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產(chǎn)品人需要突破自身認(rèn)知邊界，不斷提升自身價(jià)值，打造屬于自己的超級(jí)產(chǎn)品。

一、引言

先來(lái)一段絮絮叨叨，本文涉及面還蠻多的，在寫的時(shí)候沒(méi)想到會(huì)寫這么多，涉及：成長(zhǎng)模型、進(jìn)階方向、打造IP（IP部分需抽象理解）、未來(lái)預(yù)測(cè)，想把這些東西輸出給他人，就像那個(gè)詞“資源共享”；閉門造車，你的思維永遠(yuǎn)是局限的，我很支持“有輸入，必定有輸出”的想法，希望能讓看到這篇文章的你，參與到這個(gè)進(jìn)階的隊(duì)伍中 ~

二、進(jìn)階方向

1. 認(rèn)知進(jìn)階

首先我們身為產(chǎn)品人，要有一個(gè)認(rèn)知“進(jìn)階”

都說(shuō)做好一款產(chǎn)品必然要像對(duì)待自己孩子一樣，但真正能當(dāng)孩子養(yǎng)嗎？答案是不能，這里的影響因素會(huì)有很多，比如趨勢(shì)變化、商業(yè)、用戶、變現(xiàn)、競(jìng)爭(zhēng)等等，都會(huì)影響原有養(yǎng)成觀（決策）。

那么我們自己呢？因?yàn)橐幌盗械耐庠谝蛩匾矔?huì)有影響，但即便是有影響，也會(huì)有些方向是可以不斷升級(jí)自己的，不會(huì)偏離。

如下圖：

圖片來(lái)自于得到訂閱號(hào) “超級(jí)個(gè)體” — 古典

這里不得不說(shuō)我的另一位偶像“古典”，超級(jí)個(gè)體訂閱號(hào)的主講人，我提取部分內(nèi)容作為例子：

內(nèi)容中提到：一個(gè)人最習(xí)慣的處理信息的方式，也決定了你自己的職業(yè)路徑和職業(yè)類型。

想象一下，當(dāng)一個(gè)人接收到信息，會(huì)有幾種下意識(shí)的處理方式？

（1）媒體人：

盡可能快地把這個(gè)信息傳播出去，他持續(xù)地做這種傳播的動(dòng)作，周圍人就會(huì)越來(lái)越發(fā)現(xiàn)，說(shuō)，他這有好東西——慢慢就開始關(guān)注他。

這樣一來(lái)，信息對(duì)于他來(lái)說(shuō)，產(chǎn)生了更多的鏈接。

媒體人的核心是不斷的擴(kuò)散信息的能力；他會(huì)想的就是如何更好、更快更大面地?cái)U(kuò)展信息。

（2）產(chǎn)品人：

他會(huì)想說(shuō)這東西很好，怎么用呢？慢慢的，他就會(huì)搜索更多的信息，不斷地增加自己的信息量，慢慢的他會(huì)成為一名專業(yè)人士。

產(chǎn)品人的核心是產(chǎn)生信息的能力;他會(huì)不斷地更深、更有效地挖掘和生產(chǎn)信息。

（3）運(yùn)營(yíng)人：

他想的是我上哪找更多的專家生產(chǎn)出更多的信息，找更多的傳播者傳播出更多的鏈接呢？他們之間怎么協(xié)調(diào)怎么溝通呢？這種人形成一個(gè)平臺(tái)，就是運(yùn)營(yíng)的人。

運(yùn)營(yíng)人的核心是鏈接的能力;不斷的鏈接人和事兒、未來(lái)和現(xiàn)在，更好地配備資源。

結(jié)論: 所以當(dāng)一段信息傳播過(guò)來(lái)，媒體人下意識(shí)地往外傳播； 產(chǎn)品人下意識(shí)地去尋求更深更多的信息；而運(yùn)營(yíng)人下意識(shí)地去鏈接這兩者。

當(dāng)然也有一些把三者都發(fā)展到極致的大神。一個(gè)好的組織，也應(yīng)該是3種人的合體。

So：最后的結(jié)論其實(shí)就是我想說(shuō)的，要進(jìn)階，要產(chǎn)出產(chǎn)品，要傳播產(chǎn)品，要運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品與人。

