国外亚洲成av人片在线观看,热99re久久精品这里都是精品,天堂网在线最新版www,国产成人av区一区二区三,51久久成人国产精品麻豆

對(duì)于初創(chuàng)公司來(lái)說(shuō)，什么是最重要的呢？本文作者認(rèn)為，首先要有穩(wěn)定的人才團(tuán)隊(duì)，除此之外，還要利用好互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷。那么，應(yīng)該怎么做呢？一起來(lái)看一下吧。

對(duì)于初創(chuàng)公司而言，我至少去過(guò)了50家左右了，有做電商的，有做工作室的，也有做直播私域的。

但無(wú)一不例外的是，所有的初創(chuàng)公司進(jìn)門就能看見(jiàn)很多標(biāo)語(yǔ)，還有并不健全的工位。

而這就是初創(chuàng)公司的問(wèn)題，我曾經(jīng)和一個(gè)在還可以做灰產(chǎn)暴富的人聊過(guò)一些這方面的事情。他經(jīng)歷了數(shù)十家初創(chuàng)公司走向倒閉的經(jīng)歷，他告訴我說(shuō)：“任何一家初創(chuàng)公司，能走向經(jīng)營(yíng)，有三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，第一點(diǎn)，是否干凈，第二點(diǎn)，老板是否堅(jiān)定，第三點(diǎn)，招人還是創(chuàng)業(yè)?！?/p>

可能掙過(guò)快錢的人都會(huì)對(duì)自己家底是否干凈有著顧慮，但無(wú)論他怎樣，至少在對(duì)初創(chuàng)公司的判定是我非常認(rèn)可的。

那當(dāng)我們聊起初創(chuàng)公司的問(wèn)題，一般的問(wèn)題都發(fā)生在哪些地方。我們提缺錢，缺資源，我覺(jué)得是家公司都缺。

首先很明確的是人，人是可以決定很多事情的，對(duì)于初創(chuàng)公司而言，人員匱乏才是一切的問(wèn)題，我所指的人員匱乏真的就是人才匱乏，雖然接下里的話會(huì)讓一些人不舒服，一個(gè)想拿3000工資的人他真的有能力嗎？未必，但他會(huì)有能力，因?yàn)榘殡S著年齡增加，金錢需求變大，他會(huì)強(qiáng)迫自己有能力，但絕大多數(shù)的初創(chuàng)公司招人都精準(zhǔn)定位應(yīng)屆的學(xué)生。

這不是一個(gè)好事情，但這同樣不是壞事情，你知道真正流向社會(huì)的人才，對(duì)錢開(kāi)始有需求的人是從教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)出來(lái)的，還是從學(xué)校出來(lái)的？我告訴你至少有三分之一，也就是那些沒(méi)有上好大學(xué)，沒(méi)有好專業(yè)，沒(méi)有好家境的人都是從初創(chuàng)公司走出去才開(kāi)始變得好的。

從這個(gè)角度上去看，初創(chuàng)公司不僅僅承擔(dān)了人員工資的問(wèn)題，更是承擔(dān)了人力使用的成本。

其次自然是項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目我之前就說(shuō)過(guò)有盈利項(xiàng)和固定項(xiàng)。

最后就是發(fā)展框架。而這些問(wèn)題都是會(huì)伴隨時(shí)間發(fā)生的。而時(shí)間的遞增會(huì)讓決策者有不確定性，所有人都等著你決定要怎么干的時(shí)候，困難可想而知。

老規(guī)矩：如果你是一家初創(chuàng)公司的老板，你會(huì)以什么方式度過(guò)初創(chuàng)期？

雖然是這樣的一個(gè)提醒，但是我更愿意你不要計(jì)較能否度過(guò)初創(chuàng)期，而是通過(guò)一次創(chuàng)業(yè)找到你能在什么領(lǐng)域里生存。我是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜?，即便我已?jīng)調(diào)整把視頻拍到了60秒內(nèi)，但總感覺(jué)不舒服，但我寫文章就相對(duì)安心。

同樣的邏輯，人最后是靠自己能干的，而不是自己想干的。你想當(dāng)老板，但你的公司倒閉了，你還算老板嗎？

01 困難本來(lái)就會(huì)發(fā)生，你拿什么擋？

如果我問(wèn)你規(guī)避困難好還是擁有一個(gè)可以解決任何困難的團(tuán)隊(duì)好？

我認(rèn)為后者比較好，后者能讓這家公司度過(guò)生存期，而前者可以幫助到經(jīng)營(yíng)型公司，所以當(dāng)你開(kāi)始尋求規(guī)避困難的方法的時(shí)候，請(qǐng)你首先判定你是什么樣的情況。

廢話不多說(shuō)，我們來(lái)看如何組建這樣的一個(gè)團(tuán)隊(duì)。

對(duì)于初創(chuàng)公司來(lái)說(shuō)，組建一個(gè)團(tuán)隊(duì)的困難不亞于找到天使投，但這個(gè)事情非常有必要去做，因?yàn)檎衅笍膩?lái)只能產(chǎn)生雇傭關(guān)系，而合作才能產(chǎn)生團(tuán)隊(duì)效應(yīng)。

