国外亚洲成av人片在线观看,热99re久久精品这里都是精品,天堂网在线最新版www,国产成人av区一区二区三,51久久成人国产精品麻豆

伴隨著春節(jié)假期的結(jié)束，每個(gè)想跳槽者的心里開始不安分起來。為了能讓大家拿到滿意的offer，我給大家整理了一些面試干貨，供大家參考，廢話不多說，直接上干貨。

Question1：自我介紹

自我介紹可以分為幾個(gè)部分，包括：基本信息、目前任職及主要工作內(nèi)容、以前任職及簡要工作內(nèi)容、個(gè)人硬件和軟件能力、對職位的理解并與自身匹配。

舉個(gè)栗子

我叫什么，從哪來，一共工作幾年了。目前我在某某公司擔(dān)任某某職務(wù)，在這里，我的主要職責(zé)包括（1）XXXX（2）XXXX以及XXXX等。在某某公司之前，我還在某某公司擔(dān)任過某某職務(wù)，主要負(fù)責(zé)某某工作，在這之前，還在（兩個(gè)）某行業(yè)公司呆過。就我個(gè)人而言，我認(rèn)為自己的能力主要集中在這幾個(gè)方面XXXX。對于這個(gè)職位，我看了與公司相關(guān)的資料，我個(gè)人認(rèn)為這個(gè)職位主要需要這樣、這樣、這樣的能力，而如剛才所說，我覺得這些跟我的個(gè)人能力非常匹配，因此我很希望能夠獲得這次機(jī)會(huì)。
如果面試外企，要準(zhǔn)備中英文兩種自我介紹，這樣可以讓面試官看出來你的能力和誠意，加深好感。

Question2：你之前在什么公司？負(fù)責(zé)過什么產(chǎn)品？做過什么項(xiàng)目？

這個(gè)根據(jù)自己的實(shí)際情況來就行，這個(gè)地方不宜說的過細(xì)，介紹一個(gè)大概就OK。

Question3：你們的項(xiàng)目流程是怎么樣的？

大多數(shù)公司是醬紫：提出需求，分解需求，出策略，畫原型，組內(nèi)評審，需求方確認(rèn)，立項(xiàng)開發(fā)，各個(gè)部門做詳細(xì)的溝通，跟技術(shù)溝通，每個(gè)細(xì)節(jié)邏輯分支，然后寫PRD，要項(xiàng)目排期，排期要給需求方確認(rèn)一下，做好后測試（測試驗(yàn)收報(bào)告），產(chǎn)品協(xié)調(diào)技術(shù)可以上線，上線后效果回歸。

