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編輯導(dǎo)讀：積極思維是一種積極向上，勇于探索，充滿(mǎn)希望，自信以及要善于突破習(xí)慣性思維方式，是成功者思維模式的組成部分之一。本文作者對(duì)窮人思維和積極思維分別展開(kāi)了梳理分析，對(duì)積極思維的重要性進(jìn)行了總結(jié)，與大家分享。

無(wú)論作為產(chǎn)品經(jīng)理，還是運(yùn)營(yíng)、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、測(cè)試等人員，如果是在中國(guó)教育中，那么大家潛意識(shí)中都會(huì)有一個(gè)印象，創(chuàng)業(yè)是一件很難事情。而在美國(guó)，卻不是這么回事。他們將創(chuàng)業(yè)認(rèn)為是一件簡(jiǎn)單的事情，至少思維上是這樣的。

為什么我們的思維會(huì)產(chǎn)生如此大的差異？和中國(guó)家庭大部分的教育采用保守教育有關(guān)系，這樣會(huì)造就并不積極的思維，就會(huì)很容易影響自己的自信心，這樣的我們放棄很多機(jī)會(huì)，我們常說(shuō)努力很重要，但少數(shù)人知道選擇大于努力。但是這個(gè)選擇，我們需要經(jīng)歷自己思維的過(guò)程。

薇婭常說(shuō)自己的經(jīng)歷，做好好實(shí)體店關(guān)閉了，然后去做模特，然后不做模特，去做淘寶，然后去做直播，她的每一件事都是all in。這里除了讓自己全心全意去做這件事情外，有很重要的思維方式，就是積極思維方式。

但是很多人做不到呢？這里是我們潛意識(shí)給了我們錯(cuò)誤的思考順序，我想今天說(shuō)完這個(gè)思維后，你們就會(huì)知道自己和成功人的思維差距在哪里了！

再說(shuō)窮人思維和積極思維前，我們需要確定一個(gè)事情，這個(gè)前提條件是：目標(biāo)意識(shí)。就是你做一件事的時(shí)候，要給自己先定立目標(biāo)，如果你連目標(biāo)都不定立，就完成去做一件事。

工作是這樣，愛(ài)情也是這樣的。這個(gè)思維改變是全方面的，你會(huì)越來(lái)越自信，只要你自己自信起來(lái)，那么做事就能做的越來(lái)越出色，也不會(huì)害怕失敗，再爬來(lái)重新去做。

那么我們首先來(lái)看看中國(guó)式窮人思維是怎么思考的。

一、中國(guó)式窮人思維

思維方式：①設(shè)立一個(gè)目標(biāo)->②思考困難->③實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法->④目標(biāo)達(dá)成后的好處

1. 設(shè)立一個(gè)目標(biāo)

我們前面說(shuō)了，我們?cè)谧鲆患虑榈臅r(shí)候，需要先思考定立什么樣的目標(biāo)去做。然后在思考這個(gè)目標(biāo)怎么做的時(shí)候，我們應(yīng)該怎么訂立目標(biāo)呢？

我們普通人慣性思維中，一定會(huì)將目標(biāo)訂立在百分百一個(gè)目標(biāo)，這樣的一個(gè)目標(biāo)呢，不是太高太完美，要么就是太低太落地。2者都不太合適。

但是這就是我們普通人的思維定勢(shì)就是這個(gè)樣子，那么怎么去訂立更合理的目標(biāo)呢？我們到積極思維的時(shí)候去詳細(xì)說(shuō)明。

2. 思考困難

我們接下來(lái)在思維中，非常常見(jiàn)的一種思考方式就是開(kāi)始思考困難了，這個(gè)困難有很多種。隨著困難越想越多，我們會(huì)開(kāi)始出現(xiàn)否定這個(gè)目標(biāo)的思維?；蛘邥?huì)把這件事情越想越困難，這樣我們還沒(méi)做就開(kāi)始否定自己。這里舉出2個(gè)例子。

有一個(gè)人群叫寶媽?zhuān)齻円獛Ш⒆?，但是帶孩子時(shí)候，如果要做工作或者做點(diǎn)微商的事情，家里的人反應(yīng)大多數(shù)是什么？對(duì)，沒(méi)錯(cuò)，反對(duì)！

他們會(huì)告訴你很多很多的困難。這些困難真實(shí)存在嗎？有些有，有些沒(méi)有。但是你要思考一個(gè)問(wèn)題，他們也是普通人，他們成功了嗎？其實(shí)這里就體現(xiàn)出了普通人思維，大家都是一樣思考方式，所以你注定無(wú)法出人頭地。