未來(lái)每一個(gè)人都是獨(dú)立的超級(jí)個(gè)體，每個(gè)人都可以三選一定主調(diào)，其余為助力，讓自己不斷進(jìn)階。

這里會(huì)有很多人說(shuō)，我現(xiàn)在除了本職工作，日常愛(ài)好，沒(méi)有什么可以產(chǎn)出的，沒(méi)有什么好點(diǎn)子，或者說(shuō)對(duì)自己發(fā)力的方向很迷惑，怎么辦？

這里有一個(gè)關(guān)鍵詞 “ 認(rèn)知邊界 ” 往下看~

三、超級(jí)產(chǎn)品

把自己打造成一款超級(jí)產(chǎn)品。

進(jìn)階超級(jí)產(chǎn)品的四大要素

（1）不斷升級(jí)自身價(jià)值

1）拓展認(rèn)知邊界：

當(dāng)認(rèn)知邊界不夠，同樣限制了你的能力上限。那么如何拓展認(rèn)知邊界呢？從自身優(yōu)勢(shì)、愛(ài)好著手，橫向輻射；

比如：產(chǎn)品（專業(yè)產(chǎn)品化+學(xué)習(xí)社群）、運(yùn)營(yíng)（音樂(lè)+短視頻）、媒體（影視+剪輯）等等… …不限于互聯(lián)網(wǎng)，傳統(tǒng)崗也一樣，把自身多種屬性做組合。

os：早在幾年前“得到”App沒(méi)有上線的時(shí)候，每天上班的路上聽著羅胖在《邏輯思維 – 訂閱號(hào)》的60s 語(yǔ)音，已經(jīng)養(yǎng)成了多維度接收信息的習(xí)慣，每天接觸內(nèi)容中，總會(huì)有那么一條兩條是從未認(rèn)知的，或者說(shuō)不懂的，需要深究的。

2）能力組合：

作者之前寫過(guò)一篇文章《自定義“成長(zhǎng)模型”，做好“自己”的產(chǎn)品》提到過(guò)，我們要不斷的拆解、重組、組合技能（方法論）矩陣。

玩卡牌類游戲的小伙伴應(yīng)該了解，在卡牌游戲中，我們所獲得的人物卡牌可以進(jìn)行多種組合，出現(xiàn)多種羈絆（不同卡牌之間搭配所出現(xiàn)的不同屬性）可以針對(duì)不同戰(zhàn)斗類型；

同理，我們互聯(lián)網(wǎng)人自身的能力有很多，自己稍加挖掘、拆解、重組，形成多套方法（論）矩陣，進(jìn)可攻退可守，陰謀陽(yáng)謀皆可出。

3）輸入以及輸出：

我們最大的財(cái)富是我們沒(méi)有意識(shí)到的，那就是吸收、轉(zhuǎn)化、輸出！當(dāng)你學(xué)會(huì)輸出內(nèi)容的時(shí)候，一個(gè)好的故事已經(jīng)有了開篇，而你是這個(gè)故事的主角，故事由你而編。

什么是價(jià)值？就是你輸出的東西，能給與他人經(jīng)驗(yàn)和幫助；也是一種（自身）文化符號(hào)

就好比我身邊有一位三四線城市的小伙，北漂4、5年后，整個(gè)人的提升是非常大的，在回老家后，這個(gè)時(shí)候的認(rèn)知與知識(shí)存儲(chǔ)含量，可以給身邊的人很多幫助；這對(duì)于他人的幫助就是價(jià)值。

4）人脈圈子擴(kuò)展：

通過(guò)多維度的學(xué)習(xí)，交流，擴(kuò)充自己的人脈圈。

拓展圈子也是拓展認(rèn)知邊界的一種，當(dāng)你認(rèn)識(shí)多個(gè)維度的人，你所觸及到新的東西，都是對(duì)認(rèn)知的一種提升；