Question4：在做過的那些產(chǎn)品或項(xiàng)目中，因?yàn)槟愕膮⑴c，得到了怎樣的改進(jìn)？

有可能是項(xiàng)目的改版，或者改善了一些小功能。

Question5：你們的產(chǎn)品都有哪些競品？你覺得你們的優(yōu)勢是什么？

說幾個(gè)比較了解的競品。優(yōu)勢主要還是數(shù)據(jù)相關(guān)的東西，每天PV、日活、留存、用戶注冊量、活躍用戶等

Question6：你在之前的公司，最大的收獲是什么？

對用戶需求的把握有了很多成長，之前以為是什么樣的，通過市場調(diào)研后發(fā)現(xiàn)有的需求特別重要，有的沒什么。

Question7：你平時(shí)都關(guān)注哪些渠道的信息？

人人都是產(chǎn)品經(jīng)理、微信公眾平臺、知乎、微博等

Question8：你都看過什么產(chǎn)品經(jīng)理的書？

《啟示錄》《不要讓我思考》《用戶體驗(yàn)的要素》

Question9：你覺得什么樣的產(chǎn)品是好產(chǎn)品？

一個(gè)好的產(chǎn)品，首先要解決用戶的需求；

一個(gè)好的產(chǎn)品，其次是要有黏性；

一個(gè)好的產(chǎn)品，要擁有不錯(cuò)的體驗(yàn)。

1. 首先說第一條，產(chǎn)品的本質(zhì)就是用來解決需求的。一個(gè)好的產(chǎn)品，一定要首先解決用戶的某種需求，或者是更好的解決了別的產(chǎn)品已經(jīng)解決了的需求，這就是好產(chǎn)品的第一條標(biāo)準(zhǔn)。
2. 第二條，用戶黏性。一個(gè)好產(chǎn)品，一定是不斷被用戶想起的產(chǎn)品，一旦用戶產(chǎn)生了某種需求，就能想起你，這就是一個(gè)好的產(chǎn)品。
3. 第三條：優(yōu)秀的用戶體驗(yàn)。優(yōu)秀的用戶體驗(yàn)可以為產(chǎn)品加分，但是絕對不是最重要的，想當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)草創(chuàng)時(shí)期，產(chǎn)品體驗(yàn)一塌糊涂，但是用戶依然趨之若鶩，因?yàn)槟愕漠a(chǎn)品解決了用戶的需求。

Question10:你怎么理解用戶體驗(yàn)？

1. 狹義上的用戶體驗(yàn)是指用戶對某個(gè)產(chǎn)品的視覺和易用性的主觀感受，而廣義上的用戶體驗(yàn)是指用戶對某個(gè)產(chǎn)品在使用前、使用中和使用后的全部感受。
2. 用戶體驗(yàn)的設(shè)計(jì)應(yīng)以用戶為中心，忠實(shí)用戶的真實(shí)感受，是感動(dòng)用戶的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。比如蘋果的產(chǎn)品。讓用戶對產(chǎn)品產(chǎn)生充滿感情的有效溝通，從而為用戶創(chuàng)造能夠感觸到的，一系列的體驗(yàn)。它不是靠花哨的視覺效果和強(qiáng)大的交互能力打動(dòng)你的用戶，雖然它也具備這些特性。
3. 用戶體驗(yàn)的目的是希望用戶最終愿意為這份體驗(yàn)給予我們所期望的回饋，比如購買產(chǎn)品等。 用戶體驗(yàn)已經(jīng)成為一種新的產(chǎn)品價(jià)值，當(dāng)技術(shù)已經(jīng)不再是產(chǎn)品核心競爭力時(shí)，產(chǎn)品的競爭實(shí)質(zhì)上就是用戶體驗(yàn)的競爭，用戶注重的不再是產(chǎn)品的性能，而是產(chǎn)品所帶來的愉悅感和價(jià)值感。

Question11：你覺得產(chǎn)品經(jīng)理最重要的能力是什么？

1. 首先是同理心。產(chǎn)品經(jīng)理有同理心，熟悉用戶畫像，對用戶的喜怒哀樂感同身受，能在跟用戶相同的場景下使用產(chǎn)品，才能更準(zhǔn)確把握需求。
2. 其次是好奇心。好奇心能讓人與新鮮事物保持接觸，頭腦中有足夠的素材供排列組合，提高找到問題答案的概率。而且好奇心也是前進(jìn)的重要?jiǎng)恿?，永遠(yuǎn)探索更多的可能，才不會(huì)安于現(xiàn)狀。
3. 第三是數(shù)據(jù)敏感。人的認(rèn)知能力是非常有限的，是以過往的認(rèn)知為限。以前的成功經(jīng)驗(yàn)，只是含糊的、未經(jīng)多次檢驗(yàn)的，放到一個(gè)新的背景下很有可能不再適用。這時(shí)數(shù)據(jù)就是個(gè)好幫手。數(shù)據(jù)很難證真，但能夠證偽，也能夠幫助找到新的思路。

Question12：你認(rèn)為一個(gè)好的產(chǎn)品經(jīng)理與一個(gè)普通的產(chǎn)品經(jīng)理有什么差別？

1. 能找到用戶的需求，這個(gè)需求不是被創(chuàng)造的，而一定是沒被滿足，或者滿足不充分的；（發(fā)現(xiàn)力）
2. 能設(shè)計(jì)一個(gè)方案，讓這個(gè)需求能夠通過設(shè)計(jì)出來的這個(gè)產(chǎn)品被滿足；（創(chuàng)造力）
3. 能將這個(gè)方案向自己的團(tuán)隊(duì)描述清晰，讓團(tuán)隊(duì)可以將這個(gè)產(chǎn)品做出來（溝通力）
4. 能領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)把這個(gè)產(chǎn)品做出來，協(xié)調(diào)各種資源，在遇到問題的時(shí)候使用備選方案。（領(lǐng)導(dǎo)力）

