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編輯導(dǎo)語：在職場(chǎng)中，找準(zhǔn)自我定位，規(guī)劃自身未來發(fā)展，對(duì)個(gè)人發(fā)展而言十分重要。與此同時(shí)，除了定位自身發(fā)展，了解行業(yè)背景、公司情況，也可以助力個(gè)人在職場(chǎng)中的成長(zhǎng)。本篇文章里，作者結(jié)合其自身經(jīng)驗(yàn)，從不同融資階段的公司這一角度出發(fā)，對(duì)個(gè)人發(fā)展做了一些思考，一起來看一下。

任何一家公司和一個(gè)人一樣都會(huì)經(jīng)歷從出生、到成長(zhǎng)、再到成熟、再到衰老、再到死去的過程。也同樣和人一樣，有的壽命長(zhǎng)，有的壽命短，也會(huì)遇到意外而死亡，或者自己作死。那么公司的發(fā)展規(guī)律是什么樣的呢？

我想從融資的階段先自己思考下互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展這個(gè)事情。

我呆過的互聯(lián)網(wǎng)公司有天使輪、A輪、B輪的，C輪、D輪或者上市前的公司沒有呆過，傳統(tǒng)的呆過快上市（新三板掛牌）和成熟的大企業(yè)，可能對(duì)我理解互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展規(guī)律這塊有一定幫助。

我理解的天使輪公司，其實(shí)就是有個(gè)靠譜的想法，或者說商業(yè)計(jì)劃書，再加上個(gè)人的背景、人脈或者團(tuán)隊(duì)，如果有投資人認(rèn)可，就可以開始干活了。這時(shí)候就是要把自己的想法實(shí)現(xiàn)出來，并投入到市場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)證，是不是有需求，接受程度如何，是不是有做大的可能性。

這個(gè)時(shí)候其實(shí)也是團(tuán)隊(duì)成員最開心的時(shí)候，對(duì)未來充滿了希望，因?yàn)橐磺卸际切碌?，什么東西都是從0到1，給了大家很多時(shí)間一起思考產(chǎn)品的定位，去思考如何推廣市場(chǎng)，獲取第一批種子客戶。但天使輪能活多久，就得看融資的額度，有的企業(yè)融得多，那么給予的試錯(cuò)時(shí)間就長(zhǎng)，有的融得少，那試錯(cuò)的時(shí)間就短。

我猜融資也和商業(yè)計(jì)劃書中測(cè)算的市場(chǎng)規(guī)模有關(guān)，當(dāng)然還有創(chuàng)始人的背景有關(guān)。如果有可能成為一家10億美金的企業(yè)，那么拿錢肯定就會(huì)多一些，當(dāng)然付出的·成本也會(huì)更高，但多少存活得時(shí)間長(zhǎng)一點(diǎn)。

天使輪公司產(chǎn)品或服務(wù)經(jīng)過市場(chǎng)驗(yàn)證沒問題后，那么就需要去擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模，完成第一波的增長(zhǎng)。這個(gè)時(shí)候企業(yè)就需要繼續(xù)擴(kuò)張，有足夠的資源支撐去打市場(chǎng)。

這個(gè)時(shí)候就可以去開啟A輪融資了，如果沒有達(dá)到市場(chǎng)預(yù)期效果，那么就融不到下一輪資金，團(tuán)隊(duì)就解散了，會(huì)有一種來得快去得也快的感覺，不得不說市場(chǎng)非常殘酷。

A輪融資的公司，主要目的就是擴(kuò)展市場(chǎng)，繼續(xù)推進(jìn)商業(yè)模式。這個(gè)時(shí)候內(nèi)部的產(chǎn)品需要根據(jù)市場(chǎng)的反饋繼續(xù)打磨，同時(shí)市場(chǎng)端也在同時(shí)擴(kuò)大規(guī)模，是個(gè)雙向發(fā)展的過程。

這個(gè)時(shí)候公司的產(chǎn)品及商業(yè)模式基本上比較清晰了，或者說預(yù)見得很清晰了，畢竟互聯(lián)網(wǎng)A輪公司不賺錢的還是多數(shù)。這個(gè)階段公司會(huì)大規(guī)模地?cái)U(kuò)招一批團(tuán)隊(duì)，既包括內(nèi)部支撐，也包括外部拓展。

