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KANO & PSM：分析需求與定價
編輯導(dǎo)語：在進(jìn)行產(chǎn)品迭代升級、用戶體驗優(yōu)化時，用戶研究設(shè)計師往往需要借用一定模型進(jìn)行用戶分析，進(jìn)而得到更加清晰、準(zhǔn)確的用戶數(shù)據(jù)。其中，KANO模型與PSM模型都是常...
"KANO模型"相關(guān)的文章
案例：KANO模型分析微信功能需求
編輯導(dǎo)語：提起 KANO 模型，大家肯定都不會陌生。1979年，東京理工大學(xué)教授 Noriaki Kano 提出了一種對用戶需求進(jìn)行分類和排序的定性工具，將顧客偏好分成了五類：必備...
如何從0到1進(jìn)行KANO模型分析
編輯導(dǎo)語：產(chǎn)品經(jīng)理在日常工作中會用到KANO模型分析，KANO模型主要是對用戶需求分類和排序， 通過分析用戶對產(chǎn)品功能的滿意程度，來對產(chǎn)品的功能進(jìn)行升級，從而確定產(chǎn)品...
如何利用 KANO 模型計算需求優(yōu)先級
編輯導(dǎo)語：產(chǎn)品經(jīng)理在日常工作中會遇到很多需求，很多職場人都會用到 KANO 模型分析法，把需求分為多種類型，然后再分析需求；本文作者分享了關(guān)于如何利用 KANO 模型計...
KANO模型：用戶需求分類和優(yōu)先級排序必備思維模型
編輯導(dǎo)語：KANO模型是一個典型的定性分析模型，是產(chǎn)品人必懂的需求分析法。它一般不直接用來測量用戶的滿意度，常用于識別用戶對新功能的接受度。幫助企業(yè)了解不同層次...
從KANO模型，分析B端客戶的產(chǎn)品設(shè)計滿意度因素
編輯導(dǎo)語：KANO模型是東京理工大學(xué)教授狩野紀(jì)昭（Noriaki Kano）發(fā)明的對用戶需求分類和優(yōu)先排序的有用工具，以分析用戶需求對用戶滿意的影響為基礎(chǔ)，體現(xiàn)了產(chǎn)品性能和...
如何利用KANO模型，判斷需求的屬性歸類？
編輯導(dǎo)讀：產(chǎn)品經(jīng)理工作中，面對多方需求，該如何對需求的優(yōu)先級進(jìn)行排序？本文作者從自身工作實踐出發(fā)，分享了利用模型KANO模型進(jìn)行需求屬性歸類的方法，并對過程中需...
利用KANO模型，分析快手和抖音的典型功能
本文的產(chǎn)品功能分析適用于想要了解當(dāng)前短視頻產(chǎn)品的功能實現(xiàn)度和平臺，分析發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前短視頻app的基礎(chǔ)功能無太大差異，但在發(fā)展方向上可能各有所長。其中，抖音更注重視...
用好KANO模型，完美應(yīng)對多需求并行
一個人的精力是有限的，事事做到完美，那只會把自己累死。產(chǎn)品經(jīng)理工作中，面對多方需求，該如何確定優(yōu)先級？本文作者認(rèn)為KANO模型是一個不錯的方法，并對其進(jìn)行了闡述...
善用KANO模型，做需求分類與評估優(yōu)先級
產(chǎn)品設(shè)計過程中，各方都會提出對應(yīng)的需求，那么產(chǎn)品經(jīng)理又該如何抉擇，對需求優(yōu)先級進(jìn)行排序呢？筆者認(rèn)為使用KANO模型會是不錯的辦法。
在項目中，設(shè)計需求從四面八方...
KANO模型：產(chǎn)品人必懂的需求分析法
需求會因人而異，會因文化差異而不同；也會隨著時間變化。作為產(chǎn)品設(shè)計者，我們應(yīng)該持續(xù)調(diào)研需求，對產(chǎn)品進(jìn)行迭代優(yōu)化。
在做項目做產(chǎn)品的過程中，作為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計...
產(chǎn)品需求挖掘與排序的2大利器：文本挖掘與KANO模型
產(chǎn)品無論處于哪個階段，解決用戶需求價值點的方法主要遵循2個路徑：自下而上從用戶中來的需求驅(qū)動產(chǎn)品迭代發(fā)展；自上而下到用戶中去的產(chǎn)品功能優(yōu)化驅(qū)動產(chǎn)品迭代發(fā)展。
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