎn)品能滿足他們，并不是需求不存在。

更高級的產(chǎn)品會激發(fā)更高級的需求。

07

2.5D社交的可行性。

好多公司，開口閉口動輒元宇宙，描繪得沒錯，都是未來20年甚至更久遠的愿景，抑或當前毛毛躁躁的3D營銷化視頻。

元宇宙最需要的是什么，是一個或N個基于3D原生的應用，這里面最重要的就是社交入口。

為什么用2.5D，因為個人也無法接受，整天面對著炫酷的3D場景，畢竟我們無法生活在游戲中。

我們肉體能接受的：應該是一個舒適的、正常的、更高效率的2.5D社交形態(tài)。

為了增強大家腦補樣式，可以做幾個比喻：

一家人是不是可以數(shù)字化的更親近，好朋友是不是可以數(shù)字化過生日，你離某位好友多少公里并不需要打字，回龍觀地鐵的排隊情況是一種訂閱……

2.5D絕不只是換個頭像皮膚，而是基于某種形的效能提升。

AI在其中，起著至關重要的作用。

08

結構化內容。

當前的社交形態(tài)，內容都是割裂的，無論是創(chuàng)作、工具、版權、流通等等，內容與內容之間是非數(shù)據(jù)流的，非結構化的，非調用化的，無法溯源，無法計算，無法明晰權益。

懂的自然懂，不強行解釋了。

09

ID所屬權及全新的治理規(guī)則。

想表達的，比較接近DAO了，很多行家都寫得通透，就不贅述了。

至今，還特別迷戀那句：Order is Freedom。

在合法框架下，下一代的產(chǎn)品應該是一種集體所有制，也更加符合付出即所得的機制。

ID及數(shù)據(jù)權，歸屬個人所有，授權予第三方平臺使用。

10

寫在最后，再三聲明：

① 小龍哥YYDS，我是貪嗔癡的龍粉；

② 如果想掰持罵人，請閱讀第二條；

③ 本文思想1/3源自領主科技劉大鴻，具象討論于2015年12月。

或許，我們不是缺乏想象力，而是缺乏勇氣。