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乞今為止，唯一一篇能幫你正確使用該工具的文章，因?yàn)榫瓦@點(diǎn)而言，你可能別無選擇。

人類是懸掛在自己編織的意義之網(wǎng)上的動(dòng)物?！R克斯·韋伯。

一、導(dǎo)讀

通常來講，純邏輯、純理論的知識(shí)，很多人不愿意花心思學(xué)習(xí)、吸納，可往往能改變并提升你的，就是教科書類的純理論體系，因?yàn)樗鼈儤?gòu)成了你的知識(shí)框架。

相信很多人有從各種渠道看到過介紹第一性原理、認(rèn)知升級(jí)的文章，可往往是看了也沒有卵用，不是道理和知識(shí)本身無用，只是因?yàn)榇蟛糠秩嗽谥vwhat以及why，而這篇卻講透how。

「第一性原理系列」將會(huì)講到兩個(gè)核心思維模型，并以個(gè)人的職業(yè)發(fā)展為案例——

1. 第一性原理

得說明的是第一性原理并無新意，我們經(jīng)常會(huì)在各種場合講的透過現(xiàn)象看本質(zhì)，這里的本質(zhì)，某種意義上講就是第一性原理的意思，不過是看本質(zhì)的過程沒有理論化，通?？幢举|(zhì)的方法也是偏歸納法一些。

第一性原理是演繹法的產(chǎn)物。理論的作用通常是解釋和預(yù)測(cè)2種作用，毫無疑問，第一性原理的預(yù)測(cè)作用要遠(yuǎn)強(qiáng)于一般的看本質(zhì)的方法。

而本文也不完全講的是李善友教授講的一定基于哲科推導(dǎo)出的第一性原理，更多講的是廣義上幫助提升「抓本質(zhì)」能力。從底層、到中間層、到應(yīng)用層，從抽象層到具象層的實(shí)際應(yīng)用方法論。

2. 非連續(xù)性

大到文明物演，中到科技進(jìn)步，小到企業(yè)變革，微到個(gè)人發(fā)展我們不可能逃避的就是非連續(xù)性。

比如，為什么近代的西方文明碾壓東方文明，為什么百度在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代基本毫無建樹，為什么個(gè)人在某個(gè)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)越豐富，反而在新的事情上表現(xiàn)的越拙劣？

這些，非連續(xù)性理論都會(huì)給你答案。

如果說，這篇文章我做了什么？那就是我將零碎的第一性原理的使用方法論整合并梳理出來，供你拿來就用。

（如果不想聽我前面的廢話，想直接移步干貨方法論處，就從第三部分開始看咯）

二、為什么李善友的理論值得推崇

網(wǎng)上有很多罵李善友的網(wǎng)絡(luò)噴子，之所以為噴子，是因?yàn)闆]有以噴子們本身的觀感與邏輯水平來征服他們時(shí)，他們就會(huì)以喚醒受眾的方式來評(píng)價(jià)幾句。卻很少想自己能從這里邊學(xué)到什么。

噴子們表達(dá)的核心觀點(diǎn)主要有4個(gè)——

• 過于理論，無法與實(shí)際相結(jié)合；
• 四處搬弄，無任何原創(chuàng)的理論；
• 是成功學(xué)，是一種高維度雞血；
• 邏輯漏洞，無法達(dá)到邏輯自洽。

我不是想為李善友來辯解什么，只是以上四個(gè)問題恰好是我今天想談?wù)摰闹黝}。第一、二點(diǎn)講的是what，第三點(diǎn)講的是why，第四點(diǎn)講的是how，也是第三部分重點(diǎn)的論述內(nèi)容。

針對(duì)第一點(diǎn)，他本來就是講的純理論，更多的是一種思維方式，也他所推崇的演繹法，能不能與實(shí)際結(jié)合，取決于整體趨勢(shì)、競爭環(huán)境、企業(yè)所處階段、自身資源、能力水平。從這點(diǎn)講，它的理論適合企業(yè)創(chuàng)始人、高管在現(xiàn)有舒適區(qū)自我警醒，并找到企業(yè)成功的根本原因以及在轉(zhuǎn)型期提供一種新的視角或方法論來渡過。

至于四處搬弄理論形成自己的套路，就更不可理瑜了。除了極少數(shù)的哲人，我們不都在學(xué)前人或先進(jìn)，然后形成自己的三觀嗎？他為了講好這門課，也算是博覽了群書，總結(jié)出能論證其核心觀點(diǎn)的證據(jù)，如「牛頓的機(jī)械論」、「愛因斯因的相對(duì)論」、「達(dá)爾文的進(jìn)化論」、「亞當(dāng)斯密的國富論」、「林肯的政治論」。他花時(shí)間去仔細(xì)研究了，你能嗎？

