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“想當年做運營都叫運營或者產(chǎn)品運營，就是所有和用戶、收入相關(guān)的事情我們都得做。 后來公司業(yè)務(wù)發(fā)展起來，很多大公司業(yè)務(wù)越來越多，運營分工也越來越細了。

不同運營工種有各自不同的目標，有充足的人力去專注于自己的模塊，但是同時也對專業(yè)度的要求越來越高。這是業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，也是為了能把各項運營工作做得更好?！?/p>

——陳輝

一個漫長的摸索過程

從05年開始進入新浪實習，正式進入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，到后來一路見證移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，同時也運營過各類移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，包括內(nèi)容型產(chǎn)品、工具型產(chǎn)品、電商產(chǎn)品等。

職業(yè)生涯也頗為豐富，先后就職于新浪、掌閱、金山等多家知名移動互聯(lián)網(wǎng)公司；一路摸爬滾打，也擔任過運營經(jīng)理、運營總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、副總經(jīng)理等職位； 幸運地負責新浪讀書、掌閱iReader、金山詞霸、WPS郵箱等產(chǎn)品的運營工作……

一路走來，經(jīng)歷過千萬級日活產(chǎn)品的運營與產(chǎn)品工作，實現(xiàn)過每日數(shù)百萬運營收入，組織過百萬用戶同時參與的活動，走過不少的彎路，但也取得了些許成就。

一路向上，不斷積累、沉淀了10年+互聯(lián)網(wǎng)運營和產(chǎn)品經(jīng)驗，在熟悉大公司的運作思路的同時，也了解從0到1的運營方法。

一個意料之外的契機

后來，在網(wǎng)絡(luò)上與人人都是產(chǎn)品經(jīng)理的CEO老曹結(jié)識，在人人都是產(chǎn)品經(jīng)理的團隊的幫助下，把這10年來總結(jié)的運營經(jīng)驗與方法系統(tǒng)地整理成書籍——《運營攻略——移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運營提升筆記》，希望幫助更多做運營或者想要做運營的同學成長和提升。

書籍出版之后，收獲了不少好評：

但也有不少看過書籍的同學反饋說：

看了書收益很多，總結(jié)出來的方法論讓人豁然開明，但是當具體運用到實際工作中時，還是會有一些困惑。問題就在于，看書看得很明白，但是實操起來卻往往不知道怎么去結(jié)合書中講到的知識。

也沒有專業(yè)的人進行系統(tǒng)地指導(dǎo)，希望尋求更多的學習方式和內(nèi)容。

的確，讀書看文確實有用，能夠擴展思維和眼界，但更多是一種單向輸入，難以衡量吸收了多少？是否真的理解？遇到具體問題可以怎么解決？……

這樣的消化、吸收的成長速度確實相對慢了一些。

于是，為了能夠更好地幫助到更多的運營同行，再次聯(lián)合人人都是產(chǎn)品經(jīng)理旗下的教育平臺——起點學院，共同打造了一門線下課程 ——《互聯(lián)網(wǎng)運營實戰(zhàn)訓(xùn)練營》

該課程融入了互聯(lián)網(wǎng)運營發(fā)展的這十幾年來反復(fù)被驗證的可行的運營/產(chǎn)品知識，通方法論（輸入）+案例解析（消化）+實戰(zhàn)練習（運用）的講解方式，旨在幫助大家打通運營底層思維，建立更全局系統(tǒng)的運營思路。

我會在『北京 / 上海 / 杭州』不定期做分享，把我系統(tǒng)的運營知識教給大家，希望幫助大家減少在運營學習和進階上的彎路。

更希望通過本次的集訓(xùn)，大家可以在學習的同時，有目的性地關(guān)注運營能力提升的效果，在不斷“升級打怪”的過程中，結(jié)合往期的經(jīng)驗，凝練出更多可借鑒的點，形成自己的系統(tǒng)知識和可復(fù)用的方法。

因為最受到企業(yè)老板青睞的運營人才，一定是有自己自己的系統(tǒng)方法論和獨立思考、規(guī)劃運營工作的能力的。

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先跟大家簡單講解一下這門實戰(zhàn)課程，為了給大家盡可能帶來比較好的學習效果，整個線下課程的設(shè)計是十分嚴苛的，課程內(nèi)容包括：

• 系統(tǒng)的運營方法論和思維模式；
• 細分的執(zhí)行做法和典型運營案例；
• 在模擬實戰(zhàn)中練習方法論的合理運用。

通過『系統(tǒng)提煉的運營方法論、深度拆解的運營案例、精細設(shè)計的運營實戰(zhàn)項目』，最終幫助大家深入理解運營工作，掌握運營思維方式，真正的運用到自己的工作去。

1. 系統(tǒng)的運營方法論和思維模式

知識體系的目的是構(gòu)建框架，建立底層認知。

大部分運營人在成長/進階時遇到最大的問題，就是自己的思路或方法論沒有沉淀，也不夠系統(tǒng)。這很大程度上是因為從事的領(lǐng)域相對細分和單一，沒有接觸過一個產(chǎn)品的整體、系統(tǒng)的運營要怎么做。