前幾天做咨詢跟你一個(gè)做程序的創(chuàng)業(yè)者聊到人員問(wèn)題的時(shí)候，我告訴他讓他培養(yǎng)，雖然會(huì)花費(fèi)精力，但只要這種精力在基礎(chǔ)盤上花費(fèi)的。事實(shí)上也不算損失，的確明智的情況下應(yīng)該找個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的人。但從實(shí)際出發(fā)，我們無(wú)法承擔(dān)這種高薪。這個(gè)時(shí)候有效解決問(wèn)題的方法不在人，而是你有沒(méi)有讓人進(jìn)來(lái)且產(chǎn)生價(jià)值的能力。

兩個(gè)方法，一、吸引類似我這樣的人，可以不計(jì)較錢，相對(duì)來(lái)說(shuō)還有一些才能的人，你只要給畫個(gè)餅就行；二、從應(yīng)屆生當(dāng)中找。

這兩種方法都可以，且能夠同步進(jìn)行。

接著就是磨合階段，一定要去磨合，而磨合當(dāng)中作為帶領(lǐng)者你要明確一件事情，不是給你明確，而是給所有人明確一件事情。工作或者說(shuō)搞錢上目的統(tǒng)一，至于其他的無(wú)須加以干涉。為什么不加以干涉呢？你要的只是做事而已，要得多了怕不是過(guò)分了。

只有這樣，所有人就有面對(duì)困難的底氣。這里要多說(shuō)一句話的是，所有的初創(chuàng)公司走入經(jīng)營(yíng)初創(chuàng)的團(tuán)隊(duì)未必能夠盡善盡美，但是初創(chuàng)公司走向經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定，初創(chuàng)的團(tuán)隊(duì)功不可沒(méi)。

錢不是萬(wàn)能的。只要能掙錢，足夠多的錢可以補(bǔ)償一切。這就是資本論。但你要擁有這一切，這一步就是必然要走的，而且一定要走。

接著我們往下看。

02 通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷一切

不要放棄互聯(lián)網(wǎng)，記住只要在互聯(lián)網(wǎng)上，就算是發(fā)生問(wèn)題都算是正反饋。

創(chuàng)業(yè)不是給自己看的，而是給客戶看的，這是我虧了很多錢，甚至迎來(lái)了我人生的第二次低谷時(shí)我才想明白的，當(dāng)我像圣人一樣地講著運(yùn)營(yíng)的時(shí)候，鐮刀用三個(gè)方法，三天做一個(gè)抖音號(hào)掙著錢。當(dāng)然你可以靜待花開(kāi)，但是對(duì)于公司而言，你要掙錢，要生存。

所以困難避無(wú)可避，但要將困難的功效最大化，而不是讓困難變成困難。

尤其在初創(chuàng)階段，如果你真實(shí)地經(jīng)歷過(guò)這樣的一段歲月你會(huì)發(fā)現(xiàn)，除了面對(duì)，很多問(wèn)題你是無(wú)法得到解決的。甚至不止無(wú)法得到解決，甚至只要你想解決，你所有的事情都將停滯。

所以我才有這樣真實(shí)的思考，就讓問(wèn)題存在，存在的同時(shí)讓問(wèn)題效益最大化。

我聽(tīng)過(guò)這樣的一句話：真正厲害的人不是從機(jī)會(huì)當(dāng)中發(fā)掘更好的機(jī)會(huì)，而是在機(jī)會(huì)當(dāng)中找到適合的一次機(jī)會(huì)。

一次成功太難了。講實(shí)話現(xiàn)實(shí)是我們都不是具備了所有完備的條件才去創(chuàng)業(yè)的，正好是我們不具備這樣完美的條件才去創(chuàng)業(yè)的。

我看到了一個(gè)案例非常好，分享給你。

一家做車模的公司，一周漲粉5000多，他的第一天視頻就是開(kāi)火創(chuàng)業(yè)，第二條視頻找客戶，第三條視頻就遇到了問(wèn)題，反而是這條遇到問(wèn)題的最多點(diǎn)贊等我再去看的時(shí)候，已經(jīng)一萬(wàn)多粉絲了。這就是營(yíng)銷的魅力。

當(dāng)我們能讓問(wèn)題給我們帶來(lái)更大的價(jià)值遠(yuǎn)超于問(wèn)題的價(jià)值的時(shí)候，這個(gè)時(shí)候困難就變得有用了。

03 總結(jié)

初創(chuàng)公司能做到的事情不是解決問(wèn)題，從來(lái)都不是，你能解決多少問(wèn)題？

但初創(chuàng)公司不能解決的問(wèn)題有一大堆，那才是你應(yīng)該注意的地方，譬如人，譬如項(xiàng)目，譬如管理，譬如發(fā)展。

那么如果你能通過(guò)一個(gè)團(tuán)隊(duì)加上互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷，所有的問(wèn)題都將逆風(fēng)。

人力有窮盡，重重迷障中，作壁上觀才最適合。

以上感謝閱讀。