對(duì)于認(rèn)為他講的是成功學(xué)的，我持半同意態(tài)度，可稱之為半「成功學(xué)」，可以稱之為成功學(xué)是因?yàn)榇_實(shí)是以一種更高維度在給創(chuàng)始人們洗腦，但我不認(rèn)為洗腦是一個(gè)貶義詞，一種集體的共識(shí)而已，只不過是用了更高層操作系統(tǒng)罷了，而不能稱之為「成功學(xué)」的原因是，確實(shí)也提到了「公理化方法」這樣的「實(shí)操學(xué)」內(nèi)容。

我不僅不排斥，相反，更覺得這是一種高明的內(nèi)容營銷方法，特別值得營銷人學(xué)習(xí)。

而至于邏輯漏洞，我當(dāng)然會(huì)認(rèn)為這不是極為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦碚?，但這就好比一個(gè)企業(yè)給客戶提供的永遠(yuǎn)是相對(duì)而非絕對(duì)合適的解決方案一樣，能不能用，如何用好，就真的取決于是否有有緣人了。

就像當(dāng)初講營銷的李叫獸也被抨擊四處組裝理論，又太過理論派一樣，但不可否認(rèn)李叫獸的觀點(diǎn)、方法給了野路子的營銷人以套路。李善友的「創(chuàng)新理論」也是一樣，你覺得沒用，學(xué)得不好，只是因?yàn)榭赡懿皇侵v給你聽的。

從另一個(gè)角度看，提出以下言論的人——

我挺想請(qǐng)問一下——

• 你覺得什么是忽悠？
• 你學(xué)過的知識(shí)就不是忽悠了？
• 你認(rèn)為什么又是真實(shí)呢？

就像《黑客帝國》里的尼奧最終悟到：

真實(shí)就是我們看到的、聽到的、摸到的，歸根到底就是大腦皮層的反應(yīng)，那么既然是這樣，我們又何必管他我們有沒有真正的軀體，只要能看能聽能動(dòng)，我們不就是真實(shí)的嗎？

對(duì)你有啟迪的忽悠就是真實(shí)。

保持獨(dú)立思考相當(dāng)之難，如果你是一個(gè)想保持獨(dú)立思考的人，請(qǐng)一定在李善友的理論中找到屬于你的精華。

三、李善友的理論到底在講什么

善友教授的演講，我是跪著聽完的?！改X洞之大」、「跨界之廣」、「思維之簡潔」令人折服。說這些絕無吹捧之嫌，我也不是沒了解過「道生一，一生二，二生三，三生萬物」之說，也看過《創(chuàng)新者的窘境》，但李善友通過自己從哲學(xué)、科學(xué)中找到更底層的操作系統(tǒng)，并傳遞出來，實(shí)在不容易。

其核心觀點(diǎn)，或者稱之為思維模型主要有三個(gè)「第一性原理」、「非連續(xù)性」、「第二曲線」。按他的話講，他想幫助企業(yè)「通過第一性原理、跨越非連續(xù)性、實(shí)現(xiàn)第二曲線增長」。從頭至尾都在論證什么是第一性原理，為什么企業(yè)一定會(huì)遭遇非連續(xù)性，以及如何實(shí)現(xiàn)第二曲線增長。

其實(shí)，他的觀點(diǎn)并不是新觀點(diǎn)，一言以蔽之，透過現(xiàn)象看到本質(zhì)（第一性原理），然后根據(jù)本質(zhì)來推理出跨越非連續(xù)性的動(dòng)力，從而實(shí)現(xiàn)新的增長曲線。

但如果沒了解清楚理論的正確使用方法，倒不如沒有這個(gè)理論，所以該篇重點(diǎn)論述的也是如何正確的使用李善友的理論。重點(diǎn)以這個(gè)理論的根基——「第一性原理」來論述。

四、第一性原理的正確應(yīng)用的系統(tǒng)方法論

第一性原理的使用是有邊界的。因?yàn)榈谝恍栽硎堑谝灰?，必然要基于一個(gè)絕對(duì)的客觀真理作為邏輯奇點(diǎn)推導(dǎo)而出。但客觀真理卻不存在。