且在自己的工作范圍內(nèi)，有價值的項目經(jīng)歷又太少，沒有機會、也缺乏經(jīng)驗去獨立總結(jié)和提煉。

所以，針對以上情況，我們在課研的過程中，將更系統(tǒng)的運營方法論提煉出來，比如產(chǎn)品、用戶、內(nèi)容、活動、社群運營等，提取出最核心、最精華的部分，并輔以案例講述出來，讓大家直接了解到，做好運營工作最關(guān)鍵的是什么。

這樣你才能清楚在運營工作中，產(chǎn)品處于什么階段，要達成什么目標，你可以通過哪些運營策略如何去拆分你的目標，將目標化解為一個又一個切實可行的執(zhí)行方案。

2. 細分的執(zhí)行做法和典型案例

不同的企業(yè)對于不同的運營崗位，有不同的職責和要求，而不同的職責具體要是做什么，怎么做，只談概念是沒用的。 我會通過大量的案例，去描述運營工作內(nèi)容。案例也涵蓋各個運營的各個維度，大廠和小廠、成功和失敗……

包括百度、美團、滴滴、京東這樣的大公司，也包括你沒聽說過的初創(chuàng)公司，整個線下的課程，都是以案例去串聯(lián)的，幫助你從輪廓到深入理解運營工作以及具體如何開展。

旨在讓同學們以案例為依托，真正消化掉運營工作中那20%核心的決定性的知識。

比如：我會在講到活動運營時，會講解了“穿越故宮來看你”、“網(wǎng)易考拉海購戲精H5”、“KIKI挑戰(zhàn)活動”等經(jīng)典案例。

從活動的策劃、開發(fā)、上線、收尾、到復(fù)盤的⑤大步驟，全面講解了從一個完整的活動究竟應(yīng)該如何操盤，怎么去規(guī)劃和推進。

▲ 互聯(lián)網(wǎng)運營實戰(zhàn)案例分析-活動運營

除此之外，還有其它的小案例輔助大家去理解和消化。

▲ 互聯(lián)網(wǎng)運營實戰(zhàn)訓(xùn)練營-經(jīng)典案例

3. 在模擬實戰(zhàn)中練習方法論的合理運用

學習的目的自然是為了是讓所學的知識，真正的為自己所用。

所以我們特意設(shè)計了實戰(zhàn)演練部分。運營項目實戰(zhàn)演練全程貫穿，大家按照小組劃分，落地產(chǎn)出運營方案，進一步去考量方案的合理性、可落地性。

• 比如在你會從基于產(chǎn)品冷啟動、拉新、促活、留存、轉(zhuǎn)化、防流失等各個環(huán)節(jié)輸出一份完整的運營方案。
• 比如你會基于活動的核心流程與步驟，輸出一份完整的可落地執(zhí)行的活動全流程方案。
• ……

▲ 互聯(lián)網(wǎng)運營實戰(zhàn)訓(xùn)練營-實戰(zhàn)輸出

期間我會手把手叫大家如何去判斷方案是否可以執(zhí)行落地，如何去結(jié)合企業(yè)的情況優(yōu)化方案。

你會發(fā)現(xiàn)，一份“自己以為很完善的方案”其實細細推敲，還是會存在很多的問題。而我們要做的，就是利用所掌握的知識，不斷去優(yōu)化自己的工作，再總結(jié)出更新的知識，形成一個良性循環(huán)。

如果，你也想在運營這個職位上少走些彎路，并且找到自己的定位和價值，那不妨來找我，我會將自身的經(jīng)驗毫無保留地告訴你~

線下《互聯(lián)網(wǎng)運營實戰(zhàn)訓(xùn)練營》，等你來一場面對面的運營實戰(zhàn)集訓(xùn)！

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如果你想來，那就掃碼添加小助手微信報名吧，當然，除了我以外，也還有同樣優(yōu)秀且資深的其他三位老師，以及北京、上海、廣州、深圳、杭州，五大城市，均有開課 ~

不得不說的是，「互聯(lián)網(wǎng)運營實戰(zhàn)訓(xùn)練營」課程推出至今5年，幫助20000+多名運營人掌握更系統(tǒng)的運營專業(yè)知識和方法論。 在面對紛繁復(fù)雜的運營工作時，快速找到重點，運用體系的運營方法解決實際工作中的運營難題，完善自己的運營能力模型。

▲ 運營實戰(zhàn)營學員好評

但要明確的是，作為課程來說，實際上是幫你少走一些彎路，更快速地達到一個更高的能力水平。這樣無論是想快速上手操盤全局的運營，還是實現(xiàn)薪資水平的提高，都會有一個核心競爭力去支撐。

這門課程之所以能夠幫助到大家，優(yōu)點是什么？

1. 線上+線下的課程模式全方位助力學習

如果是單純的線上課程，會受到時間、地點的因素，沒辦法直接和學員面對面交流，導(dǎo)致不能及時反饋問題，也無法衡量學員吸收的程度。

為此，我們一直堅持著線下集訓(xùn)教學，保證更好地溝通，更高效地學習。

并且在線下實戰(zhàn)結(jié)束后，還有線上延伸學習，鞏固并拓展運營思維，進一步提升運營核心技能，也能保證大家在工作中遇到問題時，能夠較靈活地進行針對性的線上學習。