另外一個(gè)例子貼近我們互聯(lián)網(wǎng)，那就是運(yùn)營(yíng)做活動(dòng)，制定了一個(gè)很高的目標(biāo)，并展示了方案。這個(gè)時(shí)候，普通的產(chǎn)品經(jīng)理和普通的技術(shù)會(huì)想一堆困難出來(lái)，來(lái)否定這個(gè)方案。其實(shí)這就是中國(guó)人的慣性思維方式，大家都會(huì)找出困難點(diǎn)，然后說(shuō)達(dá)不到這樣的效果。這些幾輪下來(lái)，這個(gè)運(yùn)營(yíng)方案就不怎么好了！那么最后大家就會(huì)開(kāi)始減少困難進(jìn)行設(shè)計(jì)，這樣會(huì)影響后面的實(shí)現(xiàn)方式的方法。

3. 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法

我們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法在定立目標(biāo)后，由于前面給我們自己設(shè)置太多的困難，在實(shí)現(xiàn)辦法時(shí)候，就會(huì)沒(méi)有自信心，那么效果繼續(xù)減弱。那么辦法也會(huì)隨之越來(lái)越少了，反而效果越來(lái)越差了。

4. 目標(biāo)達(dá)成后的好處

當(dāng)我們最后達(dá)成效果后，會(huì)比一開(kāi)始要定的目標(biāo)低很多很多，這樣我們比預(yù)計(jì)訂立目標(biāo)就差很多。最后很多很多的事情都會(huì)以失敗告終，沒(méi)有達(dá)到原先的目標(biāo)，然后一如既往。無(wú)法真正達(dá)到成功的彼岸。

那么接下來(lái)，我們打開(kāi)我們真正的思維方式。

二、富人的積極思維

思維方式：①設(shè)立一個(gè)目標(biāo)->②目標(biāo)達(dá)成后的好處->③實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法->④思考困難

我們將前面的窮人思維中的24換個(gè)位置，達(dá)到效果就不一樣。我們慢慢來(lái)說(shuō)這個(gè)事情。這個(gè)換位特別厲害。

1. 設(shè)立一個(gè)目標(biāo)

①60%的可觸及原則

我們之前設(shè)立目標(biāo)的時(shí)候，采用的是100%目標(biāo)法則，這個(gè)顯然不太合適，因?yàn)槎ǜ吡俗霾坏綍?huì)打擊自信心，定低了會(huì)完成了沒(méi)有榮譽(yù)感和自豪感。那么60%的可觸及原則就很好。

60%你正常情況下，是可以完成的。剩下的20%，可以努力中，就可以達(dá)到要求。而最后的20%，需要做到極致才能達(dá)到，一般性達(dá)到80%就可以了，就是完成了自己工作。這樣的情況，會(huì)讓自己增加自信心，也會(huì)時(shí)常保持空杯心態(tài)，繼續(xù)努力去做事情。這樣的60%可觸及原則你愛(ài)了嗎？

②華為的1.5代思維

華為1.5代思維其實(shí)很簡(jiǎn)單，說(shuō)到5G，華為是第一個(gè)先做5G的。那么其實(shí)華為3-5年前早就布局5G開(kāi)發(fā)了，現(xiàn)在想必已經(jīng)掌握了6G的技術(shù)了吧。

那么最大的區(qū)別是什么？就是發(fā)布的時(shí)候，別人發(fā)5G，而我出的產(chǎn)品會(huì)比別人領(lǐng)先半代，而不是率先推出新的一代。這樣市場(chǎng)可以認(rèn)可，而且使用效果也比別的5G好。這個(gè)思維運(yùn)用在設(shè)立目標(biāo)上，就是要把高點(diǎn)的目標(biāo)給定的再高點(diǎn)。

綜合①和②之后，我們最高的目標(biāo)是極致思維后的目標(biāo)，然后設(shè)計(jì)60%可觸及原則的目標(biāo)去做事，然后這樣目標(biāo)我們永遠(yuǎn)可以讓自己進(jìn)步。最后我們一定要以目標(biāo)為導(dǎo)向做事！

2. 目標(biāo)達(dá)成后的好處

我們每個(gè)人最后想要得到的東西并不一樣。我們至少可以得到下面3個(gè)東西，物質(zhì)，精神，其他人的認(rèn)可。

①物質(zhì)