人的認(rèn)識(shí)是為「求存」而非「求真」存在的。并不存在絕對(duì)意義上的客觀。

因?yàn)槿嗽诘诌_(dá)外物的通道有且只有2種方法，「感官系統(tǒng)」形成的感性與「邏輯系統(tǒng)」形成的理性。

第一種「感官系統(tǒng)」得到的所謂客觀不過是「眼耳鼻舌身意」扭曲過后的主觀，這好比電影《黑客帝國》里的母體里的人類一樣，不過是大腦殘存的影像而形成的意識(shí)而已，全是在被機(jī)器智能操控下的主觀意識(shí)。為的是只是簡化決策，提升在原始、奴隸、封建時(shí)代更好地生存下來而已，因?yàn)槟悴豢赡茉诶莵砹藭r(shí)還在理性分析說到底以哪種方式來對(duì)抗更合理，而是憑借經(jīng)驗(yàn)主義的直覺反應(yīng)。

同時(shí)，第二種「邏輯系統(tǒng)」形成的理性邏輯模型非旦不會(huì)是糾正「感官系統(tǒng)」的產(chǎn)物，而是一種先驗(yàn)性的內(nèi)置系統(tǒng)，不過是為了證明已有結(jié)論而已，從而是對(duì)現(xiàn)有的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行二次扭曲而已，那結(jié)論只能是正確的。因?yàn)榇蚱七壿嬆Ｐ偷奈ㄒ环绞绞且虻羧速囈陨娴牡倪壿嬆Ｐ捅旧怼?/p>

因?yàn)椋说闹?，只為求存。人類在不同的生存結(jié)構(gòu)下匹配不同的思維模式，而這樣的思維模式太過于適應(yīng)生存結(jié)構(gòu)了，不得不形成自身思維的遮蔽性。

從而我們只能在一定的時(shí)空范圍內(nèi)里的一定邊界下通過我們假設(shè)的思維模型（理論上的客觀）來作為邏輯奇點(diǎn)，進(jìn)而推導(dǎo)出第一性原理，這樣的第一性原理，在此時(shí)或彼刻才絕對(duì)正確，才能用于指導(dǎo)一切。

進(jìn)而，總結(jié)出第一性原理的使用方法論。（下面分別涉及到哲學(xué)、科學(xué)、商業(yè)、營銷、人生、工作、生活七個(gè)角度來闡釋它的威力）

1. 定義系統(tǒng)邊界

系統(tǒng)邊界是由時(shí)空?qǐng)鰶Q定的。時(shí)間和空間的不同導(dǎo)致的生存結(jié)構(gòu)的不一樣，從而也就決定著思維模式的邊界。

就像哲學(xué)中的本體論、認(rèn)識(shí)論和馬克思時(shí)代的實(shí)踐論，都是某特定時(shí)空下的世界運(yùn)行底層指導(dǎo)法則；

就像科學(xué)中物理學(xué)的牛頓力學(xué)已被愛因斯坦的相對(duì)論徹底顛覆，但牛頓力學(xué)卻也完全指導(dǎo)了近代的工商業(yè)文明；

就像商業(yè)中傳統(tǒng)時(shí)代電視報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代百度、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代今日頭條等經(jīng)營理念完全不一樣；

就像營銷中以生產(chǎn)為中心、到產(chǎn)品為中心、到銷售為中心、到營銷為中心的營銷指導(dǎo)原則也從4P到4C（4C只是概念，本質(zhì)還是4P，此處僅表達(dá)從企業(yè)為中心到用戶為中心的時(shí)代轉(zhuǎn)變）。

某特定的第一性原理都是自己時(shí)空?qǐng)鱿碌纳娼Y(jié)構(gòu)形成的邊界所構(gòu)成的「思維模型」來決定。這個(gè)邊界的「思維模型」就是決定這個(gè)系統(tǒng)內(nèi)生存結(jié)構(gòu)最優(yōu)的第一性原理。

2. 界定問題范圍

現(xiàn)在頭腦仍然清晰的朋友可能會(huì)問，為何還會(huì)決定定義了系統(tǒng)邊界后，還要確認(rèn)問題范圍呢？

因?yàn)槲覀儗?shí)際的應(yīng)用層一般用不到系統(tǒng)邊界的思維模型（邏輯奇點(diǎn)）作為第一性原理，而是以這個(gè)邏輯奇點(diǎn)推導(dǎo)出具體問題適用的第一性原理，即不能大而無當(dāng)，也不能小而無用。

