4年經(jīng)驗面騰訊產(chǎn)品崗,一面暴露野路子硬傷
數(shù)字經(jīng)濟的快速發(fā)展,AI的出現(xiàn)迎來智能化時代,也誕生了新的崗位和業(yè)務需求,越來越多人選擇轉行做產(chǎn)品經(jīng)理/AI產(chǎn)品經(jīng)理,進入產(chǎn)品+AI的智能/智慧產(chǎn)品領域,緊跟時代發(fā)展。過程中的挑戰(zhàn)要如何應對呢?
轉型規(guī)劃第一步就是行業(yè)選擇,目前市場強勁的這9個行業(yè)方向都是產(chǎn)品經(jīng)理可以優(yōu)先選擇的職業(yè)方向。
其次就是做一個合格的產(chǎn)品經(jīng)理。但做好產(chǎn)品經(jīng)理并沒有形象中那么容易,也讓不少半路入行的小伙伴苦不堪言:
- 傳統(tǒng)ToB企業(yè)工作3年,網(wǎng)上自學B端產(chǎn)品卻無法落實到工作里,感覺自己像個“野路子”
- 211本二野路子B端產(chǎn)品經(jīng)理,只有2段不知名小公司經(jīng)歷,苦惱如何才能快速達到22W年薪水平?
- 4年經(jīng)驗面騰訊產(chǎn)品崗,一面被打擊到懷疑人生,感覺“野路子”出身的自己啥也不是
由于產(chǎn)品崗位細分,一些產(chǎn)品行業(yè)屬性重、業(yè)務邏輯復雜、學習資料稀缺等,導致很多從事產(chǎn)品新人在職場道路上野蠻生長,處處碰壁。
1 被野路子困住的產(chǎn)品人
小南-小公司-2年產(chǎn)品經(jīng)驗
在一個不到50人的小公司,做了2年B端產(chǎn)品,主要從事醫(yī)療和支付方面的產(chǎn)品設計,均是從0到1搭建的,但是基本上到1就沒下文了,能夠進入推廣、迭代的只有兩個產(chǎn)品。
因為公司規(guī)模小,負責的事情多,精力分散,不是各種出差配合商務就是在運維,真正投入到產(chǎn)品工作精力也就1/3,在這方面的成長少得可憐。
金九銀十想跳槽到醫(yī)療行業(yè)的頭部公司,目前經(jīng)驗如何在面試中展現(xiàn)自己的優(yōu)勢?
阿海-初創(chuàng)公司-UI轉B端產(chǎn)品
畢業(yè)4年,2.5年B端的UI設計,1.5年B端產(chǎn)品經(jīng)歷。目前負責報表工具、低代碼形式的產(chǎn)品,再結合項目業(yè)務為政企客戶提供SaaS服務。
雖然交互/體驗方面的優(yōu)勢,但是B端更多是以業(yè)務/項目需求驅動產(chǎn)品發(fā)展,個人優(yōu)勢發(fā)展空間有限。
由于對業(yè)務積累不夠,缺乏系統(tǒng)的思維框架,導致無法深入推進產(chǎn)品工作,做事沒有章法,如何完善自己的產(chǎn)品思維框架,成為一個思維驅動方案的合格產(chǎn)品?
像小南和阿海的情況十分常見,產(chǎn)品經(jīng)理大火的這幾年,大部分產(chǎn)品人幾乎都半路出家轉行轉崗做產(chǎn)品, 有的是技術轉過去的, 有的是項目經(jīng)理轉過去的,有的是設計轉過去的。大部分人都苦惱于:
- 缺少大項目操盤經(jīng)歷,日常就是一個原型圖工具人,在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的快速變化里被迫掉隊。
- 缺少業(yè)務認知,即便知道理論,也不知道如何用,稍一切換應用場景就不知所措。
這上面的任何一點,不及時調整都能直接影響你的:職業(yè)發(fā)展、職級晉升、薪資漲幅。
那么,作為產(chǎn)品經(jīng)理,如何更快地抓準方向和節(jié)奏感?早日脫離打雜、低薪的狀態(tài),成為有“錢途”、有長期職業(yè)競爭力的優(yōu)秀產(chǎn)品人?
2 野路子產(chǎn)品人如何突破困局?
我的建議是:跟著大佬學系統(tǒng)的產(chǎn)品專業(yè)技能+業(yè)務知識。
- 有人帶,做事的方式方法是有譜的:大佬經(jīng)歷過各種業(yè)務項目,從實操中總結出的方法,不僅能讓你少走不少彎路,也讓你心里對做事的方式方法都有譜。
- 有人帶,提前明白是什么、為什么、怎么做:一套系統(tǒng)的B端產(chǎn)品能力進階方法,讓你面對復雜的產(chǎn)品工作,能夠從更整體的視角去看問題,也更好理解為什么要這樣做以及具體怎么做。
比如:在專業(yè)的公司,對于產(chǎn)品經(jīng)理都會有一套成長培養(yǎng)方案,從P1到Pn不同階段,學習工作的側重點也完全不一樣。這樣即便在新的行業(yè)和領域也能很快基于原有的能力去做一些解讀,并快速上手。
△圖源:起點課堂產(chǎn)品社群
這樣即便在新的行業(yè)和領域也能很快基于原有的能力去做一些解讀,并快速上手。
工作3-5年后,你和別人的差距也快速拉開,因為你不是拿現(xiàn)有經(jīng)驗直接去復用的,而是把經(jīng)驗當中沉淀出來的能力去復用的。
如果你在轉型產(chǎn)品/在做產(chǎn)品的過程中,遇到行業(yè)洞察力不足、業(yè)務分析能力弱、復雜系統(tǒng)設計能力不強等困難。
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不管你是入行轉崗產(chǎn)品經(jīng)理,還是跳槽換行沖擊高薪產(chǎn)品崗位,都能給你更實用的建議。向拿到過結果的產(chǎn)品人學習,才能學得更快,學得更準!