產(chǎn)品經(jīng)理最重要的能力不是某一項(xiàng)技能，而是【讓正確的事情相繼發(fā)生】這是唯一的標(biāo)準(zhǔn)，用結(jié)果說話，過程中吃了多少苦根本不重要。

Question13：你所用過的產(chǎn)品中，覺得哪個(gè)產(chǎn)品做的最好？為什么？

不可以說微信、新浪微博等等這些，顯得你用過的產(chǎn)品很少，微信最難的不是要做什么，而是不做什么。可以說幾個(gè)小眾的精品。

Question14：你怎么看待XX產(chǎn)品？多種維度來分析

1. 產(chǎn)品要解決什么問題？（產(chǎn)品價(jià)值）
2. 為誰解決這個(gè)問題？（目標(biāo)市場）
3. ?成功的機(jī)會(huì)有多大？（市場規(guī)模）
4. 怎樣判斷產(chǎn)品成功與否？（度量指標(biāo)或收益指標(biāo)）
5. 有哪些同類產(chǎn)品？（競爭格局）
6. 為什么我們最適合做這個(gè)產(chǎn)品？（競爭優(yōu)勢）
7. 時(shí)機(jī)合適么？（市場時(shí)機(jī)）
8. 如何把產(chǎn)品推向市場？（營銷組合策略）
9. 成功的必要條件是什么？（解決方案要滿足的條件）

Question15：你覺得我們的產(chǎn)品還有哪些待改進(jìn)之處？

3個(gè)維度來說就可以了，定位、內(nèi)容、功能上等等

Question16：你提出一個(gè)需求，技術(shù)說實(shí)現(xiàn)不了，怎么辦？需求多，無法實(shí)現(xiàn)怎么辦？

搞清楚技術(shù)上本來就實(shí)現(xiàn)不了，還是做技術(shù)的人實(shí)現(xiàn)不了，先說出需求的重要性，換人實(shí)現(xiàn)。如果真的是技術(shù)問題，可以成立一個(gè)攻堅(jiān)小組。需求多的時(shí)候可以做一個(gè)需求池，做優(yōu)先級

Question17：你領(lǐng)導(dǎo)跟你說一個(gè)功能，不靠譜怎么辦？

通過競品分析，老板會(huì)有戰(zhàn)略視野的，要跟老板有一個(gè)深入的溝通，這個(gè)只是目標(biāo)，目標(biāo)的本質(zhì)是什么？到底有沒有價(jià)值去做？開發(fā)成本，維護(hù)成本等，大量分析后還覺得不靠譜，還是要按照老板的意思去做，用小部分用戶做一下測試，通過測試數(shù)據(jù)來說服老板。

Question18：你的項(xiàng)目總是不能按期上線，你會(huì)如何解決？（項(xiàng)目管理混亂，差項(xiàng)目）

1. 將目標(biāo)量化。在進(jìn)行項(xiàng)目管理的時(shí)候，數(shù)字是可以有效地反應(yīng)項(xiàng)目進(jìn)度和項(xiàng)目成果的，可以避免扯皮和推卸責(zé)任。
2. 定期跟進(jìn)。每個(gè)項(xiàng)目在前期準(zhǔn)備、正式開始、項(xiàng)目進(jìn)程、和項(xiàng)目結(jié)果這些整體流程中都需要有人跟進(jìn)。實(shí)時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程，不僅可以了解項(xiàng)目進(jìn)展到哪一步，也方便隨時(shí)糾錯(cuò)，可以避免在項(xiàng)目的最后發(fā)現(xiàn)需要推翻重來。
3. 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識。團(tuán)隊(duì)在進(jìn)行項(xiàng)目管理的時(shí)候，應(yīng)該著重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識和協(xié)作精神，同時(shí)，加強(qiáng)培訓(xùn)，在業(yè)務(wù)水平上進(jìn)行提升，只有整體氣勢和能力都有明顯的提升，才能一起協(xié)作，提高效率，做出優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目。