比如，就人的一生奮斗而言，劉備以大漢皇叔身份自居，以「興復(fù)漢室」為使命，以立足川蜀、荊州為根基北伐中原一統(tǒng)江山為愿景。但就方法論而言，先以仁義二字為價(jià)值核心收拾人心占領(lǐng)川蜀，而后，卻以嚴(yán)刑峻法治國，仁義為輔，就是在某具體時(shí)空?qǐng)鱿碌牡谝恍栽淼母?/p>

同樣，有人在工作中，當(dāng)還是基層員工時(shí)，以做好點(diǎn)為核心來晉升為中層員工，再以做好線為核心來晉升高層員工，此時(shí)做好面來穩(wěn)住座子，最后創(chuàng)業(yè)時(shí)做好體來創(chuàng)造屬于自己的事業(yè)，每個(gè)級(jí)別所需要的第一性原理也是有所變化的。

從而，界定某具體問題的范圍，然后運(yùn)用不同的第一性原理精準(zhǔn)定位解決辦法，才能準(zhǔn)確地實(shí)現(xiàn)具體問題具體分析，形成不同層次的思維模型。

這也是為什么查理芒格一直倡導(dǎo)重要學(xué)科的重要模型的原因，因?yàn)閼?yīng)對(duì)不同場景的具體問題時(shí)，得重新組合不同的解決辦法。

3. 尋找邏輯奇點(diǎn)

這里別無他法，扎扎實(shí)實(shí)地將前人已總結(jié)出來的核心的重要學(xué)科的重要理論模型，以及你所在領(lǐng)域的諸多思維模型進(jìn)行總結(jié)，并進(jìn)行刻意練習(xí)就好。

比如，就文案理論而言，李叫獸其實(shí)就總結(jié)得挺好，雖然他的案例并不一定對(duì)你有用，但思維模型卻對(duì)你可以受益無窮。

也比如，咨詢公司的市場調(diào)研、戰(zhàn)略研究，營銷學(xué)的STP、4P、CRM，互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營等等商科類的領(lǐng)域而言，都有先進(jìn)的并古老的模型供學(xué)習(xí)使用，拿來并改良即可。

多數(shù)人學(xué)習(xí)喜歡學(xué)網(wǎng)上的干貨文章，但是我通常喜歡看生硬的教科書，不是因?yàn)楦韶浳恼虏缓?，而是因?yàn)椋炭茣言嫉睦碚撍季S模型已建立好，這才是這個(gè)學(xué)科的精華，進(jìn)行重新梳理并融入到自己的知識(shí)體系便可融會(huì)貫通。

如下圖，我建立起來的商業(yè)知識(shí)體系框架，思維模型幫我打通任督二脈，也是我的外腦——

4. 建立第一原理

這里直接引用善友教授的案例分享——

我們熟知的、偉大的萬有引力定律僅僅是通過2個(gè)簡潔的邏輯奇點(diǎn)「慣性+引力」推導(dǎo)而出，這它影響了我們幾百年。

方法是，公理化方法。簡而言之，利用幾個(gè)不證自明的假設(shè)來推理出一個(gè)系統(tǒng)邊界內(nèi)正確的思維模型，這個(gè)模型就是第一性原理。

當(dāng)然，用牛頓的物理學(xué)理論來講這尺度有些大，不利于單個(gè)個(gè)體落地，所以再舉一個(gè)商業(yè)方面的例子幫助大家思考。

銷售的本質(zhì)是搞定關(guān)系，當(dāng)然，時(shí)代變遷，搞定關(guān)系的方式已經(jīng)完全變了——

從機(jī)會(huì)導(dǎo)向到戰(zhàn)略導(dǎo)向、資源整合到能力培養(yǎng)、巧妙運(yùn)作到系統(tǒng)管理，因?yàn)槠髽I(yè)面臨的競爭環(huán)境完全不一樣，現(xiàn)代化的企業(yè)需要的是戰(zhàn)略導(dǎo)向的系統(tǒng)管理并創(chuàng)新的能力，對(duì)KA銷售的素質(zhì)也不可同日而語。

作為KA銷售而言從過去的跪舔式地搞定關(guān)系、到后來的專業(yè)型為主來搞定關(guān)系，銷售的本質(zhì)沒變，因?yàn)槿诵詻]變，但方式在變。而就通過專業(yè)搞定關(guān)系的KA銷售而言，至少有2個(gè)核心點(diǎn)，一是通過企業(yè)的事（需求）搞定關(guān)系，二是通過個(gè)人的事（需求）搞定關(guān)系。這2點(diǎn)是不證自明的假設(shè)。

