互聯(lián)網(wǎng)+的大風(fēng)竟然把醫(yī)院都吹到線上了

在這個(gè)無(wú)不移動(dòng),無(wú)不互聯(lián)的時(shí)代,如果你還在線下苦苦掙扎,那你就OUT了。
當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)+的模式雖然還未形成一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),也沒(méi)有誰(shuí)能準(zhǔn)確的定義它的概念,但是這個(gè)趨勢(shì)卻是必然的。個(gè)人理解,所謂互聯(lián)網(wǎng)+就是以線上和線下同時(shí)作為入口,整合資源優(yōu)勢(shì),最終將實(shí)體資源的利用率發(fā)揮到極致的一個(gè)過(guò)程。移動(dòng)醫(yī)療是近幾年興起的一個(gè)新興行業(yè)。從TalkingData數(shù)據(jù)中心上可以看到,移動(dòng)醫(yī)療仍然處于含苞待放的狀態(tài),發(fā)展前景有待探索。
從上圖可以看出,移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)仍然處在探索階段,用戶(hù)基礎(chǔ)和行業(yè)飽和狀態(tài)都比較弱。雖然,在該領(lǐng)域已經(jīng)有一些移動(dòng)醫(yī)療O2O雛形,但是無(wú)論從行業(yè)模式,還是運(yùn)營(yíng)推廣上,都沒(méi)有形成一個(gè)成熟的產(chǎn)業(yè)鏈。目前移動(dòng)醫(yī)療集中體現(xiàn)在線下資源線上整合(線上買(mǎi)藥,咨詢(xún)),線下業(yè)務(wù)線上辦理(線上掛號(hào),問(wèn)診)這兩種模式上,更為深層次的需求和應(yīng)用場(chǎng)景有待挖掘。下圖為目前移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用分布情況:
從上圖可以看出目前移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域應(yīng)用場(chǎng)景最為頻繁的還處在預(yù)約掛號(hào)和問(wèn)診咨詢(xún)上,雖然在一定程度上解決了病情咨詢(xún)和掛號(hào)難的問(wèn)題,但是對(duì)于患者就醫(yī)的整個(gè)過(guò)程,這僅僅是一個(gè)開(kāi)始。
面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+的熱潮,怎么樣把握住這個(gè)風(fēng)口,讓移動(dòng)醫(yī)療騰飛起來(lái),我想必須先解決下面的問(wèn)題:
1、如何確保線下資源(醫(yī)院,醫(yī)生等等)的質(zhì)量?
醫(yī)療,人們最關(guān)心的莫過(guò)于醫(yī)院的實(shí)力和醫(yī)生的醫(yī)術(shù)水平,如何將最優(yōu)秀的資源整合到線上,從而吸引更多的線下就醫(yī)用戶(hù),是刺激用戶(hù)需求,增加用戶(hù)粘性的基本要求;
2、如何轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)醫(yī)患關(guān)系,將其轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲尼t(yī)療服務(wù)?
現(xiàn)在的醫(yī)患關(guān)系緊張,很大一部分原因是對(duì)醫(yī)療本身是一種服務(wù)沒(méi)有足夠的認(rèn)同感。在線上將“醫(yī)”前,“醫(yī)”中,
“醫(yī)”后服務(wù)做的充分的感情化,人性化也是打動(dòng)患者,贏得民心的關(guān)鍵。
3、如何將醫(yī)療周邊服務(wù)做起來(lái)?
就醫(yī)不一定只有看病,吃藥這些流程。包括支付,取藥,后期療養(yǎng)這些都是醫(yī)療過(guò)程中需要考慮的,在一個(gè)垂直細(xì)分領(lǐng)域做強(qiáng)以后,這些也需要提升日程了。
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