同樣在不同圈子里，自己核心技能的跨界能力可以得到磨煉。

（2）打造屬于自己的IP

什么是IP：“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”的簡(jiǎn)稱，它可以是一個(gè)故事、一種形象、一件藝術(shù)品、一種流行文化；文化積累到一定量級(jí)后，所輸出的精華，具備完整的世界觀、價(jià)值觀、有屬于自己的生命力。

IP強(qiáng)大之處在于一旦接觸到對(duì)其世界觀、價(jià)值觀相近的受眾群體便會(huì)迅速凝聚在一起，發(fā)展成一種文化，是會(huì)不斷進(jìn)步、發(fā)展的；

從2016開始，很多人都將 IP 掛在嘴邊，不過(guò)多解釋，羅列一些例子：《花千骨》《盜墓筆記》《瑯琊榜》《三生三世，十里桃花》《微微一笑很傾城》《誅仙》《幻城》《擇天記》《海上牧云記》《翻譯官》《東宮》……

事實(shí)上，我們未來(lái)與IP 見(jiàn)面會(huì)越來(lái)越多。

IP 它會(huì)從內(nèi)容產(chǎn)業(yè)這個(gè)狹窄地帶走出來(lái)，并且會(huì)進(jìn)一步影響其他商業(yè)領(lǐng)域。

打造個(gè)人IP三步法

1. 以自身屬性為價(jià)值吸引：首先做好“人設(shè)（IP，精神文化）”、價(jià)值產(chǎn)出、共性吸引；以上3點(diǎn)是一個(gè)好的IP的基本要素。
2. 以自身能力為拓展解縛：全面拓展、解除束縛；就好比熱門電影、劇、小說(shuō)，都會(huì)由人→故事→世界觀（應(yīng)用到個(gè)人IP，抽象為輸出產(chǎn)品的價(jià)值觀）或世界觀→故事→人的形式，以一個(gè)點(diǎn)開始，向外擴(kuò)散。
3. 以自身圈子為分發(fā)凝聚：輸出內(nèi)容、共情吸引；這里就是上面提到的“輸入及輸出”與“人脈圈子擴(kuò)展”的結(jié)合體，需要產(chǎn)出自帶精神文化，有價(jià)值的內(nèi)容。

用戶因?yàn)榕d趣、學(xué)習(xí)、活動(dòng)等等，不同因素的吸引后，加入到社群之中，但無(wú)自發(fā)意愿或無(wú)法長(zhǎng)期駐留；這也是很多社群運(yùn)作不起來(lái)，或者無(wú)法突破瓶頸的原因，社群內(nèi)的人們無(wú)法到達(dá)一個(gè)高度共情的意愿，精神文化不夠，只是靠著規(guī)則強(qiáng)行驅(qū)使，終究會(huì)失去耐心、放棄。

比如：星球“讀書打卡”，堅(jiān)持的人對(duì)于這種事情是發(fā)自內(nèi)心的，但對(duì)于三天打魚兩天篩網(wǎng)的人來(lái)說(shuō)，這只是規(guī)則。

（3）基于角色逆推IP世界觀（精神文化）

1）基于我們對(duì)“自己”這款產(chǎn)品的認(rèn)知，多維度輻射，從點(diǎn)到線、面、體，最后形成IP。

如下圖：

比如我們身為一個(gè)產(chǎn)品人，從最初的產(chǎn)品干貨產(chǎn)出的單一角色，升級(jí)為知識(shí)分享社群，升級(jí)為知識(shí)變現(xiàn)，升級(jí)為超級(jí)產(chǎn)品，自帶文化屬性。

2）說(shuō)一個(gè)熟知的，簡(jiǎn)單粗暴，上栗子：

漫威：神奇四俠、綠巨人浩克、蜘蛛俠、雷神托爾、鋼鐵俠，還有蟻人、黃蜂俠、超膽俠、特工尼克·弗瑞……復(fù)仇者聯(lián)盟。

典型的由點(diǎn)至線、面、體，經(jīng)過(guò)不斷的錘煉，最終形成漫威宇宙，完整的世界觀。（這里不糾結(jié)于多個(gè)世界觀的關(guān)聯(lián)與伏筆）