下面進(jìn)行推演。

搞定企業(yè)的事

企業(yè)的事一般通過解決方案就能搞定，比如一個(gè)saas產(chǎn)品通過了解業(yè)務(wù)運(yùn)營層面的問題，來匹配產(chǎn)品特點(diǎn)，最多到以商業(yè)模式為核心的解決方案層面來解決。

但就做出解決方案的層面來講，最基礎(chǔ)也最核心的一點(diǎn)是掌握有效的項(xiàng)目信息，有效項(xiàng)目信息的除了外界的信息外，最關(guān)鍵的是通過搞定個(gè)人的方式獲取，而這，就只能攻心為上了。

搞定個(gè)人的事

個(gè)人的訴求卻只能「攻心」，通過洞察單個(gè)個(gè)體人性深處的需求并滿足，才是終極銷售術(shù)。

當(dāng)然，有人通過「攻城」的方式以產(chǎn)品專業(yè)度來搞定，但能搞定的人就相對(duì)比較窄了。而就算是通過攻城的方式來搞定人，也得匹配相應(yīng)的認(rèn)知能力、人性特點(diǎn)來闡釋產(chǎn)品。還是得「攻心」才能攻破城。

從而得出結(jié)論，KA銷售的第一性原理就是攻心式的「影響客戶心智」。（這里不重點(diǎn)講KA銷售的方法論了，只是為推演KA銷售的第一性原理。）

有了攻心式的「影響客戶心智」這個(gè)KA銷售領(lǐng)域的系統(tǒng)邊界思維模型，一切的工作就有了指向，比如需求挖掘、解決方案、客戶關(guān)系、商務(wù)談判、項(xiàng)目管理每一項(xiàng)雖然工作方法、工作內(nèi)容都不一樣，但都在為達(dá)到「影響客戶心智」這唯一的目標(biāo)前行，告訴客戶選擇自己是最合適的。

能夠感受到第一性原理的威力了嗎？

5. 推理問題根源

每個(gè)系統(tǒng)都有自己的適用范圍，第一性原理隨之也有自己的作用范圍，幾乎沒有任何一個(gè)第一性原理是絕對(duì)普世通用的。

一旦準(zhǔn)確地找到你所在領(lǐng)域的那個(gè)第一性原理，就可以輕松地推理出問題的根源，從而就能找到最有效的解決辦法。

比如，很多人其實(shí)都想進(jìn)大型互聯(lián)網(wǎng)公司工作，在招聘網(wǎng)站上瘋狂投簡歷，然后等待面試，從正常角度來看，這沒錯(cuò)吧？但成功率其實(shí)蠻低的。

因?yàn)槟悴涣私獯蠊菊衅傅奶茁?。通常大公司根本不缺人才，大家擠破腦袋想進(jìn)來，每天HR收到的簡歷也非常之多。以下排序簡歷的投遞有效率依次遞減，熟人介紹、公司內(nèi)推、獵頭推薦、招聘網(wǎng)站。

發(fā)現(xiàn)了沒，你通常采用的是最沒有效率的方式。前幾種方式已經(jīng)占了HR的工作時(shí)間，實(shí)在找不到合適的，才會(huì)去招聘網(wǎng)站上看幾眼。成功率低就正常了。

但是為什么還會(huì)在各大官網(wǎng)上發(fā)布招聘需求呢？因?yàn)檎衅钙鋵?shí)也是營銷手法的一種啊，有大量的招聘需求，證明公司的還是在不斷納新的，很有活力的。

所以，進(jìn)入大公司HR法眼的方式竟然是熟人介紹，從而就有效投遞簡歷這么小系統(tǒng)邊界的事情的第一性原理是「熟人介紹」，這之后才有所謂的能力是否滿足等一系列問題，但如果你不懂這里邊的原理，往往事倍功半。但如果你找準(zhǔn)了這個(gè)點(diǎn)的話，你要做的是啥，當(dāng)然是想盡辦法培養(yǎng)熟人啊，而公司的內(nèi)推人、獵頭、HR如何混成熟人就是最重要的了。

6. 提出解決辦法

就像我在獨(dú)白里《鹽九：和你一起商業(yè)認(rèn)知升級(jí)》講到的一樣，創(chuàng)業(yè)的那幾年我才深刻認(rèn)識(shí)到自我突破，或者是任何人的突破就是打破原有的認(rèn)知邊界，這其他和第一性原理講到的有異曲同工之妙。