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解決方案2:企業(yè)級真實項目1v1帶練,12周帶你進階全棧型產(chǎn)品經(jīng)理
產(chǎn)品經(jīng)理在實際項目推進中,常常會面臨業(yè)務類型相互交織的情況。從產(chǎn)品的構思、設計到上線推廣,一個項目既可能涉及 C 端產(chǎn)品的用戶體驗提升,也可能涵蓋 B 端產(chǎn)品的復雜業(yè)務流程管理。這就要求產(chǎn)品經(jīng)理對兩種業(yè)務類型都有深刻的理解和實踐能力。
如果你正因為沒有相關行業(yè)產(chǎn)品落地經(jīng)驗、沒有產(chǎn)品思維、業(yè)務理解不深等原因,面試被拒?
不用擔心,私教陪跑采用大廠產(chǎn)品人才培養(yǎng)普遍實施的導師制,由一線大廠產(chǎn)品專家1V1帶練輔導,肢解出往期真實項目任務,帶你從業(yè)務、產(chǎn)品、運營、數(shù)據(jù)、商業(yè)等多方面進行實操練習。
還原真實產(chǎn)品設計全流程,涵蓋B端、C端和AI產(chǎn)品項目,既提升與強化產(chǎn)品專業(yè)能力、夯實行業(yè)與業(yè)務知識,又從實戰(zhàn)中積累來自企業(yè)級真實需求的項目經(jīng)驗和項目作品,求職更有底氣。
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解決方案3:一套大廠產(chǎn)品能力模型,6周幫你夯實產(chǎn)品底層知識架構
由于一些產(chǎn)品行業(yè)壁壘比較高,不少產(chǎn)品經(jīng)理想要跳槽換行,十分容易被面試官以“缺乏業(yè)務理解/行業(yè)經(jīng)驗”等理由拒絕,從而難以抓住適合自己的行業(yè)機遇。
由此,《產(chǎn)品經(jīng)理私教陪跑實戰(zhàn)營》除了底層能力的傳授之外,拓展了11大方向的產(chǎn)品業(yè)務知識板塊,帶你從更上層的企業(yè)經(jīng)營管理視角重新理解全業(yè)務鏈路,挖掘產(chǎn)品核心價值;
還能幫助你系統(tǒng)性的梳理該業(yè)務領域從行業(yè)到業(yè)務再到產(chǎn)品的全鏈路,以及拓寬行業(yè)最佳實踐,快速提升業(yè)務理解能力。
同時,幫你對標大廠產(chǎn)品能力模型,從“市場競品分析→B端業(yè)務分析/梳理 →洞察需求→產(chǎn)品交互設計→開發(fā)與實施→迭代與運營→產(chǎn)品架構設計”幫你梳理全鏈路產(chǎn)品知識體系。
帶你捋清楚做產(chǎn)品“為什么做、做什么、怎么做、怎么做好”的完整思路,培養(yǎng)產(chǎn)品全局意識,提升你的產(chǎn)品專業(yè)能力。
即便沒機會進大廠,也能切實大廠規(guī)范的產(chǎn)品知識體系&與大廠老師交流學習,幫助你解決產(chǎn)品工作過程中90%的問題。
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不要著急,課程設置有專門的“求職陪跑服務”,報名之后即可享受起點課堂專業(yè)的職業(yè)規(guī)劃師和行業(yè)專家導師共同提供的從職業(yè)規(guī)劃、項目作品集打磨、簡歷優(yōu)化、面試陪跑的全套求職陪跑。
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看到這里你是否已經(jīng)心動不已?如果你是想入行產(chǎn)品的學生、傳統(tǒng)行業(yè)人員、產(chǎn)品小白,或者是想轉崗的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者、想提升想提升產(chǎn)品經(jīng)理核心技能。這個產(chǎn)品提升方案就很適合你。
最后,我想說的是:AI時代來臨,行業(yè)整體對于產(chǎn)品經(jīng)理的能力要求也進一步升級。
不同行業(yè)和領域對產(chǎn)品經(jīng)理的能力要求已經(jīng)從單一的具備產(chǎn)品專業(yè)能力演變成了兼具產(chǎn)品專業(yè)技能+行業(yè)/業(yè)務知識的復合型人才。
無論是入行/轉崗做B端&C端&AI產(chǎn)品、還跳槽/晉升遇到問題,你的路徑一直沒變,那就是學習!不要糾結基礎差、學歷普通,行動起來就超過了80%的人。
如果你想產(chǎn)品能力過硬、項目經(jīng)驗豐富、薪資翻倍遠超同行,一定要來起點課堂學產(chǎn)品!
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原來野路子的盡頭不是荒野,而是一面鏡子:照見缺系統(tǒng)、缺導師、缺作品的我,也照見只要肯學就能破局的自己。