Question19：:我們公司的產(chǎn)品上線后，bug特別多，如果是你會(huì)如何解決？

搞清楚是開發(fā)時(shí)間緊張，還是測試的問題，進(jìn)行分類，然后bug分解，解決bug。接項(xiàng)目的時(shí)候，一定要有一個(gè)項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人，對于項(xiàng)目的質(zhì)量或者排期有一個(gè)把控。

Question20：你如果與上級意見分歧，你會(huì)怎么解決？

1. 原則上我會(huì)尊重和服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，同時(shí)私底下找機(jī)會(huì)以請教的口吻，婉轉(zhuǎn)地表達(dá)自己的想法，看看領(lǐng)導(dǎo)是否能改變想法。
2. 如果領(lǐng)導(dǎo)沒有采納我的建議，我也同樣會(huì)按領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真地去完成這項(xiàng)工作。
3. 還有一種情況，假如領(lǐng)導(dǎo)要求的方式違背原則，我會(huì)堅(jiān)決提出反對意見，如領(lǐng)導(dǎo)仍固執(zhí)己見，我會(huì)毫不猶豫地再向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。

Question21：:你在做項(xiàng)目的時(shí)候遇到挫折后怎么解決的？

首先要分析問題，找出產(chǎn)生問題的關(guān)鍵原因，而不是籠統(tǒng)的，表面的。有了根本的原因就可以尋求解決之道。

Question22：:你為什么會(huì)離職？

1. 應(yīng)聘者要使找招聘單位相信，應(yīng)聘者在過往的單位的“離職原因”在此家招聘單位里不存在。
2. 避免把“離職原因”說得太詳細(xì)、太具體。
3. 不能摻雜主觀的負(fù)面感受，如“太幸苦”、“管理太混亂”、“公司不重視人才”等。
4. 但也不能躲閃、回避，如“想換換環(huán)境”、“個(gè)人原因”等。
5. 不能涉及自己負(fù)面的人格特征，如不誠實(shí)、懶惰、缺乏責(zé)任感、不隨和等。
6. 盡量使解釋的理由為應(yīng)聘者個(gè)人形象添彩。如“我離職是因?yàn)檫@家公司倒閉。我在公司工作了三年多，有較深的感情。從去年始，由于市場形勢突變，公司的局面急轉(zhuǎn)直下。到眼下這一步我覺得很遺憾，但還要面對現(xiàn)實(shí)，重新尋找能發(fā)揮我能力的舞臺?！?/li>

Question23：:你覺得你身上最大的優(yōu)缺點(diǎn)是什么？如何改進(jìn)？

1. 喜歡追求細(xì)節(jié)導(dǎo)致項(xiàng)目未能按期完成。改進(jìn)：通過時(shí)間管理能力改變工作方式，先完成框架再改善細(xì)節(jié)得以解決；
2. 不知如何拒絕，同事要求幫忙一概攬下，影響自身工作進(jìn)度。改進(jìn)：通過多任務(wù)處理能力設(shè)定優(yōu)先順序，以該優(yōu)先順序表向求助同事展示自己手上工作，并給其一個(gè)自己在何時(shí)可以給予幫助的時(shí)間估計(jì)，讓求助人自行決定是否求助，解決問題。

等面試官問完之后，下面就是你的發(fā)問時(shí)間了。

例如：目前公司的產(chǎn)品線，你去了之后會(huì)負(fù)責(zé)哪方面的工作。產(chǎn)品經(jīng)理崗位相關(guān)的，問產(chǎn)品面試官。福利待遇相關(guān)的，只能問HR。

祝大家都能找到心儀的工作，升職加薪、當(dāng)上總經(jīng)理、出任CEO、迎娶白富美、走上人生巔峰！想想還有點(diǎn)小激動(dòng)呢

作者：馬廣瑞（微信號Allen–MG），90后產(chǎn)品枸，喜歡看書、音樂，二次元。公眾賬號：神一樣的產(chǎn)品經(jīng)理，不定期分享干貨，產(chǎn)品心得，歡迎關(guān)注。

本文由 @馬廣瑞 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理?，未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。