（4）不要忘記的五點(diǎn)

1）不要忘記！要選好主賽道

不羨慕、不盲目，在很多選擇賽道的時(shí)候，我們會(huì)有一個(gè)誤區(qū)，會(huì)羨慕他人的能力，會(huì)從眾心理；比如最近一兩年短視頻很火，很多人都想做，但很多人都失敗了，存在著很重要的一部分原因是做了自己不擅長(zhǎng)的事；我們應(yīng)該聚焦自己的能力方向，提高自己的輸出、整合信息的能力。

2）不要忘記！深耕優(yōu)勢(shì)能力

在我們能力跨界遷移時(shí)，切記，我們的核心優(yōu)勢(shì)一定要基礎(chǔ)深耕，不能因?yàn)榭缃绾蟮膶W(xué)習(xí)，而把原有優(yōu)勢(shì)能力的權(quán)重放低。

3）不要忘記！多維提升能力

雖然現(xiàn)在的時(shí)間分配都很有限，但我還是建議進(jìn)行多維度的能力提升，只有做多維的認(rèn)知邊界的突破，才會(huì)有質(zhì)的飛躍，與核心能力相輔相成。

4）不要忘記！確定短期目標(biāo)

當(dāng)我們持續(xù)進(jìn)行優(yōu)化自己的時(shí)候，一定要確立好短期目標(biāo)，找到對(duì)標(biāo)，在最終結(jié)果的出現(xiàn)做對(duì)比，進(jìn)而成為衡量我們短期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的考核標(biāo)準(zhǔn)。

5）不要忘記！能力跨界遷移

一種技能，不只一種用法，切換思考方式，跨界應(yīng)用，把核心能力打磨成通用的，這樣就不會(huì)有太多的跨界壁壘；

四、未來(lái)預(yù)測(cè)

對(duì)于未來(lái)預(yù)測(cè)，是個(gè)人的推演與預(yù)測(cè)，有爭(zhēng)議的，可以提出想法，我們思維碰撞一下。

而我們打造好的超級(jí)產(chǎn)品，如何面對(duì)未來(lái)？

1. 產(chǎn)品預(yù)想

（1）互聯(lián)網(wǎng)頭部公司的演變

可以以頭部產(chǎn)品為基點(diǎn)，如何把產(chǎn)品變成“手機(jī)”呢？囊括衣、食、住、行、玩為一個(gè)的超級(jí)APP？

現(xiàn)在已經(jīng)有很多產(chǎn)品在跨界了，因?yàn)橐粋€(gè)核心問(wèn)題，就是單一性，產(chǎn)品要?jiǎng)?chuàng)造出更多可能；一個(gè)用戶每天所分配給各類產(chǎn)品的時(shí)間還是有限的，單一屬性很難永遠(yuǎn)（可替代性）的留住用戶。

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的屬性有很多，社交、電商、娛樂(lè)、音樂(lè)等等，每一個(gè)產(chǎn)品都有一個(gè)主調(diào)性；未來(lái)是否可以出現(xiàn)多重屬性的黑馬產(chǎn)品呢？

（2）產(chǎn)品拆解與重組后的推演

例如，拆解“10個(gè)人”，然后揉進(jìn)淘寶

先說(shuō)一下這個(gè)“10個(gè)人”，這個(gè)產(chǎn)品是從脈脈上看到的一個(gè)推廣信息，體驗(yàn)后，發(fā)現(xiàn)這個(gè)產(chǎn)品很勇敢，敢于挑戰(zhàn)人性弱點(diǎn)與不確定性；10人成群，根據(jù)用戶設(shè)定的3個(gè)標(biāo)簽進(jìn)行匹配、社交，24小時(shí)內(nèi)解除該群，但群內(nèi)成員超過(guò)5人確認(rèn)保留此群，才可以繼續(xù)交流，不解散此群。