我們獲得了財(cái)富，大家很多人理想應(yīng)該是財(cái)務(wù)自由，那么實(shí)現(xiàn)了自我價(jià)值。

②精神

第一，企業(yè)價(jià)值，這個(gè)企業(yè)使命和愿景是什么？

第二，個(gè)人價(jià)值，除了錢(qián)之外，我的個(gè)人價(jià)值觀，世界觀，愛(ài)情觀是什么？可以得到什么？

③其他人

我們?cè)谌伺c人相處過(guò)程中，得到其他人的認(rèn)可和夸贊。那么自己也會(huì)有滿(mǎn)足感。

3. 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法

那么我們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)目標(biāo)呢？這里我們將采用5個(gè)維度去給自己做好事情去定心定位。然后4步走去解決問(wèn)題。首先，我們先來(lái)看看5個(gè)維度。

（1）5個(gè)維度

第一維度：態(tài)度，就是定心。我們做任何事情，態(tài)度決定一切。你是否做好一件事，態(tài)度是前提，所以態(tài)度放在第一位。你自己想要做，和別人想要你做，有很大的區(qū)別。你自己想要學(xué)習(xí)和別人催你學(xué)習(xí)也是有很大區(qū)別，我們都是讀書(shū)過(guò)來(lái)的成年人，大家都了解的。

第二維度：寬度，就是定位。不想當(dāng)將軍的士兵，不是好士兵。不把事情想得多一點(diǎn)，你是永遠(yuǎn)沒(méi)有辦法進(jìn)步的。在工作中，誰(shuí)交給你的任務(wù)，你完成任務(wù)后又將交給誰(shuí)？你的上游是誰(shuí)，你怎么做。你的下游又是誰(shuí)，你怎么做？你是誰(shuí)你的領(lǐng)導(dǎo)，誰(shuí)又是你的下屬。這種做事態(tài)度很重要！

第三維度：深度，就是做什么，做到什么程度。這件事情你研究挖掘越深，你會(huì)發(fā)現(xiàn)的越多。這就是深入去學(xué)習(xí)或者了解一件事的專(zhuān)研精神。對(duì)于完成工作或者做好自己的事業(yè)都是一樣適用的?；ヂ?lián)網(wǎng)中比較常見(jiàn)就是深度學(xué)習(xí)的人工智能。

第四維度：精度，就是怎么做，怎么做到準(zhǔn)確。我們做事，不能盲目，隨便選擇一件事就做，為什么互聯(lián)網(wǎng)會(huì)有試錯(cuò)一說(shuō)，就是要提高精度，包括敏捷開(kāi)發(fā)中的灰度迭代和AB測(cè)試也是為了精度，這樣讓我們的數(shù)據(jù)更為準(zhǔn)確。說(shuō)簡(jiǎn)單就是怎么精確事情去做。

第五維度：速度，就是怎么做好，做到最快。天下武功唯快不破，互聯(lián)網(wǎng)也是這樣的。馬云的阿里速度可謂很快了，可沒(méi)有武德的拼多多速度比你還快。就是這樣的道理。只有極致做事速度才行。

（2）解決問(wèn)題

第一步：理解

解決問(wèn)題第一步先要理解，理解多少很關(guān)系。這里給3小步快跑方法。

1. 看到什么。我看見(jiàn)或者聽(tīng)到了什么，像閱讀理解或者聽(tīng)力一樣，把它拆分出來(lái)，因?yàn)槿耸墙Y(jié)構(gòu)性思維和記憶方式。先想了解到東西。
2. 想到什么。我們通過(guò)看見(jiàn)或者聽(tīng)到的東西，想到了什么東西。進(jìn)行思考。這一步是發(fā)散性思維。
3. 能做什么。最后我們將思維進(jìn)行回收，進(jìn)行能做什么的思考。結(jié)構(gòu)性思維中最重要的一步，從上一步中得到最后能做什么。

第二步：繼承

為什么是繼承而不是學(xué)習(xí)呢？因?yàn)槔^承包含了學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)后，我們要學(xué)會(huì)復(fù)制，然后調(diào)整成自己的東西。所以叫做繼承。而不是簡(jiǎn)單學(xué)習(xí)。

這里分為3個(gè)階段

1. 學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)已經(jīng)獲得知識(shí)點(diǎn)。
2. 復(fù)制，復(fù)制獲得的知識(shí)框架和邏輯點(diǎn)。
3. 調(diào)整，調(diào)整復(fù)制的東西，轉(zhuǎn)化為自己的理解的知識(shí)和內(nèi)容。