而我也曾迷茫。

怪只怪前人包裝得太過——

• 學(xué)生時(shí)代老師連賺錢的理論都講不清，進(jìn)入大學(xué)未來就穩(wěn)了，因?yàn)槟氵M(jìn)入大學(xué)，他的KPI就完成了；
• 打工時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)給啥真正賺錢套路，因?yàn)槟阒皇撬墓ぞ?，你不自學(xué)成才幫他賺到錢說踢就踢；
• 創(chuàng)業(yè)時(shí)代你才真正打破小世界的邊界，開始看透這一切面具，找到真正從迷霧中成長的小李飛刀。

比如，太多人曾告訴我，營銷是文案、創(chuàng)意、推廣、銷售。卻還只能你自己在研習(xí)了菲利普科特勒的《市場營銷原理》、《營銷管理》后，才發(fā)現(xiàn)這些都是子集。因?yàn)椤窼TP+4P+CRM」才是定義了這問手藝的系統(tǒng)邊界的第一性原理。

從此，你可以將任何內(nèi)容都在補(bǔ)充這個(gè)邏輯模型的信息量而已。

也只有此時(shí)，你找了真正的解決辦法。

7. 打破系統(tǒng)邊界

就像愛因斯坦相對(duì)論打破牛頓的物理理論系統(tǒng)邊界一樣。重新建立了近代理論物理的核心體系，用的是邏輯奇點(diǎn)下移。

同理，我們?cè)賮硪哉夜ぷ鬟@件事，利用邏輯奇點(diǎn)下移的方式來打破系統(tǒng)邊界的思維方式來論證。

上文講到「熟人介紹、公司內(nèi)推、獵頭推薦、招聘網(wǎng)站」是投簡歷的一些方法，但這些都是主動(dòng)推的方式，而如果不是我主動(dòng)找工作，而是工作主動(dòng)找我，應(yīng)該怎么辦呢？

我想到了沒有人脈關(guān)系的普通人可以通過寫自媒體內(nèi)容的方式，來呈現(xiàn)自己的能力，同時(shí)也能有效觸達(dá)到相關(guān)企業(yè)的業(yè)務(wù)部門。

這時(shí)，你根本不需要搞定熟人關(guān)系，就能通過內(nèi)容深度影響招聘的人，從而他們會(huì)主動(dòng)找你合作，你的談判的籌碼就更硬了一些。

當(dāng)然，前提是你本身在所在崗位上有深度的見解和能力的情況之下，奇點(diǎn)下移的方式徹底打破了你的投遞簡歷的邊界。

這其實(shí)也是為什么90后的年輕人能通過自媒體年賺千萬的原因。

當(dāng)70后不懂新媒體的傳播套路時(shí)，90后通過讓原來的邏輯奇點(diǎn)下移，在新的系統(tǒng)邊界建立起來的第一性原理，持續(xù)內(nèi)容產(chǎn)出時(shí)，反而獲得了前所未來的機(jī)會(huì)。典型如李叫獸，也如伏牛堂（現(xiàn)名霸蠻）的張?zhí)煲弧?/p>

貧瘠的思維 ，

枯竭的現(xiàn)實(shí) ，

讓你寸步難行 ，

大部分人選擇出賣身體，

用勞力換回片刻的平衡 ，

卻忽略了人類最大的武器——腦力

想象打破邊界 。

——小韓非叨

第一性原理正確使用方法論總結(jié)

1. 定義系統(tǒng)邊界；明確自己所在系統(tǒng)的，并找到邊界，如此，至少不會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤。
2. 界定問題范圍；確認(rèn)一個(gè)小系統(tǒng)內(nèi)待解決的問題，問題得具體，才有解決價(jià)值。
3. 尋找邏輯奇點(diǎn)；在大的系統(tǒng)邊界范圍內(nèi)，找出能推導(dǎo)出小系統(tǒng)的第一原理的根。
4. 建立第一原理；基于已確立的邏輯奇點(diǎn)找到具體的小系統(tǒng)邊界處的第一性原理。
5. 推理問題根源；根據(jù)第一性原理，推導(dǎo)出問題的根本原因……
6. 提出解決辦法；從而就以匹配根源找到最有效的解決辦法。
7. 打破系統(tǒng)邊界。最后為了不斷找到最優(yōu)的解決辦法，我們要不斷嘗試奇點(diǎn)下移。

作者：鹽九，微信公眾號(hào)：鹽九

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