如果是已有海量用戶畫像的淘寶來(lái)推出這樣的功能，無(wú)限細(xì)化用戶屬性，聚集用戶，這樣的社交能力是否可行？粘性是否提高？

我的思考：

1. 產(chǎn)品帶有2種及2種以上的元素，重新出現(xiàn)在人們眼前，成為簡(jiǎn)版的超級(jí)產(chǎn)品；就像我們的手機(jī)一樣，一部“包含：淘寶、美團(tuán)、貝殼、滴滴”手機(jī)貫穿了所有日常生活。
2. 用戶發(fā)起；在購(gòu)買商品的過(guò)程中，點(diǎn)擊一個(gè)小功能，快速組建共同屬性的10人購(gòu)物交流群，針對(duì)所購(gòu)買同類屬性的商品進(jìn)行短暫交流，是否可行？

平臺(tái)發(fā)起；根據(jù)用戶畫像，確定細(xì)微屬性后，高精度匹配用戶，用10個(gè)人相似的方法，進(jìn)行購(gòu)物社交群的組成，是否可以提高淘寶的社交屬性？

2. 黑馬產(chǎn)品

對(duì)黑馬產(chǎn)品的兩個(gè)猜想？

我的思考：

1. 有數(shù)據(jù)龐大的用戶畫像的巨頭，從高頻孵化的產(chǎn)品池中出現(xiàn)；根據(jù)已有用戶畫像對(duì)用戶深入研究與抽象理解，更精細(xì)的匹配產(chǎn)品屬性。
2. 從玩法中變革的黑馬公司，這里的玩法是指對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品設(shè)計(jì)及呈現(xiàn)形式進(jìn)行變革，更趣味性，真正的吸引用戶，而不是各中因素去引導(dǎo)用戶，一旦用戶了解了本質(zhì)，將失去用戶，期望越大失望越大。

3. 未來(lái)人

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入一種緩沖（平穩(wěn)）階段，未來(lái)人的三種屬性，會(huì)以什么樣的形態(tài)存在呢？

我的思考：在沒(méi)有顛覆式產(chǎn)品出現(xiàn)的階段，產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、媒體三種屬性的人，未來(lái)職業(yè)技能會(huì)逐漸同質(zhì)化；

舉一個(gè)例子：快手對(duì)于用戶定位是“社會(huì)平均人”是抽象用戶群體為一個(gè)“人”

那么我抽象定義未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)崗位的人才為“未來(lái)人”，我更偏向于大包含的形式：現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)各崗位人才的日常工作范疇在未來(lái)會(huì)成為崗位的基礎(chǔ)能力，那時(shí)的職業(yè)核心能力就是現(xiàn)在的優(yōu)勢(shì)能力的深入研究后并多維能力提升的成果，這三種屬性未來(lái)會(huì)成為每個(gè)人的基礎(chǔ)屬性，所以除了深究自身優(yōu)勢(shì)部分之外，其他兩者也應(yīng)并行進(jìn)階。

五、總結(jié)

打造屬于自己的超級(jí)產(chǎn)品，要搞定兩點(diǎn)

1. 問(wèn)問(wèn)自己內(nèi)心深處，你最擅長(zhǎng)的，選擇好進(jìn)階方向。
2. 進(jìn)階產(chǎn)品的四個(gè)要素：提升自身價(jià)值、打造IP、基于角色逆推IP文化、能力跨界遷移。

些許經(jīng)驗(yàn)分享：

在不斷努力進(jìn)階的過(guò)程中，也要不斷的調(diào)整姿態(tài)，面對(duì)未來(lái)的不確定性，從中推演一些小趨勢(shì)，可以確定的點(diǎn)，對(duì)癥下藥優(yōu)化自身。

順便提一下“六度人脈理論”，在各個(gè)領(lǐng)域，各個(gè)角落中進(jìn)行著彼此之間的需求供應(yīng)，讓更多人遇見(jiàn)更懂你的人。

每日一語(yǔ)：

不夠完美又何妨？萬(wàn)物皆有裂隙，那是光進(jìn)來(lái)的地方。無(wú)需仰望他人成功，雕琢自己亦是風(fēng)景。

作者：逐流；微信公眾號(hào)：Unique先森說(shuō)產(chǎn)品（ID：Unique_Mr_z）

本文由 @逐流 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。

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