如果發(fā)展順利，這個(gè)時(shí)候公司就會(huì)如火如荼，雖然磕磕碰碰，但是都有明確的發(fā)展預(yù)期，而且是增長(zhǎng)最明顯的階段。從我的經(jīng)歷看，會(huì)比較有成就感，產(chǎn)品和服務(wù)也越來越豐富，整個(gè)公司也會(huì)欣欣向榮，當(dāng)然大前提是發(fā)展順利。

也有不順利的時(shí)候，可能是產(chǎn)品端不給力，也有可能市場(chǎng)端不給力，或者雙方都不給力，都有可能。這個(gè)時(shí)候就會(huì)面臨一些調(diào)整，但只要市場(chǎng)需求在，就不用擔(dān)心，能扛過去總有機(jī)會(huì)。

A輪公司擴(kuò)展到一定規(guī)模后，就需要同時(shí)發(fā)力規(guī)模和變現(xiàn)，這個(gè)時(shí)候也需要更多的團(tuán)隊(duì)和時(shí)間來支撐下一階段的發(fā)展，這個(gè)時(shí)候B輪融資就要進(jìn)來了。

B輪融資的公司，產(chǎn)品基本已經(jīng)完善，也有一定市場(chǎng)規(guī)模。但企業(yè)需要生存，需要把商業(yè)做上去，不能賺錢的公司都不是好公司，即使不能賺錢，也要有更大的市場(chǎng)規(guī)模在前方等著，或者說增長(zhǎng)相當(dāng)可觀，用增長(zhǎng)來延緩變現(xiàn)，只是需要錢繼續(xù)發(fā)展。

這個(gè)階段，企業(yè)更多的是需要商業(yè)化或或者有增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)的人才。在產(chǎn)品端或者支撐端，也需要更有經(jīng)驗(yàn)的人，因?yàn)橘Y深的人懂得搭建組織架構(gòu)，有很好的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，能夠最大化地支撐規(guī)模的拓展，因?yàn)橛绣X了，當(dāng)然給的待遇也會(huì)更高。

這個(gè)時(shí)候企業(yè)會(huì)動(dòng)蕩，因?yàn)楹芏郃輪的人才可能跟不上企業(yè)的發(fā)展，就會(huì)得不到相應(yīng)的待遇，可能會(huì)另謀發(fā)展。這個(gè)階段是人思維最難改變的時(shí)候，因?yàn)橹翱赡懿恍枰成虡I(yè)上的目標(biāo)，或者這塊的經(jīng)驗(yàn)不足，或者沒有習(xí)慣新階段的各種變化，所以要努力克服。如果克服不了，就會(huì)很難受，找不到自己的位置。

B輪也繼續(xù)發(fā)展得順利，那就是加強(qiáng)護(hù)城河，正常的速度進(jìn)行企業(yè)擴(kuò)展，去拿更多的錢想辦法把自己變得更加強(qiáng)壯了。只要核心業(yè)務(wù)沒問題，那就繼續(xù)擴(kuò)展，甚至拿到錢了還可以嘗試新的業(yè)務(wù)和方向。

C、D輪融資的公司，我沒有經(jīng)歷過，不過也多少見過很多，也有一些感受，那就是C、D輪并不意味著企業(yè)安然無恙了。因?yàn)榍懊娴陌l(fā)展其實(shí)還存有很多的問題需要解決，待遇的問題、制度的問題、組織架構(gòu)的問題等等，而且面臨的市場(chǎng)壓力也不小。所以公司就要抓大放小，重新解決新的問題，然后去沖擊上市。

這個(gè)時(shí)期還會(huì)繼續(xù)招攬人才。這個(gè)時(shí)候的人才要符合組織架構(gòu)，能夠幫助企業(yè)解決新老問題，綜合能力要更上一個(gè)臺(tái)階，雖然公司發(fā)展已經(jīng)成熟，但內(nèi)部的復(fù)雜性也更高，適應(yīng)起來的難度也更大。