第三步：發(fā)展

發(fā)展只能遵循3個(gè)規(guī)律，根據(jù)這3個(gè)規(guī)律來(lái)進(jìn)行發(fā)展。

1. 小到大，公司都是從小到大過(guò)來(lái)的。我們長(zhǎng)大成人也是從小到大過(guò)來(lái)了。那么創(chuàng)業(yè)，工作都是如此。
2. 簡(jiǎn)單到復(fù)雜，從人少的公司組織變成人多的公司組織，變得很復(fù)雜。從一件事情簡(jiǎn)單復(fù)制就可以做好，到需要花心思進(jìn)去才能吸引用戶(hù)做好。從抖音初期簡(jiǎn)單扶持，你怕視頻就好。到現(xiàn)在你復(fù)雜到需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)才能做好短視頻。
3. 低級(jí)到高級(jí)，我們從在線互聯(lián)網(wǎng)變成了數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)。有了數(shù)據(jù)后，我們可以通過(guò)人工智能去進(jìn)行算法推薦，把事情做好。不再是從前的0到1，有了這么簡(jiǎn)單，而是有了之后的1到無(wú)窮。

第四步：創(chuàng)新

創(chuàng)新里面，可以分為3個(gè)主要維度進(jìn)行創(chuàng)新。

1. 技術(shù)創(chuàng)新：主要是提高效率，提高工作效率，提高獲得數(shù)據(jù)能力，這些提高都是從技術(shù)層面，哪怕快一秒也要堅(jiān)持的創(chuàng)新。
2. 體制創(chuàng)新：主要是便于管理，包括企業(yè)組織的管理，比如從KPI考核管理到OKR績(jī)效管理，這種就是管理上創(chuàng)新。
3. 思想創(chuàng)新：主要是正確方向，找到企業(yè)的正確方向。讓企業(yè)或者個(gè)人在一條正確路上去走。這里思想創(chuàng)新就是新的組織或者新的結(jié)構(gòu)，去發(fā)展壯大。

4. 思考困難

首先，我們一定要遵循目標(biāo)原則。

其次，我們不要找自身的問(wèn)題，再次確定目標(biāo)，解決這些目標(biāo)問(wèn)題，最后思考自己想怎么達(dá)到目標(biāo)。因?yàn)槲覀內(nèi)耸遣煌昝赖?，永遠(yuǎn)都會(huì)有問(wèn)題，有這個(gè)問(wèn)題，又有那個(gè)問(wèn)題，難道我們就要糾結(jié)于自身問(wèn)題上嗎？

那是不對(duì)的，我們不對(duì)人，要對(duì)自己做的事情進(jìn)行完善。比如這個(gè)目標(biāo)是什么，我們需要解決什么問(wèn)題。這樣的話(huà)，我們?cè)跓o(wú)形之中特別受用。這個(gè)思維是特別走心讓自己提升的方式。

然后我們要舉一個(gè)例子：就是沒(méi)有武德的拼多多。他的發(fā)展就是定立目標(biāo)后的結(jié)果，在淘寶無(wú)敵，天貓和京東夾擊，誰(shuí)能想到拼多多橫空出世。

創(chuàng)始人黃崢的思維非常厲害，黃崢的老師是段永平，黃崢也和李開(kāi)復(fù)一起共事過(guò)，和巴菲特吃過(guò)那一千萬(wàn)晚飯。雖然一開(kāi)始做游戲，并且盈利，最后將社交游戲?qū)傩缘钠磮F(tuán)引入電商，并且采用農(nóng)村包圍城市的戰(zhàn)略，有著前淘寶高人的指點(diǎn)，拼多多迅速成為一個(gè)巨頭。

其實(shí)最關(guān)鍵的還是，電商還是可以去做的，可以去創(chuàng)新的積極思維方式。

最后，我們一定要掌握積極思維的方式，這樣才能開(kāi)啟掌握自己更好人生的鑰匙。

#專(zhuān)欄作家#

曉翼，微信公眾號(hào)：上海人在北京。人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專(zhuān)欄作家。專(zhuān)注于電商、O2O的產(chǎn)品經(jīng)理。會(huì)IOS開(kāi)發(fā)、會(huì)P圖、會(huì)運(yùn)營(yíng)的逗比一個(gè)。常關(guān)注社交、旅行類(lèi)產(chǎn)品。

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