成熟上市的公司就不多說了，雖然獲得了個(gè)里程碑，但企業(yè)還是得不斷發(fā)展，要達(dá)到股東的預(yù)期。這個(gè)時(shí)候錢更多，能做的事情也更多了，但是風(fēng)險(xiǎn)也更大了，此時(shí)加入既可能像個(gè)螺絲釘，也可能只是個(gè)炮灰，因?yàn)榉€(wěn)定的核心業(yè)務(wù)基本上由前幾輪的人才給占領(lǐng)，這也是他們應(yīng)得的。

所以要干出一番事情來，需要更多的魄力，也需要更強(qiáng)的能力，更成熟的心態(tài)，不然業(yè)務(wù)開展得不順利，又很難轉(zhuǎn)崗，很難繼續(xù)呆下去。最好加入到成熟的業(yè)務(wù)中，穩(wěn)定地發(fā)展。但是會(huì)缺少一些動(dòng)力，得看增長(zhǎng)空間是不是很大，如果能加入到最核心的業(yè)務(wù)中，那就更好了，這個(gè)需要仔細(xì)斟酌了。

分析了天使輪、A輪、B輪、C輪及成熟的公司情況，正所謂選擇大于努力，對(duì)于個(gè)人選擇的啟發(fā)是什么呢？

無論是哪一輪，都是拿的風(fēng)險(xiǎn)投資，連投資人都有風(fēng)險(xiǎn)，就更不要說打工人了。

所以首先衡量公司的風(fēng)險(xiǎn)相當(dāng)重要。這家公司融了多少錢、有沒有市場(chǎng)前景、創(chuàng)始人靠不靠譜、背后的風(fēng)投是哪家公司等等，這些都要考慮進(jìn)去，越全面越好，這些會(huì)決定這家公司當(dāng)前在市場(chǎng)上能活多久。生存其實(shí)是一家公司首要考慮的，生存能力不長(zhǎng)的公司，在強(qiáng)大也不過是曇花一現(xiàn)。

其次考慮個(gè)人的興趣、待遇和成長(zhǎng)方向，是不是對(duì)這個(gè)產(chǎn)品和項(xiàng)目感興趣，畢竟如果自己不喜歡，這家公司再好，估計(jì)也不開心。

不感興趣如果錢給夠也行。再經(jīng)過一段時(shí)間的職場(chǎng)后會(huì)發(fā)現(xiàn)，在賺錢面前，興趣都是渣渣，因?yàn)檎业礁信d趣的太難了。

當(dāng)然還有更重要的一點(diǎn)就是成長(zhǎng)。成長(zhǎng)這個(gè)東西很虛，但是自己努力思考，還是能夠知道一些脈絡(luò)的。比如剛畢業(yè)，如果擇業(yè)機(jī)會(huì)有限，那么去家稍微靠譜的公司，其實(shí)就能成長(zhǎng)。而如果工作到了一定階段，有了很多的積累，這個(gè)時(shí)候需求就又不一樣了。

然后就是看領(lǐng)導(dǎo)和同事了。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)非常重要，有的時(shí)候甚至比產(chǎn)品項(xiàng)目及公司的前景更重要，同事nice的話決定你在公事中的舒適度。

最后就是看公司的文化、福利、辦公環(huán)境等等了。這些只是加分項(xiàng)，不是決定項(xiàng)。有的公司可能看起來文化后，環(huán)境高大上，福利也還行，但真正享受高待遇的都是某一群人，并且都是燒別人的錢，最終看到自己收益并不是那么高。其實(shí)這塊是需要警惕的，不過一般情況下肯定有比較好，但這一般都見于成熟的公司了。

所以具體選擇什么樣的公司，還是得結(jié)合自身的情況分析，看自己想要什么，自己適合什么，有的時(shí)候魚和熊掌還真不能兼得。

如果能去到一家發(fā)展好、待遇好、領(lǐng)導(dǎo)好的公司那當(dāng)然再好不過了，但這終究需要自己有實(shí)力打底。物以類聚，人以群分。有實(shí)力的人自然都會(huì)想去有實(shí)力及優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人才的公司，其他無法決定的，就是運(yùn)氣了。

本文由 @未來的貓 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。

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